Le Fait De Ne Pas Licencier Les Chaussures Est Une Confiance Dans Le Développement Économique Futur.

Par rapport à la vague de compressions d 'effectifs en Occident, les entreprises chinoises attirent davantage l' attention sur les initiatives et les actions de non - licenciement et de réduction d 'effectifs.

Il s' agit d 'un phénomène rare dans la société occidentale où l' individualisme est répandu.

D 'après les données publiées par le Bureau national de statistique en janvier dernier, l' indice de la conjoncture des entreprises (EPI) et l 'indice de confiance des entrepreneurs (IPC) ont fortement régressé au cours du quatrième trimestre de 2008, avec 107,0, soit près du seuil de 100, et l' indice de la confiance des entrepreneurs (IPC) avec 94,6, soit une baisse de 29,2% par rapport au trimestre précédent, ce qui signifie que les compressions d 'effectifs sont inévitables.

Il est vrai que la compression d 'effectifs a eu lieu et ne peut être sous - estimée, mais les entreprises chinoises sont plus visibles que la vague de compressions d' effectifs occidentales.

C 'est un phénomène unique en son genre dans les sociétés occidentales où l' individualisme est répandu.

L 'analyse des causes profondes de ce phénomène, de son impact sur les entreprises et de ses implications, pourrait nous donner une perspective unique pour comprendre les licenciements d' entreprises dans un environnement économique décentralisé.

La confiance dans la non - réduction des effectifs \ \ \ 13 a commencé à la fin de l 'année dernière, et diverses formes d' initiatives de « non - réduction des effectifs » ont été lancées dans presque toutes les régions de la Chine.

"Nous avons pris l 'initiative d' une responsabilité sociale courageuse des entreprises dans toute la Ville, afin de faire le maximum pour" limiter la production, ne pas licencier, les salaires, sans perte de salaire, sans perte de salaire ".

Le 16 février, 116 chefs d 'entreprise de la ville de Xiangfan ont lancé cette initiative commune dans les médias de la Ville, et des milliers d' entreprises de Shanghai, Shenyang et Jinan ont lancé un appel à la non - réduction des effectifs.

L 'Initiative de non - réduction des effectifs, qui a été lancée en deux temps, n' est possible que dans le cas d 'une Chine socialiste à majorité populaire, ce qui reflète dans une certaine mesure la supériorité du système chinois.

Mais, dans un environnement économique défavorable, les entreprises chinoises crient "non - licenciement", d 'où vient - elle?

Dans une interview, Wang Chunhui, chercheur en chef à l 'Institut chinois de droit et de commerce et Directeur de la faculté de droit de l' Institut de recherche stratégique pour le développement de la Chine, a déclaré que « l 'Initiative de non - réduction des effectifs de certaines entreprises chinoises, qui est principalement guidée par Les intérêts de notre pays en matière de politique macroéconomique, n' est pas réalisable, même si les politiques macroéconomiques de notre pays sont mauvaises ».

L 'Initiative de non - licenciement est dirigée par des entreprises d' État, dont le Comité d 'investissement national du Conseil des affaires d' État a publié des circulaires et des documents qui obligent les entreprises d 'État, en particulier les grandes entreprises d' État, à prendre l 'engagement de ne pas licencier.

Wang Chunhui estime que l 'engagement de ne pas réduire les effectifs est avant tout un acte de confiance, mais que les entreprises d' État qui dirigent l 'économie chinoise ne sont pas en mesure de réduire les effectifs, tout en renforçant la confiance des entreprises privées face à la crise.

D 'autre part, l' administration centrale a mis en œuvre une politique budgétaire active et une politique monétaire modérée, assortie d 'un programme d' investissement de 400 milliards de milliards de dollars, qui a été particulièrement efficace pour stimuler la demande intérieure et l 'emploi et qui a déjà donné des résultats tangibles.

Wang Chunhui estime que les avantages les plus importants sont la réunion plénière de la dix - septième session, qui a pformé le système à deux niveaux, urbain et rural, et créé un système de pfert des terres qui permet aux agriculteurs non seulement de louer, de sous - traiter et de pférer des terres, mais aussi de travailler En partenariat avec des entreprises agricoles et de réaliser des économies d 'échelle modestes sous diverses formes.

Sur la base de la macro - économique sur face de flamber, Wang Chunhui que la crise financière n'est, tout au plus, de fabrication traditionnelle de l'industrie, et en particulier le travail intensif de la fabrication des chocs, alors maintenant principalement l'exportation des entreprises étrangères et des usines de licencier plus de

Il est également prévu, la tendance de la récession économique de la Chine doit en octobre de cette année, à fond.

conditions pas de licenciements dans l'entreprise pourquoi pas virer

En plus de la macro - pays a révélé à la confiance des entreprises, il y a une raison importante, c'est de la responsabilité sociale des entreprises jouent un rôle important.

