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Anzou: Brand Effect To Drive Enterprise Development

2011/5/17 9:12:00 64

En tant que marque d 'articles de sport de masse, Anchor Sports Products Co., Ltd (02020.Hk) depuis 2009, en coopération avec le Comité olympique de Chine et est devenu un partenaire du Comité olympique de Chine pour les vêtements de sport 2009 - 2012, l' effet de marque a été stabilisé.

Le rapport annuel indique:

Tranquillité

En 2008, 2009 et 2010, le chiffre d 'affaires du sport s' est élevé à 4 milliards 626 millions de yuan, 5 milliards 574 millions de yuan et 7 milliards 408 millions de yuan; les bénéfices nets ont été respectivement de 894,8 millions, 1 milliard 250,9 millions et 1 milliard 551 millions de yuan.

Sur ce total, les recettes des ventes ont augmenté de 26% par rapport à 2010 et les bénéfices nets de 24%.

L 'augmentation du volume des ventes s' explique principalement par une augmentation des ventes de chaussures et de vêtements de 10,9% et 27,1%, respectivement, par rapport à l' année précédente, et par une augmentation des prix de vente moyens de 4% et 8,8% respectivement.

Selon haitong international, selon les marques, la marque a représenté 92% du total des recettes, le reste étant constitué par la série de sports, les fournitures sportives pour enfants, Fila et les ventes à des clients étrangers.

« Nous avons fourni un ensemble complet de matériel de remise de prix pour les 10 jeux internationaux de la délégation chinoise aux Jeux asiatiques de Guangzhou en 2010 et aux Jeux olympiques de Londres en 2012 ».

Le 13 mai, Zheng Jie, Président et Directeur exécutif de la marque de sport d 'anbao, a déclaré à la presse du China Economic Times qu' en fait, le logo de la marque Anchor est étroitement lié à l 'honneur et à l' image de l 'État, et que la marque a beaucoup plus de sens que de faire des affaires.

D 'ici à la fin de l' année, il y aura plus de 10 000 marques sportives, magasins de sport et magasins pour enfants.

« Nous continuons de penser que le point de croissance le plus important pour l 'avenir est celui des villes de deuxième et troisième lignes, qui sont relativement saturées et qui se développent plus tôt. »

Zheng Jie a déclaré à la presse que notre marque peut survivre parce qu 'elle est supérieure à la marque internationale, d' abord parce que les distributeurs ont une structure d 'exploitation, les magasins peuvent être construits en profondeur, ensuite parce que les adhérents sont fortement soutenus, la marque internationale contre les distributeurs de première ligne avec un taux de réduction de 5,8 à 6%, ce qui fait que l' espace maori est très faible.

En outre, le sport est déjà à la fois large et profond.

Développer le marché

, de renforcer la gestion d 'un grand nombre de petits distributeurs.

"Il y a deux mille deux cents magasins dans les deux cents comtés et villes de Chine, ce qui ne peut pas être fait uniquement par de grands distributeurs, il faut un réseau d 'appui, il y a donc de petits distributeurs."

Zheng Jie a dit que pour que les petits distributeurs puissent commander en temps voulu chaque saison, si le nombre de magasins augmente et si l 'efficacité des magasins, etc., il faut que les distributeurs conseillent et orientent les adhérents.

"En ce qui concerne la croissance, je pense qu 'il y a encore quatre correspondances: la stratégie, l' équipe, les fournisseurs, les distributeurs.

Zhang Tao, Vice - Président d 'Anchor sports, a dit à la presse:

Distributeur

Si l 'on ne parvient pas à rattraper le retard, on risque de ne pas appliquer les normes dans les magasins, les produits de base ne sont pas aussi rapides et les politiques de commercialisation ne sont pas mieux appliquées. »