L 'Ère De L' Internet +Estarrivée. Zara A Conduit À La Fashion Mondiale.

Au cours des dernières années, Internet + "est devenu un objet de développement de marque, représentant une nouvelle forme de l 'économie, afin de tirer pleinement parti de l' optimisation et de l 'intégration de l' Internet dans la configuration des facteurs de production."Le costume passe."Internet +"Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le mot + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + est un élément important de l 'innovation pour promouvoir le changement de mode de gestion et de service, c' est - à - dire une véritable compétitivité de base des entreprises.Le marketing de marque sur Internet + "est d 'apprendre à surveiller et à prévoir les préférences et les choix des clients à l' ère des données.Le succès de la marque de marketing est de découvrir les besoins des clients, de répondre à la demande de créer une valeur unique et d 'utiliser une valeur unique pour acquérir la part de marché.

Ding jiayong

Récemment, la plus grande société de conseil en marque du monde, interbrand \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \Sur ce total, la valeur de la marque Zara s' élève à 8 864 millions d 'euros, soit une augmentation de 14% par rapport à l' année précédente.

Zara a toujours fait la distinction entre "rapide, petite, multi - section" et les entreprises de confection en général.Parmi eux, la vitesse est la caractéristique la plus importante de Zara, la conception rapide, la production rapide, la distribution rapide, la vente rapide, la mise à jour rapide.Grâce à ce modèle d 'exploitation rapide, le cycle de mise au point des nouveaux produits Zara ne dure que cinq à 15 jours et peut dépasser 12 000 nouveaux articles pour toute l' année, soit en moyenne plus de 200 par semaine.Ce modèle de petite vitesse fait de Zara un modèle mondial de marque de mode rapide.

　　ZaraLe succès a été considéré par de nombreux acteurs comme la mise en œuvre de la "pensée sur Internet" dès le début, en empruntant l 'interprétation de la "pensée sur Internet" de M. Zhou Hung Hyang, Président du Conseil d' administration, Zara a mis en œuvre "l 'utilisateur d' abord, l 'expérience dominante, la gratuité des modèles commerciaux, l' innovation subversive".

User First

Ce que les consommateurs veulent.

L 'Espagne est classée en premier lieu par l' une des quatre chaînes mondiales de la mode, Zara, dont l 'équipe de conception est connue de l' industrie du vêtement, qui a toujours été très active dans le contrôle et la reproduction de la mode.

Depuis le début de la recherche de l 'inspiration sur les passants à la mode jusqu' aux quatre grandes semaines de la mode, la Zara a suivi de près ce que les consommateurs aiment acheter et porter.Et c 'est l' une des manifestations de la mentalité de Zara sur Internet.

La méthode suivie par Zara est la suivante: dans sa nouvelle composition, 65% de la production planifiée et 35% de l 'ajustement mobile.Ces 35% étaient auparavant fournis par des acheteurs répartis dans l 'ensemble de l' Europe pour leur créativité et leur conception, mais aujourd 'hui ils dépendent de l' Internet.Dans les médias sociaux, Instagram et Facebook, il y a beaucoup d 'acheteurs de Zara qui s' intéressent à un grand nombre de personnes de la mode.

Zara ne s' inquiète pas de chercher l 'inspiration d' un utilisateur ordinaire, ni d 'essayer des erreurs.Le vent de la mode 2013, le vent sportif 2014, Zara peut capturer la popularité et lancer le produit dans un premier temps, a vraiment réalisé "ne fournir que ce que les consommateurs veulent".

Au - delà de la conception, il est essentiel que la Zara soit entièrement indépendante des directives de gestion, de la conception, l 'acquisition de données, la mise en service complète de la clientèle orientée vers le client, à 100% "axée sur l' utilisateur.C 'est aussi un modèle important de qualité et de vitalité pour les entreprises Internet.

Zara elle - même est comme un produit Internet capable d 'itération rapide et continue, à tout moment, d' ajouter ou de supprimer ou d 'optimiser ses propres caractéristiques fonctionnelles.

Vivre pour roi

Grand magasin de mode

Zara met en pratique l 'expérience de l' utilisateur dans chaque détail et met l 'accent sur l' expérience de l 'utilisateur qui est absolument la plus adaptée aux attentes des consommateurs.Les entreprises Internet sont les mêmes caractéristiques de l 'esprit, ne cherchent pas grand et complet, simplement à attraper les principaux utilisateurs, le point d' acupuncture des utilisateurs, un produit connu comme un succès ne répond qu 'à une seule demande des utilisateurs.

Il existe de nombreux moyens d 'y parvenir, non seulement pour le vêtement lui - même, mais aussi pour l' expérience des achats en ligne.

En plus de construire lui - même des vêtements de conception, la présentation de la boutique de Zara est très différente des autres marques de mode rapide, mais très proche de celle de la boutique de mode avancée.Et c 'est exactement ce que veut Zara: faire en sorte que les clients soient dans des magasins de haute couture, ce qui leur donne un sentiment d' achat de haute couture.De même, son site officiel est également accessible sur un site Web moderne qui crée un style simplifié.Sans les prix, il est difficile de voir la différence entre Zara et les autres marques de haut niveau.

Ces deux points sont très importants.En particulier pour le Groupe de consommation de base de Zara, il s' agit d 'un groupe de personnes qui placent la mode en tête et qui dessinent profondément les spécifications.

Pour les entreprises Internet, c 'est bien sûr la première à construire de bons produits, mais une bonne commercialisation est également très importante.L 'industrie dit souvent que Zara n' aime pas faire de publicité, mais en fait, elle sait qu 'elle ne fait pas de publicité par des moyens ordinaires.

