La Rémunération Du Personnel Et Le Patron Yi
Phénomène: toujours plus de bénéfices, sur la base de ce principe, les patrons pas tout le temps à étudier les salariés à essayer d'endurance Réduire La rémunération du personnel, de réduire les coûts de main d'oeuvre. Et l'employé de tolérance sont différents, de même que dans une certaine limite d'équilibre a été atteint, et, finalement, doit également que le personnel afin de produire cette idée: le patron m'a donné beaucoup d'argent de combien de travail.
Analyse: du point de vue du personnel:
1, les employés ne veulent pas aller plus loin, le phénomène du travail rémunéré est généralement dû au fait qu 'ils ont déjà travaillé dans une entreprise pendant un certain temps avant d' entrer dans une période de stabilité relative.
Il est évident que lorsque les employés entrent dans une nouvelle entreprise, par curiosité et par instinct, les employés ne sont pas très attentifs à l 'initiative et à l' esprit d 'initiative.
Grâce à la performance des employés, leur niveau de rémunération s' améliore.
Améliorer
Et, finalement, de maintenir un certain niveau.
Lorsque la rémunération du personnel de maintenir pendant une longue période de temps de synchronisation, de rémunération du personnel sera considérablement affaibli, jusqu'à ce que le produit n'est pas agressif, la consommation de produits de l'humeur.
2, du personnel travaillant pour le patron, si le patron de payer une rémunération, mais les employés pour créer de la valeur, mais le patron est bien plus que ça, patron vit dans de grands immeubles, acheter une nouvelle voiture, d'élargir la taille de l'entreprise, a des millions, des dizaines de millions de plus.
La valeur de ces employés sont directement impliqués dans la création.
Mais le patron tous de ne pas tenir compte de ces, uniquement sur le marché pour payer le niveau de rémunération du personnel, sans tenir compte de la demande croissante de personnel.
Comment les employés peuvent - ils être équilibrés face à cela?
Le déséquilibre a un effet sur le travail.
3. Les employés travaillent dans l 'entreprise, il fait du travail un moyen de gagner sa vie, en même temps, il est aussi un membre de la société à la recherche de sa propre valeur.
C'est - à - dire
Personnel
à destination de l'entreprise n'est pas seulement rechercher la substance d'intérêt, également à l'aide de ce type d'organisation de l'entreprise à la société a prouvé sa valeur, à la signification de la vie et de la voie de la réussite.
Quand le patron a employé comme un "économique", indépendamment de la demande d'auto - réalisation plus d'employés, les travailleurs ne peuvent se contenter de moins, autant que possible, à payer le patron de la demande, pour les salariés, de l'initiative de l'initiative est peu probable.
Du patron:
1, ma société à grandir, à réduire les coûts, tout est nécessaire.
De réduire le coût de la main - Bien sûr, c'est le patron qui doivent être pris en considération.
2, la Chine a décidé de la majorité des entreprises à forte intensité de main d'œuvre, même si le personnel de type noyau également que plusieurs entreprises de haute technologie, qui détermine le patron peut utiliser de faible coût à tout moment dans le marché du travail, comme le talent de trouver du personnel.
Bien sûr, dans ce cas, vous payer moins de salaires, ou appuyez sur le marché de rémunération, a été pour vous est un privilège.
Les entreprises chinoises, en particulier les PME, se développent et se développent en grande partie grâce à la tendance à la hausse de l 'ensemble de leur secteur d' activité.
Ce genre d 'entreprise, je l' appelle Opportunity Enterprise.
Il y a des marchés, il y a des bénéfices que le patron voit vraiment, et le rôle des talents n 'est pas beaucoup vu.
Je crains qu 'il ne soit encore trop tard en Chine pour que le patron soit axé sur la population.
Le patron pense que quel que soit votre talent, quelle que soit la valeur que vous avez créée, vous n 'êtes pas toujours basé sur la plate - forme de ma société.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
Résultat: il est clair que les idées du patron et celles du personnel sont très différentes.
Il arrive souvent qu 'un employé soit licencié non pas parce qu' il ne le fait pas mal, mais parce qu 'il le fait trop bien.
Si un employé ne veut pas être licencié, il n 'y a qu' à renforcer son entraînement.
Imagine que le patron veut développer son entreprise.
Il n 'est pas non plus impossible de réduire le coût de la main - d' œuvre, d 'autant plus qu' ils prennent le temps et la terre.
Bien sûr, l 'écrivain peut aussi voir des patrons éclairés, savoir faire boire de la "Soupe" après manger de la "viande", parce qu' il sait que faire boire de la "Soupe" permet à l 'employé de produire une meilleure "viande". Bien sûr, si l' employé ne sait pas qu 'il veut aussi manger de la viande, je crains que vous ne puissiez rien.
Mais l 'écrivain se demande si, même si l' excellence crée une valeur sans précédent, vous ne pouvez pas profiter de la valeur ajoutée du capital parce que vous n 'êtes pas propriétaire du capital.
Et ton salaire?
Conclusion: Cette fois - ci, le personnel et le patronat sont en plein désarroi, il n 'y a pas de moyen de s' accrocher, bien sûr, les employés sont vraiment le patron, est une autre méthode.
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