De l'extérieur, les licenciements de sécurité sociale de l'emploi à assumer plus de responsabilités, à l'intérieur, l'entreprise a pris d'établir une bonne image, d'établir le meilleur moment pour le personnel de l'entreprise de la loyauté.

mais comme le roi Chunhui dit, sur la responsabilité sociale des entreprises viables à long terme est la responsabilité, n'est absolument pas sur le papier, l'engagement de ne pas les licenciements pour pratiquer une matrice pour ou sous pression et l'engagement de ne pas les licenciements seront finalement pas

Imaginez que le pipeline d'une entreprise de 50 travailleurs, maintenant, de la production, en tant que cinq personnes de garde, l'entreprise n'est pas licencier les conséquences imaginables.

Aokang Chine Groupe n'a pas rejoint les rangs de l'initiative "," pas de licenciements, mais par des actions concrètes dans la mise en oeuvre de pas de licenciements

En 2008, l'entreprise n'est pas de licenciements, à une augmentation de personnel, cette année encore, continue de lancer des campagnes de recrutement.

Indice de confiance des entrepreneurs OCCAM au minimum à l'est de la Chine, et de l'industrie est de fabrication les plus touchés, de même aokang a enhardi fait pas de licenciements et même une augmentation des engagements, quelle en est la raison?

Le Centre de ressources Chine aokang Groupe directeur, aokang Groupe de stratégie de la Commission un projet de gestion et de contrôle et le Yangtze Xinghua dit "personne morale" journaliste, à partir d'un point de vue stratégique aokang, actuellement est le principal marché de consommation, 1,3 milliard de personnes potentiel est énorme, aokang pas mais Il n'y a pas de sous - emploi, mais la production a réservé à cette année 6 juillet.

force comme aokang, encore à réduire les coûts dans le temps, ce n'est pas de licenciements, de réductions de salaire pour ne pas créer les conditions préalables

Cette année a commencé le premier jour de la mise en œuvre de la réforme, l'康成功 heures avant les travailleurs souvent des heures supplémentaires à 10 heures du soir, maintenant l'heure est ajustée à 7 heures du matin à 6 h, non seulement pour éviter à six heures du soir à 9 heures pour le prix de l'électricité de 1,5 fois d'énergie de crête, objectivement, réduire les dépenses d'heures supplémentaires et d'améliorer le travail de l'efficacité.

江兴华 a également introduit à la presse, la survie pour actuellement uniquement sur la base de faible coût pour l'ouest de chaussures chinoises, possédant une valeur absolue de la terre, de l'énergie, des pports, de la main - d'œuvre et d'autres avantages

Selon les estimations, par rapport à la côte orientale, les entreprises Bishan par la production d'une paire de chaussures permet de réduire les coûts de 20%.

En conséquence, l 'Occident de l' industrie de la chaussure a mis en œuvre la stratégie de l 'Occident, dont les avantages en matière de coûts commencent à se manifester.

Si Okun nous a montré ses propres conditions matérielles de non - licenciement, Wang Chunhui nous dira que l 'entreprise n' a pas besoin d 'un appui extérieur.

Cet appui provient d 'une part de l' État et d 'autre part du personnel.

En ce qui concerne les pays, lorsque l 'environnement économique se détériore, l' État doit créer les conditions nécessaires à la non - réduction des effectifs.

Wang Chunhui a fait une métaphore de l 'image: si les employés sont des poissons, l' entreprise a la responsabilité de la pisciculture, le Gouvernement a la responsabilité de déverser l 'eau.

Le Gouvernement n'a pas l'entreprise de pisciculture, comment?

Par conséquent, le Gouvernement devrait la réduction d'impôts pour les entreprises, même de manière, tels que des billets de l'achat par les employés.

Tant que le Gouvernement de l'évacuation de l'eau, l'entreprise peut certainement le poisson.

à partir de l'angle de employés que si les commandes pas, produit des retards, les flux de liquidités de fracture, et également un goût ne demande pas même une augmentation de salaire, ce n'est pas raisonnable n'est pas réaliste.

La grande majorité des travailleurs de l'entreprise ne veut pas vivre de nombreuses années et dire au revoir, temps de crise si les entreprises ont la capacité de pas de licenciements, alors que le personnel soit de cadres ou de travailleur, peut - être devrait accepter pour des réductions de salaire et d'autres formes de partage une responsabilité pour Les entreprises.

Le roi dit sous Chunhui, employés, la crise de l'entreprise, les pays doivent assumer la responsabilité de l'entreprise, tels que, par exemple, ne fait que souligner la responsabilité des entreprises, il n'est pas juste

L'avantage de pas de licenciements malgré la résistance mais l'économie dans l'entité de la crise financière actuelle, aokang naturellement par l'impact

Résister à n'est pas nécessaire de le faire, aokang pas de licenciements ou il y a des causes plus profondes.

