L 'Entreprise A Besoin D' Un "COL" Et Les Employés D 'Un "Guide".

Dans une entrepriseGestion"Les gens insistent souvent."Leadership"Et" leadership ", alors qu 'est - ce que c' est?Comment?Diriger quoi?Où est la force du leadership?Il semble que cela soit également au cœur du problème.

Tout le monde sait ce que signifie "COL": le col, c 'est le chef, c' est - à - dire le chef.Puisque c 'est le chef, il doit faire ce qu' il fait.Oui?- chef.EntrepriseAller dans un endroit qui n 'est jamais allé.Un peu plus élégant, c 'est qu' il y a de nouveaux développements au fil des ans.Pas sur place.Cependant, même si certains chefs d 'entreprise ne font pas cela, ils dirigent l' entreprise de « tirer le moulin », de zéro à zéro, toujours autour de l 'Ancien moulin, ne quittent jamais le moulin.Don, après avoir appris la Bible pendant les quatre - vingt - onze jours, fut finalement arrivé à la vérité, et ses disciples furent tous deux couronnés de succès.Mais, que se passe - t - il quand les dirigeants qui s' associent au meulage tous les jours, même s' ils l 'ont fait pendant plus d' une décennie?La direction de l 'usure est épuisée et épuisée.Et l 'entreprise?C 'est comme ça qu' on l 'abreuve, qu' on l 'abreuve, qu' on ne peut plus abrasif le riz.Ce qui est pire encore, c 'est que ceux qui suivent le chef de la meute ne se sont pas contentés d' obtenir des résultats positifs, mais ont fini par se faire licencier.Donc, je propose que lorsque vous dirigez, ne Combinez pas "conduire" et "conduire", sans parler de ce que je suis le leader, mais Réfléchissez à ce que signifie le mot "diriger", d 'abord à ce que vous dirigez l' entreprise, qu 'est - ce que vous faites, qu' est - ce que vous tirez sans cesse, ou que vous conduisez l 'entreprise vers un endroit où elle n' est jamais allée?C 'est pourquoi j' ai dit que l 'entreprise devait "prendre".

En ce qui concerne le Guide, c 'est ce qui suit.Par exemple, il n 'est pas facile pour vous de conduire une entreprise dans un endroit où vous n' avez jamais été, certains veulent y aller, d 'autres ne veulent pas y aller, d' autres y aller activement, d 'autres y aller négativement, voire d' autres s' y opposent.Comment faire?Alors, vous n 'aurez qu' un guide.Comment ça, "Guide"?D 'abord, le Guide.Vous devez montrer à l 'entreprise et au personnel un boulevard radieux, c' est ce que nous disons souvent.Dans le même temps, il faut définir un objectif réalisable, perceptible et encourageant.C 'est ainsi qu' on « bat la terre, divise les champs », avec une vision et des objectifs, et qu 'on « mobilise des millions d' ouvriers et d 'agriculteurs pour qu' ils travaillent ensemble ».Il est important de noter que les dirigeants d 'entreprise ne doivent pas donner aux gens des "pains" pendant qu' ils "guident", et encore moins une chose hors de portée.Il y a une entreprise qui est cotée en bourse chaque année.Alors il a dit que les actions étaient partagées, et que les employés attendaient avec impatience de prendre froid.Lorsque les dirigeants ne peuvent plus se tromper, l 'entreprise, avec le patron, a été emportée par la tempête financière.Ensuite, la persuasion.Il faut connaître la vérité, la vérité, la justice.Il faut convaincre ceux qui doutent, ceux qui ne sont pas, même ceux qui s' opposent, de vous suivre jusqu 'à l' endroit où vous n 'êtes jamais allé.Sun Wukong n 'a pas voulu suivre le moine Tang, il est retourné à la montagne des fleurs, mais il a eu du mal à aller jusqu' au bout sur la route des cieux occidentaux sans les conseils du Guan Bodhisattva et des fées.Le frère singe, en tant que grand frère, était aussi allé à huit anneaux de cochon.Il y a une entreprise qui recrute chaque année des cadres supérieurs, mais en cas de friction entre les valeurs et la gestion, le chef d 'entreprise est fort et laisse - faire, ne se soucie pas de la perte de talents.En conséquence, non seulement les coûts de recrutement ont augmenté, mais aussi, pire encore, les hauts fonctionnaires ont changé, un moine a donné l 'ordre, la gestion de l' entreprise dans son ensemble est de plus en plus confuse.Enfin, il faut donner des orientations.Il ne s' agit pas de dire aux employés ce qu 'ils doivent faire, mais d' enseigner la gestion d 'entreprise.Par les moyens de l 'entraîneur, aider les employés à découvrir et à se réveiller, afin d' atteindre le potentiel du personnel.Il ne faut pas que le maître Ye, qui est le maître de Li Xiaolong, soit dominé par l 'enseignement.Et il faut ouvrir les portes du potentiel des employés en les guidant.

En résumé, en tant que chef d 'entreprise, il est important de conduire l' innovation des entreprises et de créer de nouveaux horizons; il est important de guider le personnel pour développer son potentiel, suivre le développement commun de l 'entreprise.Ce n 'est qu' ainsi que l 'on parviendra à ce qu' il est dit dans la loi sur les Sun - Tzu: « les homosexuels supérieurs gagnent! ».