Il Y A Longtemps Que Je T 'Aime Jamais Je Ne T' Oublierai

Avec la disparition de la vague traditionnelle de l 'Internet, de nombreuses sociétés "animées" tombent, et les gens ordinaires en sont un bon exemple.

Bien que le client ne soit pas une entreprise manufacturière, son modèle et son processus de développement méritent d 'être mentionnés par les pairs de l' industrie manufacturière.

Voyons ce que le PDG de Vancouver pense depuis longtemps:

En 2011, lorsque les gens sont les plus animés, il y a plus de 13 000 personnes dans la société, à la seule classe de Directeur général, il y a 3.40 dirigeants, mais les gens sont en crise.

Maintenant, nous n'y a pas de plus de 300 personnes, faire de l'équipe de base de la chemise que 7 personnes, mais l'entreprise fonctionne très bien.

Je ne veux avant, beaucoup de gens d'ici?

Rétrospectivement, la société plus animé, de plus en plus de gens brûler le chaos.

Où le client a cible afin d'obtenir des ventes annuelles de 100 milliards d'euros, mais a besoin de combien de poussée de dilatation de catégorie, combien de SKU (unités de stock), a besoin de combien de gens de prendre ce volume.

Conformément au principe de quelqu'un de sept personnes, la société doit avoir des dizaines de chef adjoint, deux cents le Directeur.

Alors, je suis ivre dans le vif, de tous vos efforts sur comment la gestion de plus de 10 000 personnes, et ne savait pas que la société de gestion doit être véritable valeur.

Au moment où le client le plus prospère, j'ai commencé à légèrement sentir mal, mais je ne sais pas où est le mal.

Le premier vrai de me réveiller, laisse - moi réfléchir soigneusement où le client de mode, c'est bien mon frère Lei depuis de nombreuses années.

Je viens avec Lee Jun est né en 1969, il est plus jeune que moi de 8 mois.

Dans 17 ans passés, on continue de travailler ensemble, de communiquer beaucoup.

Parce que leurs homologues de notre relation, dans la compréhension de la vie et l'âme aussi beaucoup de synchronisation.

Lee Jun et j'ai rencontré pour la première fois en 1998, lui et moi sommes 29 ans, j'ai commencé la révision Weekly, il vient de le faire le Directeur général Kingsoft.

Deux ans plus tard, Lei m'inviter la création de réseau d'excellence; réseau d'excellence pour l'Amazonie, Lei m'a donné, j'ai de l'investissement et de la proposition de création de réseaux et de toi.

L'année 2007 lei et moi sommes très important.

C'est une année de démarrage de Jinshan Lei de partir, j'ai commencé à préparer où le client.

Lee Jun à Jinshan de profonds sentiments, a quitté depuis des années de carrière, la douleur de lui donner de soi, de nombreux commentaires à l'extérieur de la raison n'est pas vrai.

Cette souffrance a permis à l 'Armée de réapprovisionner les Jedi et de repartir à nouveau, mais le départ a été si beau qu' on ne s' y attendait pas.

Le processus de préparation du millet par les forces armées entre 2007 et 2010 lui a permis d 'améliorer considérablement sa carrière et son esprit.

Les mines ont donc beaucoup appris sur la manière de réaliser une marque de produit, ainsi que sur l 'idée de rester concentré, extrême, bouche - à - oreille.

Je me suis perdu dans la croissance violente des mortels et dans l 'expansion instable des troupes.

Je ne m 'y attendais pas parce que les forces armées me parlaient avec enthousiasme de la différence entre ces téléphones portables, avec des dizaines de sacs remplis de sacs.

Et quand les mortels s' effondrent, je discute en profondeur avec lui de l 'avenir des mortels et de mon expérience personnelle du processus douloureux, j' ai compris à quel point ses changements sont profonds.

En juin 2013, j 'ai bu un verre avec les forces de l' ordre chez les mortels, et j 'ai eu une conversation très malheureuse.

L 'armée a dit franchement que l' expansion aveugle des passagers est une pratique de l 'époque précédente, les entreprises futures comme le millet, orientée vers les besoins des utilisateurs, à l' aide de produits pour créer des marques.

Ses mots m'beaucoup de stimulation, je pense que la croissance de la croissance de l'utilisateur pour prédire des opérations de cette idée, disposition ugs est établie.

