2011: Nouvelles Tendances Dans Le Commerce De Détail De Vêtements En Chine
L 'impact à court terme de la crise économique s' est ralenti.
Commerce de détail en Chine
Le rythme rapide de l 'année 2010
Industrie
Après le carnaval de l 'expansion, la tendance industrielle en 2011 maintiendra - t - elle la dynamique d' expansion en 2010? Quels changements y aura - t - il dans ce secteur? Si l 'on extrapole les résultats globaux de l' industrie en 2010, le marché de détail sera plus animé en 2011, davantage de projets, plus de capitaux entreront sur le marché, les entreprises de détail développeront elles - mêmes, et l 'expansion des fusions - acquisitions par le biais des opérations en capital deviendra la norme dans ce secteur?
Tendance 1: Mouvement géodésique en constante réchauffement
Chaîne industrielle
L 'exploitation d' un grand nombre d 'entreprises de détail est inévitable.
Après avoir passé en revue le développement du commerce de détail en Chine en 2010, le processus d 'urbanisation de la Chine dans son ensemble est encore insuffisant, les terrains commerciaux continuent de s' accumuler dans l' ensemble du pays, le développement de nouveaux cercles commerciaux et de nouveaux projets se sont développés au cours des années précédentes, de nombreux projets commerciaux ont été lancés sur le marché, le volume total des entreprises continue d 'augmenter et un grand nombre d' entreprises nationales et régionales de distribution opèrent de manière prégionale, psectorielle et même psectorielle.
Un grand nombre d 'entreprises de détail se sont agrandies et ont commencé à louer des locaux à des fins d' achat ou de développement local.
Sur le plan spatial, les villes des trois ou quatre lignes constitueront le principal champ de bataille pour la concurrence commerciale sur l 'immobilier en 2011.
Tendance no 2: le développement de l 'immobilier commercial dans les villes de quatrième ligne et les municipalités de district et de district est une possibilité historique pour de nombreux détaillants de la région.
Selon la théorie des ondulations, alors que la phase de développement de l 'immobilier commercial des villes de première, de deuxième et de troisième lignes progresse, on s' attend à ce qu' une vague historique de possibilités de croissance se présente également dans les villes de quatrième ligne et de district d 'ici à 2011.
Compte tenu de la proximité géographique et de l 'abondance des ressources régionales, de nombreux détaillants régionaux bénéficieront de vastes possibilités de développement de petits complexes urbains.
Ces possibilités sont historiques de l'occasion, c'est une grande chance de beaucoup de zones de détaillants de croître et de se développer.
Trois tendances: intervention globale du capital, la fusion, et d'autres moyens ont été plus largement appliquée à la concurrence et l'expansion.
La performance d'un point de vue souvent 2010 de mouvements de capitaux dans l'industrie de la vente au détail, sous l'influence de l'excès de liquidités et de l'urbanisation continue à promouvoir, dans le rôle capital du marché de détail de 2011 et de l'influence que de plus en plus grand, que ce soit de sociétés cotées ou les sociétés non cotées, des entreprises de vente au détail ou à l'extérieur de l'entreprise, de nombreuses entreprises ont besoin de la présentation de la stratégie sur la base de l'activité de fusion sont susceptibles de se développer.
En raison de l'universalité et de comportements, de nombreux projets parce que "offre" et le prix sera considérablement élargie, ce qui devrait être heureux acheteur principal vigilants et par l'acheteur.
Quatre: tendances de la part de marché de concentrer davantage, les plus forts les faibles plus faible, une partie de chaîne de l'entreprise a commencé à vendre des actifs non productifs.
Sous l'influence de la poursuite de l'escalade de la crise économique et les retombées de l'intensité de la concurrence, à des entreprises de vente au détail de pré - expansion peut être soumis à la pression de la concurrence non actifs et d'optimisation de vendre certains actifs non productifs (c'est - à - dire ni le profit, et non avec la stratégie de l'effet synergique de projets commerciaux, tels que la zone pversale et non de la stratégie du marché et de la mauvaise gestion de magasin).
