Comment Motiver Ceux Qui Ne Peuvent Pas Accomplir Leur Mission
Certains employés vont bien faire au début, mais il est difficile de s' acquitter de leur tâche.
Ils semblent toujours essayé de le faire sur la ligne de but de football.
Parce qu'ils ont d'autres distractions de travail ou, en l'absence d'accomplir la tâche main avant d'être disposés à achever un autre projet.
Vous pouvez utiliser le fouet pour permettre à ces personnes d'accomplir le travail de se concentrer sur la psychologie, mais dans un monde de plus en plus
Ingénieux
Les outils peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.
On va voir.
"Geez, ne peut - il pas accomplir ce travail sans interruption?"
Dans une étude récente, le psychologue Heidi Grant halvorson a relevé une distinction importante entre ceux qui ont accompli leur travail et ceux qui n 'ont pas pu le faire, au moins pour toujours.
Elle a dit que cette différence est le processus dans la poursuite des objectifs, il est déjà fini combien ou reste combien de travail pour mesurer nos progrès.
Cette étude montre que ceux qui ont toujours regarder vers l'avant, de se concentrer sur ses reste combien de travail inachevé, "Oh, j'ai un match important pour l'entretien de 11 à faire, aussi écrire un rapport de synthèse", ces personnes sont ceux qui ont vraiment capable de finir le travail.
Ils se sont inspirés du travail qui restait à accomplir.
Au contraire, ceux qui aiment voir ce qu 'ils ont fait...
Jalon
Ainsi, 53% du travail a été accompli jusqu 'à présent "- - il est facile de se relâcher et de trouver autre chose à faire.
Au - dessous de nous expliquer comment faire ce joueur de revenir sur leur position, de remplir sa mission.
Halvorson pense que la clé réside dans le contrôle des éloges.
Halvorson a écrit, "les gestionnaires ne peut créer, ils vont rappeler le personnel concerné
Bonus
, dans le travail du personnel d'atteindre un jalon, d'éviter de donner trop vivement.
Dans votre équipe se sont aussi ne peut pas faire son boulot?
Comment résoudre ce problème?
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