Crise Des Relations Publiques Ou Des Marques Ethniques

Le 15 août 2010, le Groupe d'experts pour le Ministère de la santé nationale Synutra Dairy "nom" bébé prématuré et de lait en poudre, Synutra, mais pas les consommateurs qui va croire? Qui d'autre va avec leurs enfants d'aller à l'aventure? Des événements de la poudre de mélamine Sanlu de septembre 2008, de sorte que la marque de l'industrie laitière ont subi de lourdes pertes, Sanlu vont fermer la marque dans la boue, les investissements étrangers de marque de lait en poudre d'un seul coup de l'occupation le plus grand marché chinois.

L'ombre Synutra Dairy vient de sortir de la mélamine, et soudain dans "la porte de l'hormone" toute la nuit, personne n'est intéressé, qui sont les bénéficiaires ou les marques.

Drapeau de la mer dans le shampooing après Procter & Gamble fils volants, Pantene, réjouissez - vous le quatrième roi, en forçant le marché Procter & Gamble, soins de médecine traditionnelle chinoise de Johnson & Johnson, Lux, les géants internationaux Unilever, etc., est devenu l'un des segments de marché véritable "maître", juillet 2010, en raison de Dioxane - être gravement blessé, Procter & Gamble, heureux les géants internationaux Johnson & Johnson, "la psychologie de la Chine la lune que les mauvaises habitudes de la circulaire", au moyen de maîtrise de crise internationale, de relations publiques, en vérité inconnue, la publicité, je l'avantage concurrentiel.

Qui est

Le 9 juillet 2010, la fortune 500 du monde a publié cette année le dernier rang, la Chine a 54 entreprises enregistrées sur la liste, 43 dépasse en 2009, mais la plupart des monopoles d'État.

Dans le monde 500 à feu le plus grand marché chinois un tour, les marchés ont un pr "géant de l'océan Indien" marque locale ont pformé en chair à canon, de nombreuses entreprises n'est pas mort dans la matrice de confrontation, mais il est pr "de ces géants mondiaux de l'" blessures.

Sanlu incident réfléchie derrière des entreprises à capitaux étrangers dans le cadre de l'opération de la société de relations publiques de spécialisation de danger à la machine, et les marques en cas de crise révèle mauvais sur Dodge psychologique, a finalement été abandonné par les consommateurs.

Quotidiennement, dans l'industrie des boissons et des consommateurs sont étroitement liés, Wang Ji, despote, herborist dans la fissure Yang géant a survécu, mais, à court terme, mais a de nouveau été rivaux despote Synutra pr "inattendu" sur la cible, même si officiellement clarifier les faits, mais les consommateurs de la tête sous La ligne de fond de ventilation mais, roi de l'impact de l'employé dans le Daily News "stupide d'action grâce aux médias de te frotter au milieu de l'adversaire, trouver une excuse, stratégie de relations publiques Synutra semble également très professionnel, face à la crise fait échapper à Tabou, il n'y a pas de règlement positif.

Cette année, la restauration de McDonald's, KFC affronter le Soudan, d'annoncer immédiatement arrêter "rouge" produits, SK - II a annoncé son retrait du marché chinois, face à des contradictions, pour, une fois de plus de l'entrée de la Chine restent reconnues par les consommateurs.

Les géants internationaux derrière chaque professionnel des extrémistes de la société de relations publiques de soin,

Que ce soit les trois cerfs, le Saint - esprit, le monarque, le monarque, le roi, le roi Wang LaoJi ou la crise d 'iPhone et de Blackberry ne sont pas de simples crises spontanées.

Les marques locales ont besoin de réfléchir sur leur propre voie de maintien de la marque, il n 'y a pas de professionnels des relations publiques il est difficile de maintenir la crise soudaine, en particulier dans les secteurs de l' alimentation, de la restauration, de l 'alimentation et d' autres secteurs qui sont étroitement liés aux consommateurs, la création de professionnels des médias à plein temps des postes de haut niveau pour faire face à l 'urgence immiimmiimmiimminente, ce qui est particulièrement crucial pour la croissance des marquelocales, l' ère de la fragmentation des médias, les médias de leaders de l 'information des consommateurs, en tant que relations publiques de haut niveau, voir la marque locale a été touché par un "écran" de marque, a profondément regrett, une marque de marque, a été profondément, a profondément regrett, a été, a été, a été, a été, a été, a profondément regretté, a été, a été, a été il n' est pas facile de survivre dans une fente.

La marque n'est pas convaincu que les larmes

L'immense marché chinois de produits cosmétiques de 140 milliards de marque internationale, sur le nombre de ventes représentaient en trois, six, les ventes représentaient 9%, roi est "arme" le préjudice est à la tête des herbes de soins Place San Yuan, est le leader du lait en poudre chinois Wang Ji haut de gamme, Coca - Cola derrière eux, être jalouse inévitable, mais pas des mesures de prévention, a été un rapport le plus de temps en temps, des marchés et des clients de l'accumulation de marque depuis de nombreuses années blessées et regrettable.

L 'isolation de l' iPhone4 est une réaction opportune aux mesures d 'adaptation et une excellente qualité des produits.

Mais pour les marques locales qui se développent dans les pinces, en particulier les géants internationaux tels que le Japon, la nourriture, les produits de consommation rapide, l 'industrie du monde entier, sans se soucier des relations publiques et de la sensibilisation à la prévention, les marques locales pleurent brusquement, mais les consommateurs ne croient pas aux larmes, la route des trois cerfs est difficile à suivre.

La marque est une arme à double tranchant, il perd en main, de maintenir la route de marque par rapport à des entreprises de l'absence de beaucoup, la société de relations publiques mercenaire, les entreprises n'ont pas les professionnels de l'occasion de relations publiques de confier la société de relations publiques pour traiter le prix à payer beaucoup plus que vous un professionnel des relations publiques de l'est beaucoup plus grande pr est la prévention, jour après jour, de prévention, de la gestion de tous les jours après l'incident, tout est un ajout, pr est la prévention, il doit y avoir donné de capacité multimédia à chaud la spéculation, et les médias Afin de former une interaction des ressources, et non pas les intérêts de l'Association.

Communiqué de presse de la commercialisation de l'auteur est initiée par les entreprises et les médias de complément de ressources pour la prévention des événements plutôt que de remédier, mais les entreprises locales n'a manifestement pas à cette altitude, quelque chose à propos de la situation avant de les écrire dans la crise, Synutra a posteriori, longue route marque locale de la croissance, la route de relations publiques d'escorte International géant, au cours de ces dernières années, la marque est toujours nationale la crise de merde, les profits sont les géants internationaux, relations publiques de la route digne d'entreprises locales de réfléchir.