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C 'est une direction importante.
« une entreprise unique est gérée par sa propre entreprise, et les informations en retour sur tous les aspects de la gestion doivent être beaucoup plus rapides; la répartition des affaires doit être beaucoup plus facile; les profits sont certainement beaucoup plus élevés si l 'on exclut le lien intermédiaire. »Fujian Start Child Supply Co., Ltd, Directeur général adjoint Mei Changqing a indiqué.
Lin Yongxing a également informé les journalistes que la société se concentrait actuellement sur l 'expansion du marché régional et qu' elle utilisait aussi la formule de l 'adhésion à un magasin unique, ce qui permettait à la société de réagir rapidement à des modèles de marketing.
"Le modèle actuel de l 'agent général de l' Association met les entreprises à rude épreuve, si elles ne changent pas d 'entreprise, l' initiative est toujours entre les mains des clients, si les grands clients s' unissent pour négocier avec l 'entreprise, l' entreprise sera très passive.En adoptant le modèle de l 'Union d' un magasin, les entreprises ont à la fois accéléré l 'expansion du magasin, mais aussi pris l' initiative d 'éviter les Jeux d' intérêts entre les entreprises et les agents. "De nombreuses personnes, y compris celles mentionnées ci - dessus, ont indiqué que ce modèle de coopération créerait une situation gagnant - gagnant, non pas simplement en vendant des marchandises à des clients, mais en tenant davantage compte de la survie et du cercle vertueux des deux parties.
« il y a plus de 400 municipalités et plus de 3 800 districts dans tout le pays, mais les terminaux des entreprises ne sont pas aussi nombreux.Il s' agit d 'un modèle provincial, par exemple, la province du Sichuan vous donne, mais votre capacité ne peut pas couvrir tous les districts du Sichuan.Selon Guo Han Yao, spécialiste du marketing de la marque de Kyushu, les entreprises de coopération avec la génération locale de l 'expansion de magasins, c' est une direction importante.Si l 'on ne s' en remet pas à la seule génération, la génération ne veut pas; mais le simple fait que les entreprises créent des succursales locales pour s' associer à un seul magasin peut poser des problèmes de longue durée, et le coût de la télégestion est trop élevé.
La génération entière est irremplaçable à court terme.
"En fait, beaucoup de marques dans le présent par le biais de la génération générale, provincial, puis à la recherche de terminaux, notre entreprise vient tout juste de commencer.Cependant, au cours des dernières années, nous avons senti que c 'est un modèle instable, les entreprises souhaitent que l' agent général fasse bien, mais aussi que l 'agent général fait trop bien.Le Directeur général veut aussi bien faire, et il a peur de faire trop bien, parce que lorsque c 'est trop bon ou mauvais, les entreprises envisagent de reprendre le marché. »Le Directeur général d 'une entreprise de vêtements a exprimé une certaine émotion et a mis en place une relation de jeu entre l' agent et la marque "à la fois symbiotique et excluant".
Guo Han Yao a indiqué que l 'adhésion à un magasin a changé le modèle d' exploitation brute, mais que le meilleur moyen d 'adhérer à un seul magasin est toujours à l' intérieur de la génération, parce que l 'ensemble de la génération gagne de l' argent par les canaux et les fonds, il peut répandre les risques des fabricants.« s' il ne s' agit que d 'un seul magasin, il y a un problème: Combien de chefs d' entreprise sont prêts à se joindre à vous, c 'est une question; deuxièmement, est - ce que vos ressources humaines seront à la hauteur lorsque cent ou deux magasins d' adhérents de la Province traiteront avec le siège?
"L 'Union d' un magasin n 'est pas faite par l' entreprise elle - même, mais par le Représentant général, je pense que c 'est l' idéal, c 'est - à - dire le Siège, les distributeurs, les propriétaires de magasins, les consommateurs."Guo Han Yao a indiqué que la façon de se joindre à un magasin est une grande direction, est un canal plat, mais les canaux encore plats, il faut que la génération, en particulier une certaine taille d 'entreprise.Le succès des grandes marques est un exemple de la réussite de la transformation provinciale, par exemple, anzuo a transformé les adhérents du Shandong en actionnaires du Siège, Jordan a transformé les distributeurs du Shandong en PDG de la société, doit être l 'intégration, l' inclusion, la construction d 'une plus grande plate - forme.Ce n 'est pas toi qui me manges, je te mange, c' est nous qui mangeons les autres ensemble.
"Si l 'on élimine les coûts de la génération entière, qu' il s' agisse de gros ou de détail, qui sont à la charge de l 'entreprise elle - même; deuxièmement, il faut prendre des risques inacceptables tout en exigeant davantage de main - d' œuvre", a déclaré Mei Changqing, la Société de magasins uniques selon les circonstances, par exemple si elle a déjà un agent dans le Hubei, ne sera plus acceptée, mais si elle est dans la zone de Qing, Chen Dai, anhai, la société pourrait envisager de contrôler le marché de ce côté.
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Ce modèle de coentreprise, en fait, est l 'expérience d' un grand nombre de nouvelles marques dans l 'industrie du vêtement.De l 'avis général de l' industrie, il serait plus facile d 'élargir une nouvelle marque de vêtements au moyen d' une simple Union de magasins.Alors, quelle est la meilleure façon pour les marques initiales de s' unir avec la méthode traditionnelle de l 'Association générale?
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