Yue - Ku A L 'Intention De Se Développer Cinq Fois Plus En Sept Ans En Chine Et De Créer Un Marché Japonais.

< p > quels que soient le nombre d 'équipes de gestion du commerce de détail en expansion, la vitesse de sélection et de location des magasins, la qualité de la formation du personnel et le système de la chaîne d' approvisionnement, la gestion de l 'exploitation d' un magasin unique et la grande cohérence de la Présentation de chaque châssis sont des difficultés d 'expansion.Dans le même temps, est - ce qu 'un si grand nombre de magasins peuvent suivre le rythme rapide de leur expansion par rapport à la demande chinoise?< p >
P > A = href = "http: / / News.Sjfzxm.Com / News / LIST.Aspx? Classid = 101111210715" > la plus grande boutique mondiale de navires sous pavillon < http: / / News.Sjfzxm.Com / News / LIST.Aspx >.Ce n 'est pas un surnom.Huaihai Road Store, de 1 à 5 étages, de plus de 8.000 mètres carrés de surface, et l 'ambiance de l' industrie de la bannière de l 'argent de Tokyo et de la 5e Avenue de New York n' est pas non plus impressionnante.Le magasin de porte - drapeau de Huai Hai Road était l 'ancien site de 200 Yongxin, à quelques centaines de mètres de là, le premier magasin de H & M en Chine, a créé un miracle de vente de 2 millions de yuan par jour.< p >
"P" > les colonnes de l 'économat sont emballées en écrans à cristaux liquides, sur lesquels les films de promotion des marchandises sont diffusés à roulettes dans les différentes zones thématiques de l' habillement.< p >
"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p",Au cours de l 'année 2012 en particulier, le nombre de magasins à l' étranger a augmenté de 115 à 292, le plus grand mérite étant le marché chinois.En juillet 2013, elle comptait 212 magasins en Chine et 131 au - delà de l 'rival Zara, < http: / / News.Sjfzxm.Com / News / LIST.Aspx? Classid = 10112107107 > > h & M / a >, 148 et 57 dans le gap.< p >
En conséquence, lorsque les magasins d 'habillement ont connu une expansion rapide en Chine, les cours des actions de la société mère de la Bourse de Tokyo se sont également effondrés au fur et à mesure de la croissance des magasins chinois, avec une hausse de plus de 57% des cours à partir de 2011, en particulier par rapport à l' indice journalier de la même p ériode.Une autre nouvelle encourageante pour le fondateur de yoshiku, Liu Jing, est que son groupe devrait vendre pour la première fois plus d 'un billion de yen en 2013.< p >
Cette fois - ci, Yanjing lance son pari à Shanghai (Chine).Le dernier sac en papier de la collection a été imprimé "Yu Shanghai, un nouveau point d 'ancrage" logo, le magasin porte - drapeau de quatre grandes marques: Gu, comptoir des Cotonniers, princesse Tam.Tam et plst.La position de la stratégie multi - marques en Chine indique que le Groupe de distribution rapide et l 'ancien rival Zara, le Groupe Inditex, mèneront une autre guerre à l' étranger.< p >
P > > Parce que, selon le plus riche japonais, les sociétés de vêtements comme GAP qui commercialisent des produits de loisirs en tant que points de vente sont la première génération de détaillants professionnels de marque (selon l 'édition: dans le pays, les sociétés américaines de vêtements, de Li Ning et d' autres, qui possèdent de super stocks, sont la deuxième génération), tandis que Zara et h & M, qui s' intègrent à la mode, mettent l 'accent sur les propriétés des vêtements, les tissus et les vêtements de la troisième génération.< p >
P > > la Chine a une position évidente à son égard.En plus de la Chine est le plus grand marché d 'outre - mer de la Banque de vêtements, a également 90% de la production de la Banque de vêtements, près de 600 millions de produits de Chine chaque année, et plus de 500.000 chinois travaillent dur pour la Banque de vêtements.Liu Jing dit: "la moitié du succès de l 'usine dépend des chinois".< p >
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En tant que PDG du district chinois du Groupe de distribution rapide, Penning a été chargé d 'une lourde tâche.Liu Jing est chargé d 'ouvrir entre 80 et 100 nouveaux magasins chaque année en Chine.< p >
