Trois Méthodes Pour Éviter Que Des Marchandises De Meilleure Qualité Ne Soient Pformées En Stocks

Qui peut suivre le changement de saison en temps utile de la livraison de biens est un succès de vente de vêtements de conditions préalables.

Même si le magasin a les meilleurs produits, les commandes les plus expérimentées, si les marchandises ne peuvent pas garantir la quantité de temps disponible, le magasin ne peut pas produire de bons résultats de vente, l 'entreprise ne peut pas réaliser une rotation efficace des stocks.

En fait, lorsque la vente au détail est dissociée de la production, la plupart des marchandises en retard sont dues à une gestion inefficace des fabricants en amont, et les chaînes de distribution en aval subissent des pertes économiques.

Les délais de livraison des fabricants ne seront pas toujours pleinement respectés.

On trouvera ci - après quelques exemples de pratiques de gestion des fournisseurs actuellement largement utilisées au niveau international pour protéger les intérêts économiques des détaillants:

Les contrats conclus avec les fournisseurs ont été incorporés dans des clauses prévoyant des « pénalités » pour les fabricants « en retard » et des pénalités accrues en fonction du retard de livraison.

Les acheteurs utilisent cet instrument pour réglementer et réglementer les fournisseurs, même s' il n 'est pas apprécié par les fabricants, et les « clauses de pénalité » sont devenues la solution universelle utilisée par les détaillants internationaux de vêtements pour défendre leurs propres intérêts.

Même si c'est un autre genre de punition ponctuel n'est pas sur les fournisseurs, mais si les acheteurs des biens de revenir complètement mais également, face au risque de magasins en rupture de stock.

Dans certains cas, l'acheteur accepte en retard de marchandises, en particulier lorsque le premier lot de marchandises a été de gré à gré et très populaires, l'acheteur peut accepter les marchandises de ce retard dans certains accords, c'est - à - dire lors de la période de vente, le retour sans conditions tous les biens restants n'est pas à vendre, et la restitution de marchandises.

Il y a une autre forme de réalisation, la partie de l'acheteur va rater perdre le nombre de la date et de perdre la possibilité de vente, accepter l'ordre original dans la quantité restante de biens, utilisé pour la vente dans le temps restant de la saison.

Ou des fournisseurs et de parvenir à un consensus, les marchandises remises en retard selon une proportion de réception, ce qui permet de réduire au minimum la perte économique résultant en retard.

L'acheteur va le fournisseur conformément à la qualité de service sur la notation, souvent avec le fournisseur de mauvais pour la période de livraison de l'enregistrement, de la gestion du personnel de l'acheteur et la couche intermédiaire de vérifier régulièrement que ces fichiers seront enfin, plusieurs membres de l'approvisionnement des fabricants d'élimination, et de développer de nouveaux fournisseurs de coopérer, ce qui permet de réaliser la survie des fournisseurs.

Marché comme champ de bataille, peut saisir la chance est de gagner le principal déterminant de la vente au détail de guerre, perdu de temps égale à perdre la guerre.

La gestion des fournisseurs dans le temps, reflète le degré d 'exécution et de gestion des entreprises.

À mesure que les normes de l 'industrie sont de plus en plus saines et que l' entrée de la marque internationale des mécanismes de gestion de pointe, la confiance dans la santé des entreprises nationales, progressivement améliorer leur propre niveau de gestion, afin de créer une force de contrepoids avec les marques internationales.