Compétences De Gestion Du Personnel Des Finances De L'Interprétation Des Petites Et Moyennes Entreprises

Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp > > sens de la gestion financière < a > >.

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< p > la gestion financière n 'est pas limitée aux niveaux des recettes et des dépenses, de la comptabilité et de la comptabilité, et la gestion financière de l' entreprise s' étend sur tous les maillons du processus de gestion de l 'entreprise.

Par conséquent, la gestion financière de l 'entreprise est yang d, la gestion de l' entreprise est la priorité.

La gestion financière d 'entreprise est essentiellement la gestion humaine, l' homme est le facteur le plus dynamique et le plus positif de la vie réelle.

Tous les règlements et toutes les dispositions juridiques sont dénués de sens et d 'utilité.

Même lorsqu 'il existe une réglementation plus rigoureuse, les IFRS, même si elles sont redéfinies, < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.Uc.Asp >, et les normes comptables >

Par conséquent, les efforts visant à améliorer la qualité du personnel de l'entreprise, la comptabilité, le renforcement de la gestion du personnel de l'entreprise financière est nécessaire.

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< p > < strong > deuxièmement, comment renforcer les petites et moyennes entreprises de gestion du personnel des finances afin de renforcer la formation du personnel de l'apprentissage.

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< p > (1) exploitation et application informatiques.

En particulier, l 'utilisation et l' application des applications de base d 'ordinateurs et du logiciel a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp" > Excel / a.

Les formulaires électroniques sont les outils informatiques les plus fréquemment utilisés par les fonctionnaires des finances dans leurs tâches quotidiennes et les plus efficaces pour les rendre plus efficaces.

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< p > (2) en tant que du personnel financier moderne, de dispositions fiscales et la mise à jour rapidement, connu sous le nom de "non initiés, profane ne comprends pas", une longue période de temps sans apprentissage conduirait à régresser dépassées, à suivre le rythme de chaque année, la taxation des services de pays ont introduit de nouvelles règles de taxation des milliers de documents, et le travail réel est étroitement liée, légèrement une omission.

Va sur le travail, en particulier des dispositions fiscales, un lien direct avec les intérêts économiques de l'entreprise, l'application correcte ne peut pas, il peut entraîner des pertes pour les entreprises.

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< p > (3) de l'apprentissage de logiciels financiers.

Bien que les PME soient de petite taille, elles ne satisfont pas aux critères de comptabilisation et de gestion des pferts si elles n 'utilisent pas de logiciel financier et s' appuient sur la comptabilité manuelle traditionnelle.

< p > strong > III > problèmes de gestion du personnel financier des PME.

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< p > la qualité globale du personnel des finances n'est pas élevé, de l'impact et le niveau général de l'efficacité de travail.

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< p > de suivi de l'éducation et de la culture facile.

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< p > la précarité des effectifs financiers nuit à la continuité de la mise en valeur des ressources financières et à la formation des cadres.

Pezhou n 'est pas facile d' être un bon employé, il est possible de laisser de bons employés de sauter dans la chute, les gestionnaires eux - mêmes créer des risques.

Un système personnel de copinage, qui ne travaille pas à organiser, à la mise en œuvre de la différence de force.

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< p > < strong > 4, personnel financière des petites et moyennes entreprises constitue une caractéristique.

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< p > la plupart des PME sont de petite taille et les salaires, avantages et avantages ne sont pas comparables à ceux des grandes entreprises d 'État, ce qui les rend moins attrayantes pour les entreprises, d' où un niveau relativement faible de compétences financières et de capacités opérationnelles.

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< p > la simplicité relative des opérations des PME et le faible niveau d 'instruction des cadres ont également contribué à la qualité relativement faible du personnel financier des PME.

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< p > les mécanismes d 'apprentissage et de formation des PME sont inadéquats.

L'apprentissage n'est pas concentrée de l'atmosphère, la poursuite de l'ambition n'est pas fort.

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< p > conduisant à l'état de la qualité globale n'est pas élevé s'intensifie.

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< p > pour les petites et moyennes entreprises dans le processus de gestion de risque faible résistance de la réalité, le temps de survie générale dans pas longtemps, les employés n'ont pas le sentiment de stabilité, pas comme les grandes entreprises ont "psychologique du bol de riz" garantie financière de la mobilité du personnel, l'équipe n'est pas stable.

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