Des Problèmes De Conflit De Textiles Et De Vêtements De Type Canal De Vente

Les conflits de canaux

Vêtement de produits textiles a rencontré le canal de conflit intense, c'est surtout parce que la plupart des lignes de distribution d'agent sous marque de mode.

à partir des données statistiques du Département au cours de l'année civile de la plate - forme Taobao, le vêtement est sa plus grande catégorie, le montant de la paction, chaque année, sont en première ligne.

Toutefois, les vendeurs dans le vêtement de la catégorie initialement faire, presque invisible en dessous de la ligne de marque traditionnelle, la croissance de doubler chaque année jusqu'à ce que les vendeurs de pactions, apparemment sans marque tous les concepteurs de fait du vent, et attiré l'attention du capital international, la tradition de marque avant qu'Il commence à bouger.

Si c'est des vêtements ou articles de marque, de plus grandes marques de rencontre est un problème de plus en plus.

Un des principaux produits en bambou fiber marque de textile, dans le cadre de la ligne de magasin a dépassé 2000.

Son responsable a parlé de ses soucis dans ses échanges avec les journalistes du China Business Newspaper: la filière en bas de la ligne est principalement l 'adhésion des magasins, l' unification nationale des prix, la société a mis en place un contrôle strict des prix.

Toutefois, pour les ventes de distributeurs individuels de poinçonnage, sur Taobao à 5% des prix de vente de produits.

Depuis que les produits de sa marque sont apparus pour la première fois en ligne, le siège de la société a continué de recevoir des appels téléphoniques d 'autres distributeurs, ce qui a entraîné une mise en attente de sa stratégie en ligne.

C'est un phénomène qui n'est pas le cas.

Mais, du point de vue des utilisateurs, les conflits de canaux pour les produits textiles de vêtements sont en fait un pseudo - proposition.

Comme les canaux de l 'Internet et les utilisateurs en ligne ne se recoupent pas vraiment, les utilisateurs en ligne pour acheter en ligne, l' accent est mis sur l 'expérience et les sentiments.

Peu de gens essaient un vêtement en ligne, puis retournent sur la ligne pour chercher le menu.

Depuis 2009, la marque de vêtements traditionnels ont commencé sur le commerce électronique.

Le temps de 3 ans, la marque classique après avoir subi les affres de l'innovation, de trouver la clé de départ à l'Internet, et aller de l'avant sur la marque également de clarifier la structure de gestion en ligne des canaux.

En 2012, le processus d'entreprises du textile et de l'habillement traditionnel de filet est accélérée, et la stratégie de leurs produits sans un pas de réseau "pour".