Jeune Homme Brosse De Toilette A & Nbsp; Le Nouveau Ménage Gagne Millions D'Actifs

Il y a 10 ans, à l'Université de Beijing ZHANG Songjiang garçon de 20 ans diplômé, ses camarades certains dans

Parler de l'expérience de l'entreprise au début, Zhang Songjiang émotion lorsque que 狼狈万状, par la voie de l'entreprise de services domestiques de commencer a commencé à une fraude de l'histoire.

L'Assemblée générale a de graduation photo de Songjiang trouve un diplôme de l'Université de leur impossible à trouver du travail, il consulte les trois autres amis, décidé de travailler ensemble.

Ils ont lu sur un américain de marque - entreprise de nettoyage de publicité Franchisé, dans l'autre "professionnel" expliquer après, ils ont cru "les bénéfices du marché unique de nettoyage de l'espace".

Alors, 4 personnes immédiatement à 3,9 millions pour l'or, pour cette société, ensuite accepté deux jours de nettoyage de formation.

Quelques garçons d'enthousiasme, a loué un de plus de 10 mètres carrés de vieux Bureau de recrutement de sept employés prêt à faire un match.

Mais quand ils ont couru pour parler affaires, mais partout manger froid, pendant deux mois, ils n'ont pas fait une affaire.

Bien plus, Zhang Songjiang compris de nettoyage de l'industrie qu'est - ce qui se passe.

Au moment de la formation initiale, la marque américaine leur a dit que le prix du marché ne serait jamais inférieur à 10 dollars le mètre carré pour le nettoyage.

Mais dans la réalité, le marché est un dollar le mètre carré.

En plus, si vous n 'avez pas de relations personnelles, même au prix d' un dollar, vous n 'aurez pas le prochain projet de nettoyage avec un faible profit.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

La situation difficile que plusieurs partenaires Zhang Songjiang de tambour, mais Zhang Songjiang insiste prometteur de nettoyage de l'industrie, il n'arrête pas de penser, comment le temps unique de l'affaire, il a pensé à Pékin il y a beaucoup de zones de haute qualité et à l'intérieur des normes plus élevées pour les services de nettoyage, de marché dans ce domaine ne semble pas occupé mais en ce moment, c'est qu'ils ont pas d'argent, mon ami a décidé de se retirer.

Alors, Zhang Songjiang déprimé à l'extrême, enfin, mon père a pris 10 millions de l'argent pour lui de continuer à cause de ça.

De l'eau de la cuvette de toilettes peut boire leur brossé

A Pékin à l'intérieur de nettoyage ont à faire, mais il n'y a pas de caractéristiques de service, et non standard.

Selon Zhang Songjiang, une communauté de haut niveau comme Soho moderne a certainement besoin d 'un service de qualité supérieure.

McDonald 's et Kentucky parcourent le monde entier en se fondant sur des règles et des normes strictes! Pour la propreté, il s' agit de classer les différents types de bâtiments, tels que les Chambres, les toilettes, les cuisines, etc., et d' établir des normes de service différentes.

Il a passé plus de 10 jours à affiner son programme, à préparer son plan, puis à chercher le Directeur de la société immobilière de la ville moderne de Soho, le Directeur de la propriété a finalement été impressionné par les jeunes gens qui l 'avaient vu, lui a donné des sacs de nettoyage de la cellule, et Zhang Songjiang a loué une maison dans le Sous - sol de la ville moderne de Soho pour démarrer une deuxième entreprise.

Souvenez - vous de ce jour - là, Zhang Songjiang a dit "très difficile", sans chaise de bureau assis par terre, mange 2,8 yuan par jour dans une boîte à manger, et pire encore, il n 'est pas reconnu par les employés de son ensemble de services normalisés de nettoyage, parce qu' il est trop jeune, beaucoup de ses employés sont plus âgés que lui, n 'ont rien à voir avec ses théories ou ses habitudes.

Enfin, Zhang Songjiang a décidé de donner l 'exemple, après avoir scrupuleusement rempli les critères qu' il avait fixés pour brosser les toilettes, il a dit à tout le monde qu 'il avait osé boire de l' eau dans les toilettes qu 'il avait brossées, et qu' il avait été très propre à l 'égard de ce jeune patron.

Zhang Songjiang est très fier de son premier modèle d 'activité de marque normalisé de services domestiques.