J'ai pensé, tu fais millet développés, il n'est pas nécessaire de pousser pour moi.

Cette conversation a rompu, j'ai vraiment Lei convaincu après deux mois.

Le 29 août 2013, je cherche à avoir pour un accès de colère, de voir.

J'ai vidé semi - étage, les échantillons où le client tout traîner.

Quand j'ai parlé à Lee Jun entre des centaines de cintre est passé, je me sens mal, parce que c'est la première fois que je vois tellement réel du produit.

Je suis frustré que rien n'est présentable.

Lee Jun, dit qu'il ne se sent pas devant un magasin de marque, mais le magasin.

Ce truc me rend complètement planté, après, lei et j'ai eu une longue conversation sept ou huit fois, chaque fois que les sept ou huit heures.

Lee Jun a dit: "le manque de concentration, assez extrême est la cause de toi des ennuis."

Il m'emmène ouvert "à la marge, à l'Organisation, à trois directions de pformation KPI".

Lee Jun à me demander, tu peux tout d'abord concentré faire qu'un produit de base? Je veux, la base de la chemise peut également refléter le contenu technique de la chemise, et la base est une chemise blanche.

Au début, je ne pense pas que faire une chemise blanche est difficile, où le client a fait 14 millions de chemise.

Mais une fois que vous commencez à focalisation et examiner sérieusement, le problème est venu.

En 2007, le produit de la discussion, j'ai également participer.

Au cours du deuxième semestre de 2009, tout le monde dit "vieilli, vous ne comprenez pas de vêtements, de ne pas mentionner l'avis".

Je ne comprends pas, alors j'ai pris beaucoup de gens de l'industrie de l'habillement traditionnel afin de se lâcher.

Quand je vais faire une chemise blanche, j'ai demandé à ces professionnels, à l'aide de ce tissu, la production de ce type de version, comment, personne ne peut dire la porte.

Concepteur, chemise blanche a rien de mieux à faire, pourquoi ne pas la conception de motifs de couleur plus? - maintenant, ils ont tous quitté où le client de base.

Au cours de l'année passée, j'ai trois quarts du temps ne sont pas à Pékin.

Pour faire une chemise blanche, j'ai commencé à forte intensité de voyage d'affaires, allez voir le fournisseur, à l'usine.

Et quand j'ai vu le fournisseur, lorsque j'ai appris que les erreurs du passé, j'ai fait, ils m'ont dit que, dans le passé, ils m'a rendu visite à Pékin, mais je suis trop "traîner", occupé à regarder ppt, n'a pas le temps de les voir.

Ils ne peuvent avoir employé avec base à traiter, afin d'obtenir l'ordre, mais aussi de leur réception chanter sous la douche.

Ces choses - J'entends la chair de poule.

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

Comment faire pour que ces gens partent le plus vite possible? J 'ai fait un geste terrible pour ne plus maintenir la prospérité artificielle des mortels, et j' ai déplacé le quartier général de l 'immeuble de haute qualité du Centre de Yongxing, situé dans le deuxième anneau de l' Ouest, vers les cinq anneaux du Sud lointains, qui ne peut s' habituer à partir à tout moment.

La plupart d 'entre eux ont rapidement ressenti le mauvais départ et les chocs psychologiques.

Avant de déménager, il y avait plus de 5 000 visiteurs, après le déménagement, j 'ai pensé qu' il serait préférable de les ramener à plus de 1 000, et je ne pensais pas qu 'ils finiraient par être ramenés à plus de 300.

C 'est seulement après que les voyageurs eurent pris le chemin de l' attention et de l 'extrême, que j' ai découvert que j 'avais besoin de moins de personnes.

Ce processus est comme l 'oignon, plus il est difficile de l' éplucher, plus il est cruel de l 'éplucher avant de découvrir combien de choses et de gens animés nous avons fait avant.

Autrefois, il n 'y avait que 200 personnes dans le Service des chemises, il n' y a maintenant que sept personnes qui s' occupent des chemises.

Nous avons d 'abord déterminé la qualité de la laine de coton du Xinjiang en tant que tissu, ensuite, nous sommes dans une douloureuse difficulté de conception de la chemise blanche, quoi qu' il en soit, même copier, ne peut pas reproduire l 'air de la grande chemise blanche.

Avant et après le festival de 2014, l'équipe de personnes collectif de désespoir, une fois, j'ai envie d'abandonner.

