Goliath Utilise Un Système De Contrôle De La Qualité Sophistiqué Dans Le Domaine De L 'Électricien Féminin.

Au cours de ces dernières années, les femmes sont de plus en plus dans le domaine de la Gloria d'électricité, d'étendre les canaux de vente de marque.

L'électricité est poussé, les principaux fournisseurs sera progressivement abandonné la plate - forme brute d'affaires, la direction de la profondeur de gagnant - gagnant de rechercher avec les marques.

À cet égard, 刘世超 pas surpris, comme le Directeur général du Ministère du commerce électronique et de l'Internet Gloria directeur marketing, il est à la fin de l'année 2012 a fait deux: un jugement est en ligne sans fil dans le futur, il n'y a pas de "électrique" seulement "Business", tandis que le Centre de gravité de la marque de direction de Taobao permettra également de la foule et intégrer; la seconde est auto - - après 2012, à concurrence de fournisseurs par les ventes et l'extrémité avant pour épeler créative, à la force et l'influence de la marque.

La hausse rapide de Gloria est un exemple: la marque classique d'accumulation sous la ligne de 18 ans, à compter de 2008, l'électricité, la ligne de la marque "Gloria Goelia" ventes à doubler chaque année de croissance, en 2010 - 2012 de trois ans respectivement de 16 millions de dollars de ventes et de 1,7 milliards 70 millions, yuan.

Il convient de mentionner que, Gloria d'électricité de la détonation de la spéculation excessive de peu de paragraphe, et d'autres actes de courses à bas prix, mais de tenir la valeur de la marque de la ligne de base, à force de bonne gestion et de multi - plate - forme de capacités de développement.

"Les épées Feng Qiao sans, pas de travail, c'est la marque de l'électricité

De l'essence.

刘世超 que la Chine d'électricité, le début de la période de croissance de type touche à sa fin, le taux de croissance dans l'année prochaine à de nombreuses entreprises sera maintenue à 20 ~ 30%.

Avant d'entrer dans le commerce électronique 刘世超 Gloria, a été l'un des premiers membres de noyau Procter & Gamble l'Internet Marketing et d'électricité, et a presque la première O2O "Projet" la vie de famille ", le fonctionnement des fournisseurs de fonctionnement de grandes marques de système compris.

Mais, c'est Gloria d'électricité au début de 2012 une autre scène: après allant de zéro à 7000 millions de ventes, la croissance a pénétré dans le goulot de la bouteille.

Afin de réaliser de nouveaux progrès, il faut changer de compter sur la spéculation de commercialisation, afin de créer la Section de projection à chaud, de jeu entrée épeler humaines de la guérilla, au lieu de jouer de la marque promotion à la normale ".

刘世超 2012 - 2013 comme une clé de noeud de temps.

Avant cela, la plupart des marques et marque traditionnelle dans amoy amoy, depuis la création de la Section de projection commence progressivement la quantité de dérivé de fuir les bénéfices de paragraphe, le paragraphe image Bao Zhen Dian du produit de combinaison, et puis il y a un grand nombre de Star boutique.

"L'explosion

La première étape de la pformation, puis la formation de la marque de magasin, qui dépend de la plate - forme.

Lorsque vous effectuez une multi - plate - forme de distribution ou d 'expansion sous la ligne, dans tout le pays de créer une visibilité, c' est une marque bien connue.

Liu Shi Chao estime que la "boutique - marque" est le chemin fondamental de l 'évolution de la marque d' électricité, mais pour accomplir le dernier saut critique, il faut une réflexion entièrement nouvelle.

Liu Shi Chao, la réinventation de Goliath, a été axée en premier lieu sur la mise en place d 'une structure organisationnelle systémique.

La nouvelle architecture est un système à trois niveaux semblable à celui du triangle inversé, c 'est - à - dire la formulation de stratégies au niveau local, la prise de décisions opérationnelles, l' appui au niveau intermédiaire et les fonctions d 'appui, d' orientation des ressources et d 'encadrement aux échelons supérieurs.

C'est comme le dragage, mais la création d'un système d'égouts parfait pour la ville de drainage, le fonctionnement devient uniforme, efficace et rapide.

La réforme du secteur de vision avant, le chef de 孙铭 parfois moins agréable, l'équipe doivent souvent travailler tard, est à l'origine de toutes sortes de processus est toujours le point de rupture.

Par exemple, pour les nouveaux produits, la marchandise n 'est pas arrivée à temps, il n' est pas possible de filmer, il faut attendre tard dans la nuit.

Dans le même temps, le problème du taux de perte de la première page n 'est pas résolu de manière efficace, et il est difficile de coordonner plusieurs équipes, telles que l' exploitation des produits, la programmation des documents, la vision, etc., et de se concentrer efficacement sur le même point.

Maintenant...

Le nombre d 'heures supplémentaires effectuées par les équipes visuelles a considérablement diminué, de même que le taux de perte de la première page, qui est passé de 35% à moins de 16%, ce qui représente une diminution de 480 000 visiteurs par mois.

Les groupes, y compris visuels, sont désormais relativement indépendants et mieux coordonnés, a déclaré Sun Ming.

Par exemple, la nouvelle page d'accueil des concepteurs, concepteurs, la photographie de la Division copie presque simultanément en place rapidement, d'améliorer l'efficacité.

En outre, 刘世超 permettra également de l'analyse des données à l'échelle de l'équipe 4 à 8, et a changé de nom pour l'intelligence commerciale du Ministère, des fonctions de services de données dans les statistiques et les rapports de gestion après analyse des données de pformation, pour les consommateurs et de perspicacité.

A la suite d 'un remaniement, la puissance combinée de Goliath Electric a nettement augmenté.

Au cours de la période biennale 2012 - 2011, il a réalisé une percée de 40 millions de dollars sur l 'ensemble du réseau, soit une augmentation de plus de 300%.