Cela aiderait les vendeurs à améliorer la valeur de l 'entreprise tout en offrant des possibilités d' aménagement stratégique pour d 'autres entreprises.
Tendance V: le nouveau monde des affaires commence à prendre de l 'élan et la dérive du cercle des affaires exerce une pression considérable sur les milieux d' affaires traditionnels.
Après de nombreuses années de développement, le nouveau monde des affaires (principalement les centres commerciaux) s' est progressivement engagé dans une période de croissance rapide et dans les premières années de maturité, et le taux d 'absorption des entreprises du monde des affaires est presque saturé.
Dans de nombreuses villes apparente "du phénomène de dérive, une ville, il y a souvent de trois, quatre ou plus de nouvelles valeurs de potentiel et de valeurs.
En raison de guider et de leçons, il y a quelques années, beaucoup de nouveaux projets, des projets de suivi dans des installations publiques et d'autres aspects de la fonction de conception plus ambitieux, plus d'avantages, des valeurs traditionnelles seront confrontés à une pression plus grave.
Six: tendances de centre commercial, les sorties d'une majorité de détail géant "obligatoires".
à partir de l'industrie des tendances, des centres commerciaux, des formats de sorties, etc., est le Centre de la concurrence, de l'industrie et de la prochaine phase de Parkson, Paris au printemps, la ville de projets à Vientiane, l'avenir de l'expansion dans le nouveau monde de nombreux domestiques tels que des entreprises de vente au détail de libération, tout le monde sera un centre commercial et Ao tressler comme clé de 2011 et de se développer à l'avenir.
En plus de ces entreprises, toutes les autres régions ont voulu des oligopoles dans le plan correspondant.
à partir de la causalité, de faire connaître et de recherche de marque de luxe et la diversification est obligatoire pour toutes les entreprises de vente au détail.
Tendance sept: la gestion n'a pas suivi le rythme de l'élargissement, la stratégie de ressources humaines, à l'aide de consultants externes ont choisi de devenir l'industrie.
La pratique de l'expansion des entreprises de vente au détail de Wanda à tous une leçon à l'intérieur et à l'extérieur, lorsque la gestion, l'équipe n'a pas suivi le rythme de l'expansion des entreprises, les entreprises les mesures prises dans l'ensemble de l'industrie. Au moment de la sélection de la violence de L'expansion, commun à toutes les entreprises sont d'abord la position de serrage, de poursuivre les détails de la gestion.
Le rythme rapide de la structure organisationnelle de l'entreprise, de l'institution, et la culture ne suit pas, de nombreux aspects de la nécessité de combler les lacunes et à remplir, et le contrôle de certains professionnels avec une force externe à l'aide d'une société de conseil professionnel est le choix commun de la majorité des entreprises.
La tendance d'achat de huit: part continue à augmenter, la plupart des entreprises de vente au détail de commencer à essayer de réseau de services d'intervention de la broche.
Réseau de vente à l'échelle de la persistance de foyers de la croissance à la boutique de l'entité de vente au détail a n'est pas seulement de l'impact, pour la majorité des entreprises de vente au détail plus apporter de nouvelles envie de lire et de lutte de l'espace.
La performance du Service des achats en ligne de 2010 de l'ensemble de l'industrie, la majorité (un, deux, trois lignes) entreprises ont commencé dans le service, la plus directe dans les moyens de commande en ligne sur le site Web de l'ouverture de la fonction, de télécharger et de marque de promotion de remise directement de l'entité dans le magasin, seuls quelques entreprises vraiment commencé à intervenir dans le service, si intime directement l'équipe, la construction de la plate - forme d'achat, de la construction d'un centre de distribution, et ainsi de suite.
Selon l'auteur, il semble que 2011 devrait être une entreprise de l'entité de vente au détail en ligne d'affaires plus impliqués, le mode d'entrée comprend: une région de zone de points est détaillant à l'aide des opérations d'achat est un avantage régional; deuxièmement, par l'intermédiaire d'un capital, des moyens de fusion directe des sites Web et son équipe; la troisième est une entreprise indépendante.
Bien sûr, quelle que soit, de quelle manière, la première étape est une tentative bienvenue.
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