Le Chemin De Croissance Des Marques De Vêtements Domestiques Change

Le 2 novembre, les données en temps réel fournies par le Groupe Ali ont montré que, «Double onzeLe volume des transactions Alipay du Carnaval des achats en ligne a dépassé les 35019 milliards.

Ces données, qui ont fait la une de presque tous les médias le lendemain, ont permis à tous les secteurs de la vie en difficulté de développement profond de sembler voir un peu de lumière du jour, et plus encore aux entrepreneurs qui ne sont pas encore entrés dans la plate - forme de commerce électronique de se frotter les poings et de sauter.

Mais pour le commerce électronique, la plupart des entrepreneurs sont inconnus et ce qu'il faut faire n'est pas très clair, ils ne voient que des chiffres de vente qui explosent chaque année.

On peut dire qu’ils sont impulsifs, qu’ils suivent, mais ils sont aussi passifs, impuissants.

En fait, après 20 ans de développement rapide, le paysVêtementsLa croissance des ventes sur le marché ralentit;Les nouveaux modèles d'affaires basés sur Internet et la technologie ont émergé, non seulement pour changer le chemin de croissance de la marque, mais aussi pour changer le mode de consommation et de vie des gens, présenter de nouveaux besoins de diversité, de personnalité et d'interaction;La hausse annuelle des loyers dans les magasins terminaux et les politiques discriminatoires des grands magasins traditionnels à l'égard des marques nationales sont autant de maux de tête pour les entreprises.

Face au nouvel environnement, les entreprises de marques espèrent un moyen de briser le paysage, et l'apparition opportune du commerce électronique semble leur avoir permis de trouver une « paille de sauvetage».

Bien sûr, le problème des canaux n'est qu'un des goulots d'étranglement rencontrés par les entreprises de vêtements chinoises dans leur développement.La mondialisation de l'économie rend la concurrence sur le marché encore plus brutale et les entreprises ne peuvent survivre et acquérir un avantage concurrentiel que si elles innovent constamment et s'adaptent aux changements de l'environnement extérieur.

Variante, longue durée.Les organisations qui ne changent pas vont inévitablement vers la décadence et la disparition, mais si elles ne sont pas capables de changer, ne peuvent pas naviguer dans le changement et ne sont pas guidées par la théorie scientifique du changement, les organisations risquent de se diriger vers le chaos et le désordre, voire d'accélérer leur marche vers l'effondrement et l'échec.

Le changement est une « épée à double tranchant » pour les entreprises.Le changement d'entreprise pour le changement est difficile à maintenir, le changement ne peut pas être aveugle, pour avoir un but, avant le changement, il est préférable de penser « tranquillement» à la raison pour laquelle l'entreprise doit changer, comment changer pour que l'entreprise survive durablement par le changement.

Les éléments les plus critiques de la compétitivité de base de l'entreprise sont l'idée de valeur et le modèle d'affaires, où l'idée de valeur représente les gènes de la personnalité de l'entreprise et est éternelle et immuable;Les modèles d ` affaires sont des procédures et des méthodes d ` intégration des ressources créées par les entreprises en fonction des besoins du marché, sont à la demande et nécessitent une innovation continue.

Le développement des entreprises consiste à trouver un équilibre entre le changement et l'immuable.

Actuellement, sur la voie du changement, la mise à niveau stratégique de Sugi est pleinement lancée, en mettant l'accent sur la nouvelle forme du caractère de la marque, le besoin de segmentation pour verrouiller la structure du produit et l'optimisation des canaux de marketing final;Intrex étend l'influence de la marque en exploitant les talents du design, en ouvrant de nouvelles perspectives sur le design original de la marque et en améliorant la mode et l'identité des produits de la marque;Giovanni, quant à lui, intègre des idées novatrices dans la forme de développement industriel et la fonction de service de la marque.

À l'heure actuelle, la pression exercée sur les entreprises devient un puissant moteur de changement.

Le changement est douloureux, mais nécessaire.ChineMarques de vêtementsCe n'est que par le nouveau "baptême" de cuirassé et lavé qu'il sera possible de se transformer en papillon, d'acquérir des ailes plus puissantes, de passer de la concurrence des prix à la concurrence des valeurs, d'avoir un véritable discours sur la mode mondiale et de réaliser rapidement le "rêve de puissance" de l'homme de vêtements chinois.