Lire Le Choix De L 'Emplacement Du Magasin

(1) une zone de centre commercial.

Il y a de centre commercial dans chaque ville, il y a beaucoup de magasins, la qualité de méta -, constituant chaque bloc commercial pure d'une certaine taille.

Dans la zone centre commercial souvent avec plusieurs (un ou plusieurs) de magasin comme noyau, entouré de petits magasins de stars.

La zone de prix cher, le client de mobilité, des valeurs de rayonnement géographique large.

De nombreuses entreprises afin de faire fonctionner sélectivement des produits, principalement, des magasins d'alimentation est seulement une zone de centre commercial.

Le coeur de la zone commerciale généralement situé dans la Ville, la formation de l'histoire et ont une durée de vie plus longue.

(2) une zone de non commercial center.

Non - zone commerciale de centre de quartier de la ville de distribution à un non - lieu central.

Possède un magasin 三五十, souvent avec un grand magasin de noyau, indépendamment de la taille de bloc commercial le degré de prospérité, de magasins en nombre inférieur à zone de centre commercial, de la location de locaux dans la zone centre commercial est considérablement moins cher, le magasin par mètre carré de profits est considérablement réduite.

3) Établissements commerciaux résidentiels.

Un quartier commercial résidentiel est un centre commercial situé à proximité de la rue du magasin, qui fournit les biens nécessaires à la population voisine.

Il existe en permanence un magasin de taille moyenne, complété par deux ou trente magasins de fournitures quotidiennes, de produits alimentaires et de services.

L 'offre de logements commerciaux est généralement d' environ 30 000 personnes, la plupart se trouvant au Centre d 'une zone résidentielle, qui n' est qu 'un accompagnement de la zone résidentielle et présente des caractéristiques de vie distinctes.

Base de sélection

Le choix de l 'emplacement d' un magasin exclusif devrait tenir compte principalement des objectifs de l 'entreprise, le type de magasin et l' avenir du développement.

(1) Le but de l'opération.

La cible de fonctionnement propre de chaque magasin devrait réaliser des bénéfices ou des ventes, comme c'est combien, et ainsi de suite.

Stocke le Japon chaque Ping (3.3075 mètres carrés) de vente d'un an atteint 200 millions de yens, même si les affaires marchent bien.

Pour atteindre ses propres objectifs, chaque magasin doit cibler ses clients.

La répartition de la clientèle est étroitement liée à la situation géographique.

La zone commerciale centrale offre souvent des clients très mobiles, plus coûteux et de plus haut niveau; la zone commerciale non centrale offre des clients plus stables et de niveau intermédiaire; et la zone commerciale résidentielle offre des clients de type classique.

De manière générale, la zone de centre commercial crée un niveau élevé de ventes et des bénéfices.

Mais pas tout à fait, certains des ventes du magasin est situé dans le district de centre commercial beaucoup, parce que le loyer était trop cher, le coût de fonctionnement est trop grande, enfin seulement un profit.

Compte tenu de la

Quand doit tenir compte non seulement des ventes et par unité de surface

, il est également tenu compte du chiffre d 'affaires réalisé par chaque personne.

Au Japon, les monopoles ont un niveau minimum de vente de plus de 800 000 yens par tonne (33075 m2) et de plus de 2,5 millions de yens par personne;

2) type de magasin.

Magasin de type choisi dans des lieux.

Boutiques, magasin de cosmétiques, tels que des magasins de parfum choisi de préférence dans le commerce de la zone centrale ou vêtement Street, épicerie, magasin de fruits de préférence situés dans la zone commerciale de logement; un magasin de bijoux, de bijoux, de l'artisanat, de préférence situé dans la zone commerciale de magasin le magasin de rang plus élevé.

En outre, des magasins similaires ou similaires peuvent se regrouper dans le même quartier commercial, ce qui crée un avantage d 'envergure pour tous les clients et ne permet pas d' établir des liens entre des magasins exclusifs qui s' excluent mutuellement.

3) Perspectives de développement.

Le choix de l 'emplacement des boutiques exclusives doit tenir compte du développement régional.

Les nouveaux monopoles devraient éviter de se laisser distraire par l 'urgence et la prospérité.

Au contraire, certains nouveaux développements, la configuration globale et la construction d 'un quartier commercial moderne, bien que temporairement dans sa phase initiale, n' ont guère d 'avenir.

Dans un premier temps, les magasins exclusifs ont été implantés dans la région, l 'avenir du peuple est possible.