영유아 복장 이 잇달아 대형 명품 상점 으로 몰렸다

GAP 조양대성점에는 아동복 면적을 확대하고, 한층 아동복, 김원신연사 몰 쇼핑센터 Adidas, 에스프릿점에서도 어린이 아이템이 있고, 석경산 만다자A가게 어린이 지역도 크다.

현재 아동 시장 수요량이 커서 쇼핑센터 의 브랜드 는 수요 에 대한 적응 수요 가 분분히 커지고 있다

면적.

2000년부터

고속 성장 상태.

2009년 전후 많은 브랜드 의상이 자랄라 유니큐, H &M 등과 함께 아티스트 시리즈를 선보였다.

조양대성GAP 점에는 2층 면적이 있고 아래층은 남성복 여장구로, 위층은 한 층 모두 아동복구에 주었다.

연령대에 따라 몇 원을 구분하여 디자인이 풍부하다.

양대성과 관련해 장배를 소개하고, 양대성 소비층은 25 -35세의 중산가정으로 자리매김해 가정화 소비가 이뤄지고 있다.

신생대인 아빠 엄마, 자신의 옷차림이 새로웠다. 아이로 꾸미는 것도 즐겁다.

GAP 를 도입할 때 브랜드 측에서 아동복 지역을 확대할 것을 건의하다.

개점 후 GAP 의 아동복 판매는 전체 판매 비율에서 30 ~40%로 예상 매출을 초과했다.

한편, 향양대성자A점에서는 기존 어린이 품종은 1 /3, 장이가 고려해 볼 수 없었다.

패션 노선은 외부 쇼윈도 속 어린이 룩의 전시를 돋보이며 어린이 품격의 포인트를 강조한다.

향양대성에서는 어린이 낙원을 늘리며 학부모의 소비를 이끌어주기를 바란다.

김원신연사 몰랄의 어린이 품목은 3대 강세 품종 중 하나로 4만 평방미터 어린이 업태를 다양화하는 서비스를 제공할 수 있다.

김원신연사 몰몰럴 장관 조사위는 김원신연사 몰랄의 어린이 품류가 베이징에서 심지어 전국적으로 특색을 갖추고 있으며 주변 동네 가정은 소비 주력이지만 전혀 동네에 의존하지 않는다고 밝혔다.

쇼핑센터는 전문의 어린이 의상 업태를 제외하고, Adidas 와 Esprit 브랜드는 어린이 의류, 브랜드의 계열화 정도가 높아지고, 회객 능력도 강화돼 다양한 가정소비를 끌어들일 수 있다.

업계 인사들은 중국 내륙이 새 중국이 성립한 이래 4번째 파상파를 겪고 있다. 80후'는 이후 5년간 신생아 부모의 주요 집단이 될 것이라고 보고 있다.

중국 가구 구성은 4 + 2 + 1 + 1 + 으로 도시 가정에서 아이를 키우는 경제 상황이 상대적으로 여유롭고 지불 능력이 점차 강화되고 있다.

그들은 이성, 브랜드 의식이 강하기 때문에 가격이 상대적으로 예민하지 않아 아이들을 위해 특히 소비를 아끼지 않는다.