Directeur du Centre de ressources Chine Groupe aokang talents 江兴华 dit, un objectif à réaliser sur les gens, les ressources aokang tous les talents de est la ressource la plus précieuse, c'est toujours l'idée aokang

Le 1er décembre 2008, quand Furui Classement mondial publié pour la première fois à l'étranger "de la Chine est le plus précieux des classements de marque", a déclaré à 61.19 milliards de valeur aokang marque, aokang renforce cette idée.

La philosophie de sui Kang est aussi fortement défendue par Wang Chunhui, chercheur en chef à l 'Institut chinois de droit et de commerce.

Chaque fois qu 'il donne des cours à un entrepreneur, il doit interpréter le mot "entreprise": l' entreprise est "humaine" au - dessus de "l 'entreprise" et l' entreprise s' arrête si personne n 'y est.

Wang Chunhui pense que nous disons souvent que les clients sont Dieu, les employés qui servent Dieu sont plus importants que Dieu.

Le fait de ne pas licencier apporte à l 'entreprise la stabilité et l' enthousiasme de la population, c 'est le pilier de toute entreprise qui traverse une période difficile.

Ainsi, IBM peut toujours faire de belles paroles: « Vous pouvez prendre ma marque, brûler mon usine, mais si vous laissez mon employé, je pourrai reconstruire un IBM le lendemain ».

Le peuple chinois des relations de travail de l'Institut des experts du droit du travail célèbre, Chang Kai est de rappeler les entrepreneurs, les travailleurs n'est pas seulement le coût du capital de l'entreprise, il est de plus en plus, pour la vision, maintenant, c'est le talent quand

Il recommande que les entreprises en fonction de leur propre situation afin de déterminer si des licenciements, dans le cadre de la possible des réductions de salaire, avec les vacances, la formation au lieu de suppressions d'emplois, parce qu'une fois de plus de talent, de la relance économique de l'entreprise perd de son importance.

pas de licenciements de l'entreprise à mettre la pression, mais apporte de plus ou de puissance

Parce que la situation n'est pas des licenciements, et il s'est cassé les tentatives de travailleurs sur l'idée de compression des coûts, pour survivre, les entreprises ne peuvent autrement, à partir de la gestion de l'innovation, de l'innovation et de la science et de la technologie sur la marque sous le kung - fu, la formation de nouveaux avantages concurrentiels.

Ao faisait de fait, 江兴华 dit "personne morale" journaliste, actuellement aokang sera la capacité de recherche et de développement de l'entreprise, la percée le goulot d'étranglement de la magie, facilement percée

Au lieu de penser à la réduction des effectifs, O 'conn s' est investi dans une stratégie de pformation industrielle axée sur l' innovation.

O 'conn a donné en retour, récemment, dans la province de Zhejiang a publié les premières entreprises standard et innovantes, O' conn est devenu la seule entreprise de chaussure de Wenzhou.

L 'Apocalypse de la non - licenciement d' Okun \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\

This is a Strategic Cooperation between o 'conn and Hunan TV, the O' conn group provides shoes Packaging for Women and Men 's actors of the drama, and introduces the Nature of o' conn 's shoes Brand in TV.

L 'image d' Oakland nous donne l 'impression que ce n' est pas un hiver froid.

En fait, l 'indice de paysage des entreprises industrielles chinoises est tombé à 98,5% au cours du quatrième trimestre de 2008, ce qui montre que les entreprises industrielles sont en mauvais état.

Pourquoi o 'conn peut - il mettre en œuvre la stratégie de promotion de la marque et de promotion industrielle de l' entreprise de manière systématique, sans être influencé par la vague de licenciement?

La réponse à la question 13 est dans l 'idée de développement stratégique d' entreprise d 'O' Connell.

Il y a cinq ans, l 'industrie chinoise de la chaussure a fait prospérer, alors que Wang zhengtao, Président du Conseil d' administration d 'ocon, a lancé un avertissement à la réunion interne: « l' hiver n 'est pas nécessairement trop loin pour se préparer.

Wang Chunhui a également indiqué que la gestion des crises devait intervenir plus tôt.

Une grenouille dans de l'eau bouillante, il va sauter, mets ça dans de l'eau froide, de l'eau froide à mijoter, grenouille car il sera perçus en retard, mais pas le temps de réaction est chaud à mort à l'intérieur.

L'histoire de grenouilles Qia note l'importance de la gestion des risques de l'entreprise pour faire face à la crise.

Il a souligné que, à l'ère de la crise financière mondiale après, l'entreprise doit être de focalisation oculaire en réponse à la gestion des risques et de la crise de l'entreprise.

Un système de gestion des risques de l'entreprise n'est pas établie, l'Entrepreneur n'a pas conscience de risque et de crise, et c'est le plus grand risque et de crise, même si "licenciements dans" peut être irréversible de l'échec.

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