Penning est un P ékinois du tunnel terrestre qui travaille depuis 18 ans dans une banque de vêtements.Dans un premier temps, il n 'était qu' un employé ordinaire, au début de l 'Association, la Yuku au Japon seulement une centaine de magasins, puis rapidement s' expansion à près de mille.De 100 magasins à 1 000 magasins, Penning a appris quoi de Yanjing Zheng? « ce qui compte le plus, c 'est la rigueur et la diligence.Il a dit à Global Entrepreneur: "mon patron est très dévoué, alors que le Japon est le plus riche depuis de nombreuses années, il n 'est pas inutile d' argent, mais il est toujours le premier à arriver à la société tous les jours.J 'ai donc eu du mal à me rendre à la société tous les jours à six heures pour participer à une réunion au Siège avec un décalage horaire d' une heure. »< p >
P > > Lorsque Penning a pris le contrôle du marché chinois à la fin de 2005, il n 'y avait que sept boutiques chinoises dans la boutique de vêtements < \ \ / span >.Penning a parlé à Global Entrepreneur.< p >
P > en 2002, l 'armée chinoise a officiellement P énétré dans le hangar de vêtements de la première boutique sur la route Nanjing de Shanghai.Il est de quatre à cinq ans plus tôt que H & M et Zara, qui investissent dans le marché chinois, mais n 'ont pas encore pris le dessus.À l 'époque, Yuku en Chine a été désigné comme "la marque populaire", avec le marché japonais de positionnement.Liu Jing et Lin Cheng, qui était alors le chef de la région chinoise, ont rejoint ce positionnement pour abaisser le prix de l 'Yuku.Pour faire baisser les prix, le tissu du marché chinois a été entièrement adapté aux normes, de sorte que l 'écart entre la qualité des produits et celle du marché japonais est évident.< p >
"P > pire encore, la garniture est tombée dans la boue de la lutte contre les prix d 'autres marques de vêtements de loisirs, jusqu' en 2005, elle n 'avait toujours pas de bénéfices en Chine.A ce moment - là, yuanku a remporté un grand succès sur le marché de Hong Kong, le responsable Penning a été chargé de prendre le contrôle du marché chinois.Il a commencé à repenser le positionnement de la marque Yuku en Chine.Il a estimé que le public japonais et le public chinois étaient des concepts très différents, les prix unitaires des deux passagers étant environ 10 fois plus différents.< p >
"P" > le public japonais peut presque expliquer qu 'il s' agit d' un niveau supérieur à la classe moyenne chinoise.Penning s' est inspiré involontairement d 'une émission d' information diffusée à l 'occasion de l' événement suivant: < http: / / News.Sjfzxm.Com / News / LIST.Aspx? Classid = 10112107108 > > 511 semaine d 'or / a >.A l 'époque, la presse disait que la Chine comptait 150 millions d' habitants en excursion, et il a immédiatement rappelé les affaires de la boutique de vêtements, que ces 150 millions représentaient la classe moyenne typique de la Chine, qui était le groupe cible de consommateurs de la boutique de vêtements, et qu 'ils avaient fait part de leurs idées au siège du Japon, ce qui a provoqué un choc considérable.< p >
"P" > Yu - ku est une société qui encourage l 'innovation et le changement, tout comme la philosophie commerciale "vainqueur et défaite" prônée par liujing, qui permet bientôt à Penning de mettre ses idées en pratique.Heureusement, l 'expérience a été couronnée de succès.< p >
P > en 2006, la place du port de Shanghai a été classée comme le meilleur centre commercial du pays, et Penning espère que la rénovation d 'une boutique au 4e étage de la place du port comme nouveau point de départ.Il a promis à ses clients que les produits qu 'il pouvait acheter à Londres et à Tokyo seraient achetés dans les magasins de Port - au - Prince.Bien que les prix aient augmenté par rapport au passé, les produits et la qualité de la mise en conformité avec la communauté internationale.< p >
"P > UT série de co - designers est encore plus nouveau pour les consommateurs, voir un magasin de t - shirts pour le Royaume de la mode.Depuis lors, yuanku en Chine dans une période de croissance rapide, non seulement le nombre de magasins dans la première année de stabilité, mais aussi Ping efficacité dans l 'industrie est reconnue comme l' un des plus importants.À l 'époque, Penning se tenait devant la porte du magasin, en pointant le boutique: « le magasin de magasins de Hong Kong, qui était autrefois très grand, n' est aujourd 'hui qu' un magasin de taille moyenne ».< p >