J'ai conseillé au Viêt Nam Nan Ding voir maître de chemise du Japon 吉国武, avant de le voir, c'est quand on le sentiment le plus faible.

Car après beaucoup de déception, ce voyage, je n'ai pas beaucoup d'espoir.

Parce que je suis déprimé, l'avion tous les gens ne veulent pas parler.

Hanoi Hotel, je laisse l'équipe avant d'aller voir 吉国武 Nan Ding, je le sens.

J'étais prêt à rentrer immédiatement à Pékin.

L'équipe avec cette humeur dépressive à Phnom Penh, sur une route a également considérablement connu en panne, perdu de partout.

Ensuite, cette perte d'humeur soudain le lendemain tout d'un coup.

Le kung - Fu est un vrai champion.

Il a fait plus de 30 ans de chemises au Japon, la société de services a 120 ans d 'histoire.

Il nous a raconté beaucoup de détails.

Par exemple, ajoutez une demi - doublure sous le col pour couvrir le col; coupez six plis dans la manche pour coller le bras

Ou d 'un style plus large.

L 'excellence des maîtres japonais dans la production de la technologie nous a fait admirer et admirer.

Par exemple, nous avons étudié les raisons pour lesquelles les vêtements sont trempés dans l 'eau et que tout le monde n' y voit rien.

Le maître japonais nous a demandé d 'étudier d' abord la vitesse de rotation de la machine des vêtements lors de la teinture, si la vitesse de rotation est trop rapide pour produire des plumes; la vitesse de rotation est trop lente et la luminosité insuffisante.

Le maître est de retour avec nous jusqu 'à ce qu' on soit sûrs de l 'efficacité optimale.

Tous ces problèmes apparemment simples, à la fin, c 'est la Chine qui fait fondamentalement l' agitation.

Dans le passé, nous avons mis en doute le produit, les partenaires m 'ont présenté une variété de rapports d' inspection de la qualité, dit que la fabrication est conforme aux normes nationales, les normes européennes, les normes japonaises, mais les normes et l 'expérience des utilisateurs sont deux choses.

Ces choses m 'ont fait réaliser que j' avais accouché.

Des ordures.

Quand j 'ai commencé à être mortel, j' avais honte de dire que les futures marques internationales en Chine ne seraient que des produits de luxe, que les marchés de biens de consommation seraient occupés par les marques chinoises, et que les magasins d 'excellence seraient ruinés en Chine.

7 ans plus tard, UNIQLO et espace déjà en Chine plus.

C'est pour la fabrication de la peine maximale.

Dans la chemise blanche de cette année, j'ai beaucoup de fois voulu abandonner, presque tous les gens autour de n'ont faibli.

Mais en tant que chef, je vais abandonner, c'est fini.

Heureusement, courir m'aider à descendre.

Je vais courir 10 km ou plus, la course de l'humeur de la libération de dopamine m'aide énormément, commence à courir, vous trouverez, ou continuer de courir, soit la vie est, ou était assis là et soit continue devient très serré.

Et

Il m 'a donné un soutien moral décisif, il m' a défendu avec justice devant les actionnaires, il a réinvesti les mortels en temps de crise.

Un soir, il a dit au téléphone que je rêvais de toi.

Deux personnes ont plus de 40 ans, et plus tard dans la nuit, elles sont amoureuses.

Tout le monde dit aussi: nos sentiments ne trouvent pas de mots appropriés pour les décrire.

Selon l 'Armée de terre, pour bien faire les produits, il faut avoir la ferme conviction.

Le bon produit grandira lentement sous l 'accumulation de l' inscription, puis un jour viendra une explosion.

Je portais Prada et Zegna quand les gens étaient les plus grands.

Maintenant, j 'ai passé tout l' été avec des t - shirts et des jeans mortels.

On m 'a aussi demandé quand je pourrais créer des points chauds comme "tout objet".

J 'ai dit que je suis très bon marketing de marque, mais je ne veux plus faire exprès de faire quelque chose.

J 'espère qu' à l 'avenir, pendant la saison, tu auras besoin d' une chemise ou d 'un vêtement très léger pour penser aux mortels.

C 'est ainsi que la boutique d' usure marche.

Je ne veux plus aller à l 'animation, je l' ai déjà fait, j 'ai vu beaucoup de sociétés qui ont fini par s' évanouir.