Marché Chinois De Luxe

Tous les hommes et toutes les femmes portent des vêtements bleus en uniforme, il n'y a pas de magasins ni de supermarchés, il n'y a que des cabanes de bois qui vendent des légumes.C 'est la première fois qu' il est arrivé en Chine en 1977, lorsque Christian broncarte, ancien Président de l 'Association française des oeuvres d' art, a vu une scène où il pensait que cette situation arriérée ne pouvait pas changer pendant toute ma vie.Christian n 'aurait jamais imaginé que, 30 ans plus tard, ce pays, autrefois en retard, soit devenu le deuxième marché mondial des produits de luxe.Mais ce marché qui semble séduisant n 'est pas si accessible.

"La création d 'une marque de luxe est un mouvement de fanatisme qui brûle de l' argent."Le site Web du luxe est exploité par le chef d 'entreprise de l' Internet, a dit Ting Kai.Selon lui, 95% des marques internationales de luxe en Chine ne sont pas rentables.« si cette marque n 'ouvre qu' en une seule ligne de la Ville, il est presque difficile de gagner de l 'argent, car les magasins de première ligne sont presque tous des magasins d' image. »

Une étude du marché chinois des produits de luxe publiée récemment par la société bain montre que la perception de marque et la volonté de consommation de nombreux consommateurs urbains de deuxième et troisième lignes en Chine sont assez proches des consommateurs des villes de première ligne de Shanghai et de Beijing.

"150 millions de dollars sont un point d'équilibre approximatif."Il est difficile d 'obtenir des bénéfices si les entreprises de luxe en Chine n' ont pas atteint 150 millions de yuan.« le loyer d'un magasin situé dans le secteur de l'or pourrait coûter 2 à 3 millions de dollars par mois, par exemple si LV ouvrait un magasin à Shanghai, pour un coût pouvant atteindre 25 millions de dollars. »

"Une marque de luxe ordinaire ne survivra pas longtemps si elle n 'est pas soutenue par de grands groupes."Tanaka a dit: « il faut être prêt à faire un travail de longue haleine ».Il n 'y a donc que quelques marques de luxe telles que coach qui s' accrochent jusqu' à présent aux marques de luxe de haut de gamme telles que Pierre - kadan, qui sont en train de se transformer en un grand magasin de rue dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes portant la marque "nettoyage des entrepôts".

"Lorsqu 'il est entré sur le marché continental chinois, il est entré les yeux bandés."La marque française de luxe charliol a été reconnue par les responsables de la région chinoise.Cette marque a fait du bon travail à Taiwan, mais en Chine continentale, afin d 'ouvrir la situation, les provinces et les municipalités ont adopté différentes stratégies de filière, certaines ont créé des coentreprises, d' autres ont recruté des agents, ce qui a entraîné la confusion des prix du marché, l 'ensemble de la production a chuté d' une échelle.

"Je ne sais pas si c 'est gagner ou perdre."Le responsable a indiqué qu'il était nécessaire de remédier à cette situation et de recouvrer tous les droits de représentation.Ce n 'est pas seulement Charlie Haugh, même si elle est entrée plus tôt en Chine et que certaines marques de luxe sont plus connues en Chine, il y a une telle confusion.

Le 17 juillet 2010, le plus grand détaillant britannique de produits de luxe, le Groupe burberry, a annoncé l 'acquisition d' un concessionnaire de la région continentale chinoise, Kwok Hang Holdings.En mars 2008, après 30 ans d 'entrée sur le marché chinois, la société française Montejo a commencé à retirer son droit d' agent de produits, la gestion directe des affaires continentales.En septembre 2008, les États - Unis coach ont également récupéré les ventes de détail dans le district chinois avec 80 millions de dollars de l 'agent Jun si Group.

Risque de marché

Maintenant que le marché chinois des produits de luxe est devenu le deuxième du monde, les marques de luxe qui n 'étaient pas encore entrées en Chine sont en train de bouger avec stupidité et de faire preuve d' une grande prudence alors qu 'elles sont très désireuses de partager une soupe.

"Une marque de luxe entre en Chine avec deux réflexions", a - t - il dit Christian.Quels sont les risques d 'entrer en Chine?L 'autre, c' est que la Chine introduira - t - elle sa propre marque de luxe sur le marché? »

En fait, non seulement en Chine, même sur le marché local, le succès des marques de luxe n 'est pas facile.Dans l 'industrie du luxe, il y avait aussi des marques connues à un moment donné, et les "blessés" de l' industrie du luxe suffisaient à constituer une légion.Bien qu'ils aient tous essayé de maîtriser leurs propres affaires, ils ont été contraints par la suite de s'adresser à des consortiums comme le Groupe louis vuitton ou le Groupe du printemps de Paris pour les protéger de la pluie.

Ces marques restructurées, soit pour contrecarrer les mauvais moments de l'époque, soit pour se retirer avant de disparaître, soit pour éviter de recourir demain à des emprunts pour faire face à des concurrents irrésistibles, soit pour éviter une stagnation ou pour faire face à des marchés de plus en plus complexes.

"Derrière la marque de luxe, il y a des facteurs qui la soutiennent."Christian dit que de nombreux designers de marque sont très bons, mais que les entreprises ne peuvent pas s' adapter à la rapidité de la société moderne, ou se balancer sur le positionnement stratégique, ne peuvent pas se retenir de voir les marques populaires faire un bon travail, de lancer leur propre marque de deuxième ligne, et finalement, la marque ne peut pas survivre.Les marques de luxe chinoises devraient également S' inspirer de cette leçon dans leur développement futur."Le marché chinois des produits de luxe a ses propres caractéristiques, la Chine est un pays complexe et diversifié, et la demande de produits de luxe est également diversifiée", a déclaré Christian.

D 'un autre côté, le schéma de mode LV le plus "agréé" de la consommation chinoise, "bien que les perspectives du marché soient très prometteuses, une marque française de luxe peut encore se sentir très risquée d' entrer en Chine".Le premier est que les consommateurs ne connaissent pas cette marque et qu 'il faut la renommer.Mais en réalité, en France, cette marque est une marque de luxe de plus haute qualité et plus populaire que le lv.

Une autre préoccupation est la concurrence des marques chinoises.Selon Christian, le marché chinois des produits de luxe est en plein essor, mais la Chine est aussi un adversaire redoutable.Bien que la Chine n 'ait pas encore de marque de luxe connue dans le monde, elle sera certainement un acteur important du marché des produits de luxe, car les Chinois connaissent l' industrie manufacturière, l 'innovation et le changement.Dans quelques années, la Chine achètera non seulement des marques européennes et américaines, mais aussi de créer de nouvelles marques autonomes ».Le modèle chinois nous a tendu du début à la fin, mais il nous a aussi inspirés.