Tous les magasins de Zara sont ouverts dans les plus hauts lieux commerciaux de la Ville, et n 'ont jamais avarié la beauté de la décoration des magasins.Et de haut de gamme et de l 'affection des magasins et de l' image, c 'est son image cachée mais puissante de marque "marketing", et aussi d' améliorer l 'expérience des utilisateurs de haut de gamme.

Un autre élément important de l 'image de marque du Zara est le modèle de promotion annuel.Ces mannequins sont souvent les plus grands modèles du monde, et la promotion de la qualité des photographies dures donne une image de haut de gamme.Même si la qualité a toujours été crachée, personne ne peut nier que le port de Zara a a le même effet visuel que le port de médailles.

Modèle commercial

C 'est dur d' acheter une médaille ou pas.

La "gratuité" est la caractéristique la plus importante de l 'industrie de l' Internet et, bien qu 'il ne soit pas possible de parler de "gratuité" dans le commerce de détail, il est possible de parler de "parité".

Dans l 'industrie de l' Internet, la gratuité est la règle qui rassemble les usagers et permet ensuite de réaliser des bénéfices grâce à des modèles commerciaux tels que des services à valeur ajoutée.Dans le commerce de détail, les bas prix attirent également un grand nombre de clients, et les services à valeur ajoutée que Zara apporte aux clients sont ceux qui proviennent de grandes marques de conception.Comment la Zara a - t - elle pu se rapprocher de la « gratuité » en adaptant chaque maillon « en amont et en aval »?

Il faut commencer par la conception.Différent de la traditionVêtementIl leur faut des acheteurs, des tailleurs.Il suffit de réinstaller la mode la plus populaire de la chaîne T, du réseau à l 'usine.Cela a permis à la marque d 'économiser beaucoup de frais de conception.Dans la production ultérieure, les usines de sous - traitance de Zara dans le monde entier ont réalisé des économies considérables.

Grâce à cette simple transformation, des produits de haute qualité coûteux sont conçus pour devenir des produits de base abordables pour tous, de belles lignes et d 'excellentes idées que nous pouvons dépenser plus d' une douzaine, voire plusieurs dizaines, sans raison d 'être immobile.

Mais si c 'était aussi simple, il serait trop facile de se faire reproduire et le Zara n' aurait pas dominé le marché aussi longtemps.Chacun de ces maillons semble simple mais bien planifié.C 'est la marque qui contrôle l' esthétique de l 'acheteur.Zara produit 40 000 nouveaux modèles par an, et de préférence 10 000 de marché, les trois quarts de la conception ont été éliminés, laissant derrière elle des produits de qualité.

Outre le mauvais état de ces produits, un autre problème tient au fait que le marché n 'est pas suffisamment accepté.Il s' agit également de la capacité des acteurs du marché de maîtriser les tendances du marché des consommateurs - de prédire précisément quel type de modèle est préféré des consommateurs, il est rouge, c 'est - à - dire le premier.

　Subversive Innovation

Avancer malgré tout

La pensée sur Internet est au cœur de l 'innovation, c' est - à - dire qu 'il faut être différent des autres pour réaliser une expérience unique et créer un service unique.

Depuis 1986, le géant américain de l 'habillement Gap a présenté le modèle spa dans son rapport annuel, a été favorisé par l' industrie du commerce de détail.Le modèle SPA a pour objet « de relier efficacement les clients et les fournisseurs afin de répondre à la demande des consommateurs et d 'obtenir une réponse rapide aux marchés grâce à l' innovation des méthodes d 'approvisionnement et des processus de chaîne d' approvisionnement ».

Les Zara sont également considérées comme des praticiens de ce modèle.En fait, l 'une des principales raisons pour lesquelles le Zara est une entreprise Internet est que son introduction de nouveaux produits et son contrôle des stocks font pleinement appel à l' idée itérative et que, conjuguée à une logique de la « suprématie des utilisateurs », elle répond rapidement aux marchés.Mais à son tour, le modèle Zara - spa n 'est pas du tout le modèle spa.La chaîne de production, la chaîne d 'approvisionnement, la Sous - traitance de la teinture, de la couture, de l' achat de vêtements n 'ont pas été utilisés pour créer ce que l' on appelle une chaîne d 'approvisionnement efficace et unifiée, mais ont une combinaison de modes d' approvisionnement complexes.

Mais c 'est dans cette quête si difficile que l' on peut voir la flexibilité intellectuelle de Zara dans ses opérations, non pas par des cadres stricts, mais par le biais de l 'évolution et de la croissance dans les erreurs.

La direction de Zara a fait observer que la proportion de personnes hautement qualifiées était moins élevée que dans les autres sociétés internationales, ce qui pouvait être considéré comme l 'absence de système de gestion de haut niveau ou comme une échappatoire aux contraintes liées à l' expérience.Il est également difficile pour les autres de prévoir comment la Zara va évoluer et de prendre des décisions qui ne sont pas raisonnables.Cette souplesse, qui rompt avec la tradition, est au cœur de la pensée sur Internet.

En fin de compte, c 'est parce que depuis la direction, depuis le concept de marque, il est possible d' atteindre un véritable "client d 'abord", en fonction des besoins des utilisateurs, des réactions rapides, sans se soucier des outils, des règles, que Zara peut être considéré comme l' entreprise La plus "pensée Internet".C 'est pourquoi il y a beaucoup d' entreprises qui étudient et imitent Zara, mais il n 'y a pas de deuxième Zara dans le monde.