Par L'Industrie De L'Habillement Chinois Au Cours De La Première Moitié De Croissance À Deux Chiffres De La Relance De La Qualité

Dans le bas de la base de l 'année dernière, au cours du premier semestre de 2010, notre production et nos exportations de vêtements ont connu une croissance à deux chiffres, les indicateurs d' efficacité continuent d 'augmenter et les ventes intérieures ont commencé.

Bien qu 'aucune donnée n' ait été retrouvée au niveau record, la reprise s' est accompagnée d 'une amélioration et d' une restructuration de l 'industrie et d' une prospérité de qualité.

Comme

Est - ce que le pfert graduel n 'est pas encore mûr ou s' est - il déroulé de manière ordonnée?

Au cours du premier semestre de 2010, nous avons plus de taille.

Mais ne peut pas ignorer que, sur la base de la collecte de données actuellement, il y a dans l'Ouest, le rendement de petites entreprises au - dessous de la zone par la neige, dans l'ouest de la région orientale, la proportion des ordres de traitement implicite.

Le fait est, dans la région de l'Ouest, les entreprises de taille moyenne et de nombreuses petites et moyennes entreprises déjà en pleine opération botte.

Dans ce domaine, la répartition de la force de l'Est et dans l'Ouest, à la fois de la sagesse de sélection active, impuissance est sélectionné.

à partir de l'investissement, bien que la reprise relativement lent, mais l'investissement de changement significatif de la structure.

Un nouveau cycle de pfert de gradient ne peut pas compter sur des capitaux étrangers dans lequel un rôle, et arriviste orientale pour l'investissement prudent d'attendre de voir à l'intérieur.

Et des régions de la puissance interne en cette période particulièrement important.

Le montant de l'investissement doit d'abord d'une certaine taille, suffisante pour créer à l'échelle industrielle qui attirent des ordres de pfert; deuxièmement, des investissements de qualité devraient avoir plus de suffisamment d'auto - développement et la capacité de résister à des risques, et capable de s'adapter à un niveau plus élevé de la région orientale

La vente intérieure est indubitablement devenue la principale force de pfert.

Les marchés de l 'est, des grandes villes sont presque saturés, les marques ont lancé l' idée des marchés du Centre - Ouest, des petites et moyennes villes et même des communes.

Les pferts de marchés entraîneront inévitablement des pferts de production, et il faudra peut - être encore du temps pour vérifier les effets d 'échelle, mais la production locale finira par se développer.

Les commandes à l 'étranger sont également en cours de pfert, en particulier pour les produits classiques et les produits de faible valeur, vers la Chine et les nouveaux pays concurrents voisins.

L 'avantage du coût de la main - d' œuvre dans l 'est du pays ne peut se fonder que sur les avantages comparatifs de la productivité du travail, de l' efficacité de la chaîne industrielle et du rapport coût - efficacité des produits.

Le traitement est de renoncer complètement à faible valeur de produits à plus forte valeur ajoutée, de se concentrer sur le domaine de liaison, ou l'utilisation du Midwest et stabiliser la partie orientale de faible valeur en ordre, de décider de la reprise progressive des exportations de vêtements en Chine.

En fin de compte, l'avantage est la pierre angulaire du développement industriel.

Les régions de l 'est et du Centre - Ouest sont - elles homogènes?

Il est certain que la communication ne sera sans entrave que si l 'on considère les technologies industrielles de pointe et l' expérience de la gestion comme la langue maternelle.