Attention Aux Besoins Spirituels Et Psychologiques De Ses Subordonnés

L 'équipe / A et l' équipe < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp > < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp > > les interactientre le personnel et la famille < www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >, la communication téléphonique, la communication face à face, les activités récréatives, etc. > renforcent encore les liens, les relations intimes, les relations, les contacts, les contacts, les contacts, les relations, les contacts, les contacts, les contacts, les contacts, Les contacts, les contacts, les contacts, les contacts, les contacts, les contacts avec les familles, les personnes, les personnes, les personnes, les personnes, les contacts, les le message des deux familles permet de se compléter et de parvenir à l 'harmonie et à la prospérité communes.< p >
"P", "strong", "strong", "1", "créer un climat familial harmonieux".< strong >
< p > les familles heureuses sont fondamentalement les mêmes, c 'est - à - dire que les membres de la famille ont le sentiment d' appartenance et de sécurité, et qu 'ils sont tous responsables de leur conscience et de leur dévouement, autant de facteurs qui devraient se renforcer mutuellement et se renforcer mutuellement.< p >
"P" > Alors, dans les compétences de gestion d 'équipe, le chef de la famille est le parent, il s' efforce avec le coeur et la Force des parents de créer un environnement familial, de serrer les forces de chacun comme un poing, de les frapper avec précision et force, afin de générer une énergie inépuisable pour que chacun puisse travailler ensemble à la réalisation d' un objectif commun.< p >
"P > strong > 2, comprendre la confiance, soutenir l 'encouragement, faire un solide soutien de subordonné.< strong >
< p > les observations et recommandations des subordonnés sont très importantes pour permettre aux supérieurs hiérarchiques de prendre les décisions appropriées.Les supérieurs hiérarchiques sont donc attentifs aux vues et suggestions de leurs subordonnés et respectent leurs idées et leurs programmes, ce qui crée un climat positif de compréhension mutuelle, de confiance, de soutien mutuel et d 'encouragement mutuel.< p >
"P > les supérieurs jouent trois rôles: le soutien, le navigateur et l 'escalier, qui permettent à tout le monde d' avoir un sentiment de stabilité et de réussite.Ces techniques de gestion d 'équipe ont non seulement rehaussé le prestige des supérieurs, mais aussi renforcé la capacité de combat de l' équipe, et les opérations sont devenues une réalité naturelle.< p >
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"P > Il y a un SMS syntonisé qui évalue" le patron "et" le directeur ":" le patron est le patron face à face, le Directeur est souvent déraisonnable ".En fait, cette pratique du supérieur hiérarchique est impossible à long terme.Les supérieurs sont capables d 'utiliser les éloges et les critiques, de transformer les éloges et les critiques en un « outil » de surveillance et de promotion du développement de leurs subordonnés, sans aucun préjudice pour le développement de leurs subordonnés.< p >
La rigueur est parfois un amour plus profond et la critique peut être la plus grande richesse; si un subordonné n 'a pas de valeur, son supérieur ne veut pas lui donner le temps et l' énergie de le critiquer.Mais l 'encouragement technique est aussi un excellent moyen d' inspiration spirituelle, qui ne manquera pas de multiplier les effets.Il est donc nécessaire que les supérieurs hiérarchiques fassent plus de éloges que de critiques, encouragent la condamnation et mettent l 'accent sur le développement de la réflexion, de l' autonomie et de l 'autodiscipline, afin de permettre à chacun de s' épanouir dans l' acceptation des critiques et des éloges.< p >
"P", "strong", "l 'amour parle de principes, de responsabilités, le système est une règle.< strong >
L 'amour d' un supérieur doit être un principe et une responsabilité.Cet amour repose sur le système, c 'est - à - dire sur le Code de conduite que chacun doit respecter.En d 'autres termes, les supérieurs hiérarchiques doivent soutenir leurs subordonnés, mais pas s' y habituer, aider mais ne pas tolérer, et utiliser le système pour réglementer leur comportement.< p >
< p > les contradictions dans l 'équipe sont objectives, principalement en ce qui concerne les attitudes à l' égard des contradictions et la manière de les résoudre.Les contradictions au sein de l 'entreprise de marketing se manifestent principalement dans les contradictions entre les supérieurs et les subordonnés, entre les secteurs financier et commercial, entre les marketing et les marketing, etc.< p >
Ainsi, le système est aussi un élément très important de l 'application par les supérieurs des techniques de gestion d' équipe "pas de règles, pas de circuits", avec le système, les subordonnés savent comment faire, savoir ce qu 'il faut faire, mettre un terme à l' inertie du personnel, stimuler la motivation du personnel, ce qui, naturellement, est un demi - succès.< p >
< p > strong > 5, profiter de l 'occasion de la Journée commémorative de ses subordonnés pour promouvoir les sentiments.< strong >
"P > chacun a ses journées commémoratives auxquelles il attache une grande importance, y compris ses anniversaires, ses anniversaires de mariage, ses promotions, etc.À ce moment - là, les supérieurs peuvent resserrer les liens et l 'amitié avec leurs subordonnés par téléphone, SMS, courrier électronique, QQ, Party, cadeaux, etc.En fait, les subordonnés ne se soucient pas trop des dépenses matérielles de leurs supérieurs, mais il est important d 'avoir un sentiment de réconfort spirituel, de respect, d' attention et de compréhension.< p >
< p > strong > 6, créer des interactions et des liens étroits entre l 'équipe de marketing et les familles subordonnées.< strong >
"P" > Parfois, les subordonnés peuvent amener l 'humeur de la famille au travail, et l' humeur du travail à la famille, ces deux sentiments s' influencent et s' entremêlent.Si la bonne humeur d 'aujourd' hui peut être bénéfique à l 'équipe et à la famille, mais si la mauvaise humeur a des conséquences évidentes.< p >
"P" > le personnel est la plus grande richesse d 'une équipe, de traiter et de respecter ses subordonnés, est devenu la priorité absolue de la création d' une équipe harmonieuse.En tant que supérieur hiérarchique, c 'est une méthode, et c' est une question de savoir comment utiliser les compétences de gestion d 'équipe pour motiver les gens.< p >