Jingdong A Été Accusé D 'Avoir Dû 400 000 $À Des Fournisseurs Danois Et Promis De Les Rembourser D' Ici À La Fin De La Semaine.

Beijing - Est a déclaré à la presse qu 'il n' y avait pas de retard dans le paiement des fournisseurs de Beijing - Est et qu 'il n' y avait pas de correspondance claire du consulat danois de Shanghai.

Actuellement, Jingdong a reçu des informations actualisées et exactes de cette entreprise de fournir, et le temps de marche des processus financiers.

Le 4 juillet, le Centre danois pour les produits de base (Danishowroom) un membre du personnel a déclaré que le paiement des arriérés, Pékin est de trois mois, le montant d'environ 40 millions de dollars environ.

La question de Jingdong à Melbourne en Australie de démarrage musée ", de promouvoir davantage la stratégie d'internationalisation, moins d'une semaine.

Le Centre de marchandise au nom de la société danoise Titan Trade Company APS JD.COMINTERNATIOINAL dans Limited (ci - après Jingdong Ltd) offre mondiale de la plate - forme (JD.HK) "Centre a ouvert un magasin" des produits danois, en avril 2015 réglé, d'exploitation de plus de trois mois, conformément aux dispositions de L'Accord de coopération, Jingdong la société doit payer le paiement mensuel, mais jusqu'à ce que le 6 juillet, la société danoise a dit, Jingdong pour diverses raisons de retard de paiement à la livraison, la société a une grande influence.

Alors, le Danemark, l'entreprise a décidé de choisir par la voie diplomatique et des médias, et non pas juridique, de dénoncer les droits de l'homme.

Le 6 juillet, Musée de Shanghai Consul danois a envoyé une lettre Jingdong, la négociation des arriérés de paiement.

Des engagements pris en matière de cette semaine de restitution.

"Si Jingdong ne peut pas payer comme promis, nous continuerons de négocier et le consulat de Shanghai le soumettra à l 'ambassade de Beijing."

La société danoise.

Beijing - Est a déclaré à la presse qu 'il n' y avait pas de retard dans le paiement des fournisseurs de Beijing - Est et qu 'il n' y avait pas de correspondance claire du consulat danois de Shanghai.

Le problème avec la société danoise tient au fait que celle - ci a omis de fournir des informations telles que des informations sur le règlement bancaire, ce qui a retardé le Règlement financier ultérieur.

Actuellement, Jingdong a reçu des informations actualisées et exactes de cette entreprise de fournir, et le temps de marche des processus financiers.

L'historique de recherche, y compris Jasonwood, Afu, huile essentielle de multiples vendeurs ochirly, etc., sont cause de problèmes de Jingdong les arriérés de paiement et annoncé le retrait de la plate - forme, par l'intermédiaire de la coordination et de rejoindre.

Ce phénomène, les experts de l'industrie, a déclaré que, pour maintenir le fonctionnement de la société en général et de leur position de monopole, de garantir des flux de liquidités suffisantes sont nécessaires, les entreprises de profiter des avantages d'échelle et de canaux, d'absorber et de détournement de fonds par l'intermédiaire de moyens de roulement des fournisseurs, pour leur propre à long terme, ce qui permet d'obtenir une expansion rapide et très fréquent développement multiple.

Un analyste anonyme, a déclaré que l'environnement commercial aujourd'hui, la Chine est un marché d'acheteurs, les fournisseurs dépendent de canaux, pour la plupart des arriérés de paiement, le choix de le supporter.

Les mots de recourir à la voie législative, le résultat est très probablement reçoivent des arriérés, mais après il n'y a pas de possibilités de coopération.

De nombreux fournisseurs sous pression à choisir d'accepter d'être retardé.

« d 'autre part, les grandes entreprises, pour des raisons physiques et pour des raisons pratiques, ont des processus plus longs qui nécessitent l' approbation à plusieurs niveaux du Ministère du marché, du Ministère des finances, de la direction, etc., et les arriérés de paiement sont normaux six mois après qu 'une personne ne peut pas couvrir un voyage. »

C 'est ce qu' a dit l 'analyste.

En ce qui concerne cette "normalité" qui existe depuis de nombreuses années, l 'avocat Zhang Ling a déclaré à la presse que la situation de trésorerie de Kyung - Dong, due au retard pris par les fournisseurs, était si importante que le non - respect du contrat était difficile à éliminer.

Dans le même temps, Kyung - Dong perdrait sa crédibilité et aurait à payer le principal, les intérêts, les dommages - intérêts, etc.

