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L'Avenir De La Concurrence Du Commerce Extérieur Principalement Dans La Chaîne D'Approvisionnement

2010/12/21 17:42:00 61

Taux De Change De La Chaîne D'Approvisionnement Du Commerce Extérieur

Face à tout le monde

économique

Dans le cadre de la crise de la demande extérieure, de la hausse des coûts des matières premières et la chute de la main - d'œuvre,

Taux de change

La nouvelle situation de la volatilité, Chine

Commerce extérieur

Comment les entreprises d'établir de nouveaux avantages? Tenue du 16 décembre à Xiamen inaugurale Asie - Pacifique de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement de l'innovation Forum sur le développement de la recherche économique, la faculté de sciences sociales, le Directeur de l'Institut de Hong souligne que dans les discours, le dividende démographique de la Chine, des avantages de faible coût, etc. peut accuser un segment tombe, les entreprises devraient créer de nouveaux avantages d'utilisation de la chaîne d'approvisionnement de la valeur.

À l 'avenir, la concurrence sera la concurrence dans la chaîne d' approvisionnement, et l 'innovation dans la chaîne d' approvisionnement donnera de nouvelles orientations.


« À l 'heure actuelle, la concurrence dans le commerce international n' est plus une simple concurrence entre entreprises, mais plutôt entre chaînes d 'approvisionnement et chaînes d' approvisionnement.

Presque toutes les STN dissolvent désormais les activités non essentielles tout en intégrant l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement.

Cela modifie considérablement la façon dont la concurrence internationale est pratiquée.».

Dans le discours liminaire qu 'il a prononcé, Pei Chang - Hong a déclaré qu' il était important d 'améliorer la compétitivité des produits chinois dans les chaînes de fabrication, mais qu' il ne fallait pas perdre de vue l 'importance de la chaîne de distribution.

La chaîne d 'approvisionnement est l' intégration des différentes ressources, la répartition des tâches, l 'intégration de différents fabricants indépendants dans une chaîne d' approvisionnement, une chaîne de valeur, afin d 'optimiser la configuration, de réaliser des économies et d' accroître les bénéfices.

Les entreprises chinoises peuvent utiliser la valeur de la chaîne d 'approvisionnement pour créer de nouveaux avantages.


Le Président du Conseil d 'administration de Xiamen Jiasheng Supply Chain Co., Ltd, Li Dongming, a déclaré dans son exposé que, face à la grave situation du commerce extérieur, il était difficile pour toute entreprise indépendante de survivre et de se développer, de sorte que les entreprises ne pouvaient être gagnantes que si elles coopéraient pour obtenir de la valeur ajoutée.

L 'essentiel de la valeur ajoutée réside dans le fait que les entreprises devraient se concentrer davantage sur leurs activités de base, telles que la fabrication de produits de base, tandis que la recherche de marchés, la logistique, l' accès aux liquidités, la collecte d 'informations sur la popularité de l' industrie, etc., est confiée aux entreprises de services de la chaîne d 'approvisionnement, ce qui améliore leur compétitivité de base.


Pointes


La chaîne d 'approvisionnement?


De la chaîne d'approvisionnement est autour de l'âme de l'entreprise, sur la base des informations de commande de flux, de la logistique, des flux de capitaux, à commencer par l'achat de matières premières, fabriqués à partir de produits intermédiaires et de produits finaux, enfin par réseau de vente de produits à des clients de fournisseurs, producteurs et de vente, les détaillants et les utilisateurs finaux dans un réseau à structure de chaîne la fonction globale.

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