Bostengau Cherche Des Possibilités De Fusion - Acquisition Appropriées Pour Augmenter La Proportion De Bataillons Directs.

En tant que le plus grand détaillant de velours dans le pays, Boston a une part de marché de 40%.Dans son récent rapport sur la notation des investissements de Boston, Goldman a indiqué que le marché était surpris par la persistance d 'une forte capacité de fixation des prix.Mais dans le coeur de gaudecan, il y a un "rêve de Boston".Boston ne se contente pas de faire de l 'entreprise de duvet, son objectif est de faire de Boston un ensemble de marques de renommée internationale.VêtementOpérateur.

Recherche de possibilités appropriées de fusions - acquisitions

À la suite de l 'acquisition de Zhe Mu Shang par morima Mori à un prix de 2 milliards de yuan, il a été annoncé que le roi Kojima lancerait également une série de projets d' expansion, les fusions - acquisitions de marques devenant à un moment l 'un des principaux moyens d' entrer dans l 'industrie de l' habillement en pleine croissance et d 'accroître sa part de marché.

Gao De Kang a indiqué que Boston avait également suivi de près les marques de haut et moyen de gamme, hommes et femmes, sur le marché, afin de se tenir au courant de l 'évolution de la situation et de rechercher des possibilités d' achat appropriées.De l 'avis de Gao De Kang, l' environnement actuel du marché est relativement bas, les entreprises de vêtements doivent envisager sérieusement d 'acheter des articles.

À l 'heure actuelle, il existe quatre grandes marques de velours "Boston", "neige dans la neige", "Cambo" et "glace" sous le drapeau de Boston, sur la base de l' habillement en velours comme l 'activité de base, Boston a développé des activités quadriennales.Selon les informations disponibles, Boston a également des marques d 'hommes « Boston », des marques de femmes « Jesse », « Richie », des vêtements de loisirs « Mogo ».

Gao De Kang a indiqué qu 'à l' avenir, Boston sélectionnerait également des marques de vêtements qui pourraient utilement compléter les plaques de vêtement du Groupe.Dans le cadre de l 'acquisition de marques, Boston s' attachera à déterminer si les prix d' achat sont raisonnables, s' il existe un potentiel de développement, le degré de professionnalisme de l 'équipe de gestion et le degré d' intégration avec le Groupe de Boston.

Dans le même temps, il a indiqué que Boston continuerait d 'intégrer les ressources de la plaque de non - velours et d' améliorer la part de l 'entreprise dans le Groupe.

Renforcement de la proportion de bataillons

Selon le rapport financier de Boston 2013, au 31 mars de cette année, il y avait 13 009 magasins à Boston, soit une augmentation nette de 4 665, principalement dans les magasins de l 'Association.Gao De Kang pense que le bataillon direct est une tendance à l 'avenir de la vente au détail, et Boston est également actif dans l' ouverture de magasins directs.Les magasins directs peuvent augmenter les taux d 'intérêt bruts pour les ventes au détail et faciliter la présentation de l' image de marque et des produits, ainsi que le contrôle efficace du commerce de détail (présentation, services, etc.) pour accroître l 'efficacité de l' exploitation des magasins.Godkong a indiqué que posden était encore en train d 'explorer la possibilité d' ouvrir une boutique directe et que le Groupe étudiait de manière approfondie les moyens d 'améliorer l' image de la boutique et d 'établir des normes pour les opérations de vente au détail.

Cependant, gaudrecan a indiqué qu 'à l' heure actuelle, Boston serait également dominé par les magasins affiliés.Selon Gao De Kang, au fil des ans, les adhérents ont mis en place de vastes circuits de commercialisation pour posden, ce qui a permis à posden d 'avoir un fort taux de pénétration du marché et de bénéficier d' une solide expérience des ventes et de ressources locales, ce qui a permis d 'assurer une croissance soutenue de ses performances.

Afin d 'améliorer le fonctionnement et la gestion des magasins affiliés, godkang a indiqué que posden avait créé une société régionale de commercialisation pour assurer un contrôle intégré et efficace des magasins affiliés dans la région.« Boston veille à ce que les circuits de vente du Groupe soient d 'un niveau raisonnable en examinant et en analysant les canaux, en établissant un ratio raisonnable entre le chiffre d' affaires direct et le chiffre d 'affaires ».

Laisse la marque sortir.

En plus de la gestion de la marque et le mode d 'exploitation, Gao De Kang a indiqué que l' amélioration de la notoriété de la marque, sur le marché de créer l 'image de "Boston" est également un élément important du développement du Groupe.

En octobre dernier, Boston a ouvert à Londres, en Grande - Bretagne, la première boutique de vedettes d 'outre - mer qui vend principalement des produits de haute qualité pour hommes, baptisés « Boston London ».Goldconn a indiqué qu 'à l' exception de l 'entreprise de duvet de Boston, tous les produits de la série "Boston London" sont en Europe.DesignerDesign achevé et fabriqué en Europe.Selon Gao De Kang, la philosophie de développement des entreprises de Boston à l 'étranger est la marque chinoise, la conception locale, les achats mondiaux, les modèles locaux de marketing.

Il est entendu que pour élargir encore l 'influence de la marque Boston à l' étranger, la couverture du marché.En décembre de l 'année dernière, le magasin britannique de vedettes de Boston a commencé à vendre en ligne la série « Boston London » et prévoit de l' étendre à l 'ensemble du marché européen.

De l 'avis de Gao De Kang, les marchés d' outre - mer sont le moyen de sortir de la marque.Gao De Kang a indiqué qu 'à l' heure actuelle, Boston à l 'étranger sous le drapeau de l' entreprise principalement axée sur la promotion de la marque, de créer une marque sur le marché international, le développement de produits adaptés aux consommateurs étrangers et la création d 'une équipe de gestion professionnelle.