Gestion De Stock Pour Bien Gérer Les Vêtements Pour Enfants

Stocks − C 'est la souffrance de tous les enfants qui se font passer pour des enfants, et ce n' est qu 'en les gardant dans des conditions de sécurité que l' on pourra garantir efficacement un bénéfice net.

Comment faire de la gestion de l'inventaire? XiaoBian aujourd'hui partager avec vous les vêtements pour enfants

Comment les entreprises devraient - elles gérer leurs stocks?

Tout d 'abord du point de vue de l' entreprise affiliée, même si elle a été commandée à un moment ou à un autre par "négligence", à l 'occasion de la saison de la vente effective d' un grand nombre de stocks de vêtements, de lourdes pertes, les personnes stupides savaient que la prochaine fois ne pas commander ou ne pas faire cette marque de vêtements pour enfants! Alors, pour les fabricants de marques, il s' agit là d 'une "perte de lèvres" inévitable - le marché de l' adhérent ou son retrait total du marché! Pour les conférenciers de formation, a gravement porté atteinte à la réputation professionnelle, les stagiaires n 'ont pas confiance!

Deuxièmement, il faut contrôler les vêtements pour enfants.

Il faut donc analyser les causes profondes des stocks et trouver les moyens d 'y remédier.

On ne peut pas "s' étouffer" en craignant que les stocks n 'analysent pas de façon approfondie leurs causes profondes et n' osent pas commander, voire faire des vêtements pour enfants.

Enfin, les enfants de l'opérateur de choisir de se joindre à la marque, principalement sur la base de l'usine de produits, à des services de soutien, de politiques, d'éléments de marque sur le marché de la réputation de jugement, ni parce qu'un entraîneur de louer une marque, la cécité d'aller rejoindre la plupart des franchisé est plus rationnelle de la marque.

En fait, pour un fait

Le patron de rejoindre parlant, le plus d'inquiétude est de savoir comment améliorer le bénéfice net du magasin, le bénéfice net est? Pur profit = ventes - coût de l'inventaire, dans les conditions et les magasins n'augmente pas la marque de commerce ne change pas, le coût n'est pas changer, changer le bénéfice net est de deux principaux indicateurs: les ventes / de l'inventaire et, par conséquent, des magasins franchisés de promotion des ventes et d'essayer de réduire l'inventaire de rapport pour être réellement efficace de leur portefeuille "tambour".

Alors, en tant que de fabricants de marque à faire, non pas par une action à court terme, par exemple pour un conférencier à "scintillement" Franchisé, mais fermement la pratique de la "force", avec une vision à plus long terme pour cultiver le franchisé, la formation, la formation de marques sur le marché!