« À l 'heure actuelle, la seule solution viable est de fixer les coûts de non - respect, d' accroître les coûts de non - respect et d 'alourdir les sanctions lorsque les parties concluent un accord.

Créer progressivement un effet dissuasif sur les plates - formes électriques en défaut. "

Avec l 'augmentation de la consommation intérieure et l' élargissement des perspectives des consommateurs, les marchés d 'outre - mer ont gagné en importance.

Toutefois, en raison de problèmes internationaux de logistique, d 'entreposage, d' achat et de coût humain, la plate - forme est toujours dominée par les recruteurs.

En fait, le modèle commercial des opérateurs d 'électricité pfrontaliers est relativement riche.

Les analystes de consultation aeryn 张向丽 dit aux journalistes, à partir de l'entreprise fournisseur d'électricité pfrontaliers, initialement à Alibaba B2B, site Web, etc. la fabrication de filets comme le principal représentant de fournir des informations de publication et de négociation de service, puis de l'entreprise pour le réseau de Dunhuang B2B comme représentant de la plate - forme de commerce de changement de direction, et afin de charger la Commission comme le principal motif de profit.

En 2013, les services fournis après neutralisation B2B a commencé à étendre la paction paction, commence à fournir divers services de logistique, de financement et de devenir une plate - forme progressivement l'intégration des ressources de l'entreprise en ligne.

Souligne que le nouveau rapport de l'industrie, de la recherche de l'Institut de prospective, en Chine

Avec l 'entrée des géants de l' électricité aribaba, Amazonie, Jingdong et d 'autres, la configuration de la concurrence s' est encore différenciée, formant principalement trois grandes escaliers.

L 'Amazone de la plate - forme B2C internationale de chat céleste (microblog) par courrier direct à l' étranger est la première escalier, tandis que les opérateurs locaux, tels que ceux de la plate - forme Tokyo (30%), de la plate - forme B2C pfrontière autonome (1) et de la plate - forme B2C, sont devenus la deuxième escalier, tandis que les entreprises naissantes, telles que la vente directe, l 'achat direct, les quais maritimes par courrier direct et la plate - forme B2C pfrontière autonome, forment la troisième escalier.

Les principaux modèles de plate - forme sont également passés de C2C, B2C à B2B et m2b, et les gros acheteurs de grossistes sont devenus les principales commandes de la plate - forme.

Toutefois, les difficultés auxquelles se heurtent les opérateurs pfrontaliers ne sont pas nombreuses: premièrement, les politiques nationales visant à garantir une fiscalité et une réglementation plus strictes des importations doivent encore être affin; deuxièmement, l 'un des principaux problèmes des importateurs réside dans l' intégration de la chaîne d 'approvisionnement à l' étranger, le faible volume des achats par les utilisateurs de terminaux C, le coût élevé de la logistique par courrier direct, la longue durée de la collecte des marchandises, les écarts d 'expérience entre les utilisateurs; troisièmement, les difficultés des opérateurs pfrontières non pas par les opérateurs mais par les douanes: comment contrôler la rotatides stocks pendant les entrepôts à l' étranger, comment le pport aérien maritime, comment coordonner le pport maritime, comment le pport aérien et dans les délais les délais les délais les plus courts.Et la question la plus importante du contrôle des produits de base - Comment garantir les produits authentiques.

Les États - Unis, les docks maritimes et d 'autres ont indiqué qu' il existait une équipe d 'audit rigoureuse, mais les préoccupations des consommateurs concernant les produits de contrefaçon n' ont pas diminué.

De même, toute l'industrie encore une vision optimiste de l'avenir de l'Institut de recherche industrielle, selon le rapport de prospective, en 2014, le montant de la paction pfrontaliers d'électricité Chine atteint 4,2 milliards de dollars, soit une augmentation de plus de 30%, les fournisseurs dans le commerce extérieur représentaient également par 11,9% en 2013 s'élève à 14,8%, près de 10% des internautes en électricité pfrontaliers dans la perméabilité.

Avec

Et de la diffusion de l'Internet, il est prévu que la perméabilité 2017 internautes pfrontaliers en électricité sera de 25% dans le commerce pfrontalier d'électricité, la proportion va monter jusqu'à 20%.

Le développement de tout nouveau par normalisation des entreprises non standard, pour un marché de plus en plus souvent la vitesse de négliger de gestion.

Après une communication supplémentaire, Jingdong a déjà commencé le Centre danois des processus financiers une restitution.