Construction Of Marketing Team

　　Définition de l 'équipe

L 'équipe est un groupe composé de quelques membres qui se renforcent mutuellement.TechnologieIls partagent les résultats finals et les responsabilités.

　　La difference entre l 'équipe et le Groupe

Chacun d 'entre eux est indépendant dans un groupe de personnes simples, ayant des objectifs différents et des activités différentes.Les membres d 'une équipe ont un objectif commun: ils sont interdépendants, se soutiennent mutuellement et partagent le résultat final: 1.Un groupe de personnes accomplit sa mission en toute indépendance.Les membres de l 'équipe ont des objectifs communs et les mêmes critères de succès.Il n 'y a pas d' unité au sein d 'un groupe.Critères de mesure".Les membres de l 'équipe sont responsables les uns des autres et partagent en dernier ressort la responsabilité du produit ou du service.Il n 'y a pas de responsable final dans un groupe.

　　Les quatre phases du développement de l 'équipe

Première phase (Forming): phase de formation de l 'équipe.Au début, nous avons tous été très aimables, nous nous sommes présentés, nous avons compris, et nous sommes parvenus à un objectif commun en établissant progressivement une relation de confiance et de dépendance.

Phase 2 (storming): phase de meulage d 'équipe.Nous ne sommes pas d 'accord.Il y a eu des cas de désobéissance à la direction et de refus de se soumettre à la discipline de l 'équipe.

Phase III (normang): phase de fonctionnement normale de l 'équipe.Un consensus s' est dégagé sur le rôle qu 'ils jouent dans l' équipe et sur la manière de résoudre les problèmes ensemble, l 'équipe tout entière a atteint un équilibre naturel, les différences se sont réduites et les membres ont compris leurs difficultés respectives.

Phase IV (performing): phase opérationnelle efficace de l 'équipe.L 'intérêt mutuel et l' appui mutuel des membres de l 'équipe permettent de résoudre efficacement les problèmes et de mener à bien la Mission.L 'équipe a atteint un niveau élevé d' unité et a finalement atteint son objectif commun.

　　Quatre,TeamTrois types

Beaucoup pensent unilatéralement qu 'il n' y a qu 'une seule équipe, mais en fait, selon la structure de l' équipe, les exigences du comportement de ses membres, sa force, sa vulnérabilité, ses limites, et surtout ce qu 'elle peut faire et ce qu' elle peut faire, elle peut être divisée en trois catégories: le baseball, le football et le double tennis.

Le premier type est une équipe de baseball.

Les membres de l 'équipe travaillent dans cette équipe, mais pas en équipe.Les anesthésistes ne vont pas aider les infirmières chirurgicales."Dans le baseball, tout le monde est isolé", c 'est un vieux dicton de l' équipe de baseball.Dans l 'équipe traditionnelle de conception de Detroit, il est rare que les commerçants voient les concepteurs, qui n' ont jamais été consultés.Les concepteurs finissent leur travail et le remettent à l 'ingénieur de développement, qui le remet au secteur manufacturier, qui le produit et le remet au secteur du marketing.

Le deuxième type est l 'équipe de football.

Dans l 'équipe de football, les joueurs, comme l' équipe de baseball, ont une position fixe, mais ils agissent en équipe.Japanese Automotive Manufacturers design team, Detroit and baojie company is impatient of imitation type, is the football team.En termes d 'ingénierie, les concepteurs, les ingénieurs, les fabricants et les commerçants travaillent « en parallèle », tandis que l' équipe traditionnelle de Detroit travaille « dans l 'ordre ».

Le troisième type est l 'équipe double de tennis.

C 'est aussi le type de petit groupe de jazz, la composition des cadres supérieurs des grandes sociétés "Bureau du Directeur général" et le type d' équipe qui est le plus susceptible de créer de véritables inventions, comme le poison d 'un ordinateur personnel inventé il y a cinq ans.Dans une équipe à deux paires, les membres ont une position dominante et non une position fixe.Ils sont supposés inclure leurs coéquipiers, s' adapter aux forces et aux faiblesses de leurs coéquipiers et s' adapter à l 'évolution des besoins dans le cadre de la compétition.