Qu 'Est - Ce Qu' Il Vous Faut?

　　Pour créer une entreprise, il faut avoir entre les mains un ou plusieurs biens matériels ou spirituels très sûrs, mais cela ne suffit pas, il faut penser à ce que vous ne connaissez pas.Mon ami d 'hier m' a demandé ce que je devais préparer pour l 'entrepreneur.

Plans de projets adéquats et réalisables.Votre plan d 'entrepriseTotalDans la mesure du possible, il serait préférable que les experts financiers et les experts - conseils soient accrédités.

B. Il faut définir clairement le champ d'activité et la compétitivité de base.Il s' agit donc d 'une question de positionnement, que fait votre entreprise, votre entreprise par rapport aux concurrents du même type, qu' est - ce que les autres ne peuvent pas faire.Bien sûr, certains chefs d 'entreprise pensent que je suis juste d' apprendre à d 'autres entreprises réussies, le marché est très important, nous ne nous inquiétons pas de ne pas avoir de marché.En fait, lorsque le marché a connu un succès apparent, cela signifie que le marché est presque saturé, entre dans la phase de développement etMaturationLes entreprises qui réussissent sur ce marché ont des avantages évidents et une compétitivité de base, vous êtes une entreprise de démarrage peut être très insuffisante à certains égards.À ce moment - là, tu dois réfléchir.

QuandPatron.L 'expérience sera le Sommet de la montagne, quand le patron est dans la montagne, est l' entrée de la rivière, les entrepreneurs sont ici, d 'un coup le champ de vision a ouvert, à ce moment - là, il est le plus facile de perdre la direction.Je suis donc favorable à ce que les chefs d 'entreprise ne passent pas directement d' un simple fonctionnaire à l 'état d' esprit d 'entreprise (je parle ici de la création d' entreprises) et qu 'il y ait un processus, par exemple en tant que gestionnaire et Vice - Président pendant un certain temps, qui facilite l' esprit d 'entreprise des chefs d' entreprise.Beaucoup de patrons à l 'origine du marché, mais aussi beaucoup de patrons à l' origine de la technologie, ce qui n 'a pas d' importance, c 'est que vous devez maîtriser le travail principal de la patronne est la gestion, et non pas vous laisser faire une bonne chose, par exemple, une Liste, écrire un programme, peut - être que c' est votre plus grande expérience, mais après l 'entreprenariat, en particulier après une certaine échelle, la gestion devrait être votre plus grande compétence.Vous avez choisi d 'être le patron et vous êtes désormais isolé de l' expert.

　　A ce moment - là, vous devez apprendre à saisir la nature des choses et la vie de l 'entreprise.Il y a peut - être beaucoup d 'entrepreneurs disent que j' ai lu beaucoup d 'histoires ou de livres, il ya beaucoup d' expérience "riche", mais je vous dis que c 'est faux, parce que la théorie est utilisée pour guider la pratique, vous n' avez pas suivi la mise en pratique, par la maîtrise du processus et l 'application de ces théoriest devenu votre personne, vous avez lu beaucoup plus, en outre, beaucoup de réussiréussiréussiréussiréussi, leur succès sont très individu! Leur succès est déterminé par son environnement spécifique, la personnalité de l' entrepreneur et l 'expérience spécifique de l' expérience de l 'expérience, dans le commerce aujourd' hui, beaucoup de succès n 'est pas de cas ne sont pas disponible.Je vous conseille donc de lire des livres sur le succès et d' écouter l 'histoire de ceux qui réussissent, il est important d' apprendre la volonté psychologique et le parcours psychologique de leur entreprise, et non pas le processus spécifique de leur entreprise, parce que ce n 'est pas directement copy.Il n 'y a donc qu' un moyen d 'acquérir de l' expérience: la pratique.

Le seul sens de l 'existence des livres est l' inspiration.