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Le Risque D 'Une Expansion Aveugle Du Marché Des Chaussures Pour Enfants.

2013/10/14 20:57:00 38

Chaussures Pour EnfantsVêtementsMarques

Les enfants du marché de l 'enseignement préscolaire sont des groupes cibles de consommation similaires.ChaussurePour les entreprises, il y a longtemps est un gâteau charmant.Il y a quelques jours, par le même film d 'animation diffusé à la télévision centrale, les chaussures d' enfants de Babu se sont officiellement orientées vers le marché de l 'enseignement précoce, ont lancé le « Kit d' enseignement précoce » et ont commencé à diversifier leur développement.


Risque d 'expansion aveugle


Selon les statistiques, le nombre de nouveau - nés en Chine augmente d 'environ 16 millions par an.Il existe également un énorme potentiel commercial sur ce grand marché.On sait que l 'enseignement précoce couvre les enfants âgés de 0 à 6 ans, ce qui signifie que la population atteindra environ 100 millions d' habitants.Si chaque enfant ne dépense que mille dollars par an, il s' agit d 'un marché d' au moins 100 milliards de dollars.Le nombre de jardins d 'enfants chinois en témoigne.D 'après les données de l' analyse sectorielle de l 'éducation préscolaire en Chine pour la période 2010 - 2012, la part des écoles maternelles privées dans l' ensemble du pays est passée de 55,3% en 2005 à 64,6% en 2009.


L 'énorme potentiel du marché s' accompagne d' un certain nombre de craintes, tout en suscitant la concurrence entre de nombreuses entreprises.Étant donné le coût élevé de l 'enseignement précoce, il ne fait aucun doute que la création de chaînes est le moyen le plus rapide d' expansion pour les entreprises.Mais le plus grand risque pour l 'adhésion est l' incontrôlable gestion, en cas de rupture de la chaîne financière, de piste d 'affaires, de fermeture de magasins, etc., qui pourrait toucher la marque elle - même.


Il convient de noter que l 'éducation précoce n' étant pas obligatoire et n 'entrant pas dans le cadre de l' enseignement professionnel, les organismes de réglementation sont depuis longtemps dans une position difficile, dans certains cas relevant du secteur de l 'éducation, dans d' autres du secteur de la santé, alors que la plupart d 'entre eux sont enregistrés dans le secteur commercial au nom de sociétés de services consultatifs.


Marché de l 'eau


Il n 'y a pas si longtemps, barbadou a organisé une conférence à Shanghai pour annoncer officiellement son entrée complète sur le marché de l' éducation précoce en publiant un « Kit d 'éducation précoce ».


Il est entendu que le sac d 'enseignement précoce a été construit conjointement par Babu et les deux principaux établissements d' enseignement, à savoir le petit Newton d 'Asie et le whiven Leadership School.Parmi eux, la petite Newton Natural Science d 'Asie a créé 20 ans d' histoire et a remporté 26 prix dans l 'ensemble de l' Asie, tandis que l 'éducation des dirigeants est une marque éducative ayant plus de 30 ans d' expérience dans les jardins d 'enfants.


Babu et les deux entreprises travaillent ensemble à la recherche et au développement de cours "l 'enseignement précoce" est reconnu dans l' industrie.Par le biais de la publication de "trousses d 'enseignement précoce", le positionnement de la marque barbu a également progressé, passant de "chaussures pour enfants, vêtements pour enfants" à "fabricants d' articles pour enfants".


En fait, dès l 'année dernière, lors d' une conférence de lancement de l 'alliance stratégique entre la Chine et Jinjiang qilt Limited, Babu a montré aux distributeurs les produits numériques environnants qu' il utilise pour "l 'éducation précoce", y compris des histoires pour enfants, pad, etc.


Tentative de diversification


Babu est impliqué dans le marché de l 'enseignement précoce, basé sur le développement diversifié de la marque.Et c 'est aussi un grand nombre de chaussures pour enfants de Quanzhou, les marques de vêtements pour enfants sont en train d' essayer la direction.Outre le marché de l 'enseignement préscolaire, des articles de papeterie et des accessoires pour enfants sont apparus dans un nombre croissant de magasins pour enfants.


Les chaussures de guêpe en sont un bon exemple.Au cours de l 'année écoulée, les chaussures d' enfants de Bee ont été fortement mises en œuvre dans le cadre de la stratégie de développement de la diversité des marques par le biais du développement de la gamme de produits, l 'extension de la marque de Bee aux vêtements pour enfants, aux fournitures culturelles pour enfants, etc., et la création de marques diversifiées sur le marché des enfants.


La ligne de produits de la marque de vêtements pour enfants saisonniers s' étend également des vêtements pour enfants à des articles tels que des sacs à main; la ligne de produits du lapin de jazz comprend des vêtements pour enfants, des chaussures pour enfants et des jouets télécommandés pour enfants, des articles, etc.


De "chaussures pour enfants, les fabricants de vêtements pour enfants" à "l 'intégration des chaussures", puis à l' extension des produits dans les domaines de la papeterie, de l 'accessoires, des jouets, et ainsi de suite.


« avec l 'extension continue de la ligne de produits, la plupart des entreprises de chaussures pour enfants ont été transformées en entreprises pour enfants.Toutefois, le degré de diversification de la marque de chaussures pour enfants est intrinsèquement lié au niveau de développement et de compétitivité de l 'industrie.».Quanzhou Liuhe Children Creative Industry Co., Ltd Chen Shuqing, Directeur général.


Enhanced culture permeability


Dans la plupart des entreprises de chaussures pour enfants de Quanzhou, la diversification des entreprises, plus souvent par le biais de l 'intervention dans des produits de grande importance industrielle, tels que chaussures pour enfants, vêtements pour enfants, accessoires pour enfants, sacs, papeterie, jouets, etc.


De l 'avis des professionnels, cette expansion, tout en offrant une plus grande marge de manœuvre aux entreprises, comporte également des risques.« l 'imbrication de plusieurs sous - domaines représente un énorme défi pour la capacité d' adaptation des ressources et la capacité opérationnelle des entreprises. »She Jia, Secrétaire général de l 'Association de l' industrie de la chaussure de la province du Fujian.


Auparavant, le docteur grenouille se trouvait dans une situation difficile en raison du rythme trop rapide de la diversité.En 2007, le docteur grenouille a commencé à développer les lignes de produits, qui vont de l 'habillement des enfants à l' industrie des soins de la peau, des soins de santé, de la consommation quotidienne et d 'autres produits d' extinction rapide des nourrissons.Toutefois, moins de 18 mois après son entrée en bourse, le docteur a suspendu sa licence en mars dernier pour des raisons financières.


Selon Chen Shuqing, "pour dépasser les différents secteurs de l 'industrie des bébés, il faut disposer de moyens d' information puissants qui intègrent la culture de marque dans la consommation des nourrissons et dans le cœur des groupes de décision.Disneyland, par exemple, peut traverser plusieurs sous - domaines et est dans une large mesure tributaire de la forte pénétration culturelle des films d 'animation. »


Par le biais de la comédie pour transmettre la culture de marque, puis par l 'autorisation d' étendre la chaîne industrielle, et d 'autres moyens, est la pensée de Ding Changyang, Président du Conseil d' administration.Dans le même nom de l 'animation "Dragon Search" après la diffusion de la chaîne de la télévision centrale pour enfants, Ding chanyang espère utiliser la chaleur de l' animation pour développer une série de produits, tels que jeux, jouets, accessoires et ainsi de suite.« Renforcer les liens entre les différentes lignes de produits par la pénétration culturelle ».

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