고재고는 우리나라 방직 의류 업계로 압력에 직면하게 했다
# # # # # 2012년연보를 발표한 상장회사는 50개, 재고 합계는 약 570억 위안이다.
2011년에 비해 이 같은 50개사는 533억73억73억원의 재고가 36.09억원으로 동기대비 6.76% 증가했다.
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은 상술한 50개 회사 가운데 8개 회사의 2012년 재고품이 10억 위안을 넘었다.
이처럼 대량의 재고품이 방직 기업에 대한 중압은 거의 치명적이다.
지난해 한 의류 기업의 재고 회전 일수는 10843일에 이른다.
이 기업의 재고는 입고부터 매진까지 30년 이상이 필요하다.
사실상 어떤 회사에겐 고기업의 재고품이 치명적인 위험일 수도 있다.
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사전의 strong >의 업계 관점: 수출량을 높이거나 완화할 수 있는 < < < strong > > 가 < < 의 < strong > 의 < 의 의미 > 을 조절할 수 있다.
은 2012년 방직 의류 업체 상장회사 재고품목에서 추출할 하락 준비 합계가 11억 1억 원에 이른다.
재고를 통제하는 것은 여전히 관련 기업의 중점이다.
한편 기업은 생산량을 적당히 줄이고 재고 관리능력을 높여 재고 적체 위험을 낮춰야 한다. 다른 한편으로는 판매 경로를 적극 개척해야 한다.
업계 인사 건의.
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‘p ’이 국제경제성장이 완만하거나 경제의 수렁에 빠지면 올해 방직 의류 재고는 정상으로 돌아오기 어렵다.
우리나라 방직 의류업은 수출에 대한 의존도가 비교적 높고 수출량이 높아 방직 의류 재고 기업의 관건을 완화시키는 것이다.
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의 < a strong > 의 2013년 복소가 다른 견해를 가지고 있다.
그러나 방직 의류업이 매우 저속한 시기에 접어들면서 호전되지 않는다는 시각도 있다.
업계 인사들은 방직 의류업이 전체적으로 낙관적이라고 말했다.
거시경제가 점차 따뜻해지면서 올해 방직 의류 산업의 발전이 비교적 좋은 전망이 될 것이다.
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