Ce modèle se manifeste d 'abord par la normalisation des services, qui exige que les employés finissent la Chambre dans une demi - heure, et que les toilettes soient nettoyées dans 45 minutes, dont 12 minutes pour les toilettes, 10 minutes pour les bassins à main, 10 minutes pour les baignoires, etc., qui sont vérifiées au centimètre carré.

Zhang Songjiang demande à ses employés d 'entrer chez leurs clients, avec un ensemble complet de détergents, aspirateurs portables, scellés après stérilisation pour empêcher l' enlèvement des serviettes en bois, le coût de ces équipements est inclus dans les 15 yuan de l 'heure.

Ces normes l 'ont finalement distingué de la manière traditionnelle de travailler au foyer.

Faire le ménage pour les clients de la cellule

Après la mise en place d 'un modèle normalisé de services domestiques, Zhang Songjiang a rapidement mis en place une réputation dans la ville moderne de Soho, a gagné 30 000 yuan le premier mois, l' entreprenariat a bien démarré, mais Zhang Songjiang n 'est pas satisfait, le nouveau type de services domestiques qu' il envisage devrait avoir un contenu plus large.

Un client de haut niveau de l 'hôtel lui a rappelé que dans les communautés d' outre - mer, il existe un "service domestique" très populaire, qui peut fournir aux clients de la région une variété de besoins, ce qui permet à Zhang Songjiang Mao sai.

Une enquête approfondie menée par Zhang Songjiang a révélé que les services de garde d 'enfants fournis par les entreprises familiales traditionnelles présentaient des défauts considérables et insurmontables, que les baby - sitters ne fonctionnaient pas efficacement, que les baby - sitters qui s' adressaient à eux passaient généralement environ six mois à utiliser divers appareils ménagers, etc.

En outre, les entreprises familiales ordinaires ne sont que l 'équivalent d' un simple intermédiaire, gagnant des honoraires d 'intermédiation, comment peut - on adapter les services aux besoins des clients?

Zhang Songjiang découvrit qu 'il y avait souvent des ménages de quartier qui appelaient, en plus des services de nettoyage, mais aussi des exigences de cuisine, de soins, de shopping, etc.

En réponse à la demande des clients, zhangsongjiang a ajouté de nouveaux projets, tels que le nettoyage à sec, l 'entretien du Cui, l' entretien du cuicui, le changement de seau et de fleurs, voire la réservation de billetd 'avion, etc.1 dollar, 10 dollars pour le nettoyage à sec, ça rapporte presque 5 dollars, ce qui n' a guère de coût. »

Zhang Songjiang a présenté que les clients avaient en fait pris leurs affaires avant de sortir de chez eux avec leurs vêtements et de choisir une blanchisserie à sec.

En moins d 'un an, 570 personnes se sont fait délivrer des cartes de service, devenant ainsi des clients fidèles et gagnant plus de 1,7 million de dollars.

Zhang Songjiang a officiellement enregistré sa société d 'économie domestique "petit maître" marque.

Le petit majordome a un grand idéal.

Après la création de l 'échantillon de succès de la ville moderne de Soho, Zhang Songjiang ne se contente plus de servir cette petite ville, il s' est joint à la chaîne pour reproduire ce modèle de réussite.

« selon les données publiées par le Bureau national de statistique, plus de 80 millions de familles dont le revenu annuel est supérieur à 100 000 sont déjà en Chine.

Zhang Songjiang analyse ainsi les perspectives du marché chinois de l 'économie domestique, il espère pouvoir manger ce grand gâteau.

Aujourd 'hui, Zhang Songjiang, qui travaille depuis 10 ans dans l' industrie domestique, ne se contente plus de l 'expansion continue des magasins, de l' occupation de nouveaux quartiers, il a un plus grand idéal en lui: "le lieu de service domestique n 'est pas dans le magasin, mais chez le client, dans une bonne distribution logistique, le magasin n' est pas vraiment nécessaire".

Il a présenté le concept de "ménage" l'usine, c'est - à - dire petit majordome le magasin de la ville de déménager en banlieue, à l'extérieur de l'anneau de base a été créée, toutes les personnes et objets de distribution concentrée dans la base, l'unité de service petit majordome de magasin pour véhicule mobile.

De telle sorte que l'allocation de ressources plus raisonnable, le coût est relativement meilleure qu'une commande, Songjiang, c'est plus approprié pour le "Business" toute la Ville, qui ne se limite pas dans une cellule.

Zhang Songjiang, dit que son but est de devenir la première liste des entreprises nationales, il faut faire le meilleur dans l'industrie pour ça.