Chaussures D 'Entreprise Et De Commerce De Détail

En Chine

Si les magasins terminaux des entreprises de chaussures sont toujours dans cette situation de fonctionnement fragmenté, il est difficile pour les consommateurs de ressentir une bonne expérience dans les terminaux, quelle que soit la qualité du positionnement et de la diffusion de leurs marques.

Alors, les fabricants de chaussures doivent être conscients, le sens de terminal de vente au détail existant est une bonne expérience pour la consommation des clients, y compris les marchandises de l'expérience, à l'image de l'expérience, de l'expérience de l'espace, la présentation de l'expérience, de l'expérience de services, tels que les prix de l'expérience, et ces expériences totale et constitue un magasin, de la compétitivité une synthèse de marque!

C'est la raison pour laquelle nous dit: une bonne expérience de consommation ne produit pas de magasin qui est vouée à l'échec. Chaussures de l'entreprise doit être profondément, de magasins est effectivement la gestion de marque, on ne peut pas imaginer un magasin capable de l'absence de bonne expérience dans l'esprit des consommateurs d'établir Quel genre de marque de haute qualité ressens! Chaussure entreprises doit le terminal de magasin d'affaires remontant à l'état de fonctionnement, la gestion de marque "marque, en fait essentiel est l'expérience de consommation, de gestion de terminal de magasin de marque et de gestion est constante dans le sens!

Pour y remédier, l 'auteur propose que certaines entreprises de chaussures renforcent leur contrôle sur les terminaux de vente au détail, améliorent les capacités de gestion du marché et les capacités de vente des terminaux dans le cadre du modèle des agents régionaux, tout en équilibrant les types actuels de canaux uniques par la mise en place d' un système d 'exploitation directe de l' entreprise, ce qui aboutirait à la création de multiples types de canaux composites.

Les auteurs ont formulé plusieurs recommandations concernant notamment la construction de systèmes directs: 1, trot rapide, investissement prudent; 2, l 'accent étant mis sur la gestion et la maîtrise des conditions; 3, la planification ponctuelle et la stratégie.

À partir du modèle d 'exploitation des magasins de raffinage et de la création d' une base de formation des magasins, le modèle d 'exploitation des magasins est progressivement exporté et le fonctionnement régional renforcé, suivi par la mise en place progressive de filiales directes, le renforcement des opérations régionales directes, l' intégration plus poussée des ressources régionales et la création de marchés régionaux communs jusqu 'à ce que les terminaux de vente au détail soient complètement contrôlés.

　　直营的特点是经营风险低、财务风险高，但经营风险低的前提是总部对直营系统的运作有很强的掌控能力，而降低财务风险的手段是提高投资分析的技能，为此笔者帮助一些企业在组织上构建了较强的支持体系，使总部有5个部门以不同的角度，通过不同的职能作用直接服务于终端门店，具体包括：市场部负责门店拓展、整改要求、门店督导、销售分析和订货指导;AD部负责开店支持、店内管理、门店整改以及促销协助;品牌企划部负责门店促销方案、门店形象设计以及终端媒体化效果;销售管理部负责订单的处理、客户管理、商品分析以及信息管理;售后服务部则负责消费者投诉接待及处理。

Pour renforcer la gestion de terminal et de commande pour le développement des entreprises de vente au détail de chaussures de grande importance, l'entreprise ne doit pas seulement être l'attention de construction de réseau, plus attention à la santé du réseau, si un à un, ou de 10 à 5, ce sera le fonctionnement sur le marché et marque apporte beaucoup de mal dans le passé quand!, les entreprises peuvent gagner en magasin, par la diffusion de gagner, mais pour les fabricants de chaussures aujourd'hui, la même technique est difficile à reproduire le succès de ces entreprises. En plus de magasin et beaucoup de communication, mais pas compter, c'est le magasin de fonctionnement, mais pour aujourd'hui, les entreprises, mais je crains que de gagner la clé sur le magasin opérateur!

Dans l'environnement actuel du marché, de la situation de l'entreprise est confrontée à la boutique, magasin: difficile de maintien à l'homogénéité du produit de graves, d'énormes stocks de difficile à digérer, mais les consommateurs sur Star et de toute évidence "fatigue", comment, si nous n'avons pas le fonctionnement de l'énergie sur le terminal de magasin, et le résultat est peut - être: le magasin de plus en plus, de fermer la boutique plus; ordre de plus en plus, les stocks ont également de plus en plus, de cette manière, les avantages qu'incarne? Comment peut réussir?

En fait, la marque de succès déjà à capacité de fonctionnement continue de renforcer le terminal de magasin, ils présentent une combinaison de produits est plus riche, l'emplacement de magasin plus précise, la vente de magasins plus vif et la chaîne de gestion plus standard, ce qui élève contre de nombreuses entreprises, n'est - ce pas une énorme menace l'expérience du passé? Avec succès, à l'avenir, ne seront plus utiles, que penser du passé, mais il est possible de créer un océan bleu!