The Textile And Clothing Industry Promote Four Raccourcis Paths For Supply Reform

En 2016, année de lancement du programme « treize », la « Réforme du côté de l 'offre » a donné naissance à un nouveau cycle d' ajustement structurel de l 'économie, avec de profonds changements dans le contexte du développement du secteur du textile et de l' habillement dans le nouveau paradigme, une réforme structurelle globale du côté de l 'offre et une restructuration de l' industrie et une offre efficace seront au Centre des efforts de l 'industrie.

Sun ruizhe, Vice - Président de la Fédération des industries textiles de Chine

La croissance a été « modérée », les principaux indicateurs de résultats ont continué de croître, l 'investissement dans le secteur a continué de croître, la demande intérieure a augmenté régulièrement et la croissance s' est ralentie, tandis que les exportations totales ont diminué mais que la tendance à la croissance négative s' est ralentie à la fin de l' année.

À la fin de l 'année dernière, les cinq principales tâches proposées à la réunion de travail sur l' économie centrale, à savoir « désactiver, éliminer les stocks, lever les leviers, réduire les coûts et les plaques courtes », sont sans aucun doute une bonne nouvelle pour l 'industrie du textile et de l' habillement.

En tant que secteur traditionnel classique, la stratégie China Manufacturing 2025 et la stratégie Internet imposent de nouvelles exigences au développement du secteur des textiles et des vêtements.

Selon Sun ruizhe, les difficultés immédiates auxquelles se heurte actuellement le secteur du textile et de l 'habillement tiennent principalement à l' évolution de l 'environnement du marché et à l' affaiblissement de la demande sur le marché.

Avec l 'évolution de la croissance économique du pays, l' industrie textile et de l 'habillement entrera dans une phase entièrement nouvelle, axée sur la demande, l' ajustement structurel, l 'innovation et le développement vert.

L 'orientation de la demande: améliorer la qualité des produits pour parvenir à une offre efficace

Aller en Europe et en Amérique acheter de grandes quantités de vêtements et de sacs, aller au Japon acheter de l 'électricité cuisinière à riz et couvercle de toilettes, vider les cosmétiques en Corée du Sud...

Les touristes chinois sont donc appelés "porte - monnaie à pied".

Selon le rapport sur le tourisme de la fête du printemps 2016 publié par l 'Institut chinois du tourisme, le nombre de touristes qui quittent le pays devrait atteindre 5,7 à 6 millions et, si l' on se fonde sur une consommation de 15 000 yuan par habitant à l 'étranger, le coût du voyage des touristes chinois devrait atteindre 90 milliards de yuan.

La demande intérieure semble relativement faible par rapport à l 'étranger.

Wu Jianmin, Vice - Président de l 'Association de l' industrie de l 'habillement de la province du Shandong et Président du Conseil d' administration de shulang, Shandong vêtements Co., Ltd, a estimé que, malgré l 'offre importante sur le marché intérieur de l' habillement, l 'offre effective était très insuffisante pour faire face à l' escalade du marché de la consommation.

« On peut constater que le pouvoir d 'achat des consommateurs est si fort à l' étranger.

En fin de compte, la consommation de chaleur à l 'étranger est due à un problème d' approvisionnement.

Pour les entreprises de textiles et de vêtements, renforcer

Construire, faire passer les marques chinoises des grands pays producteurs aux grands pays manufacturiers, améliorer l 'influence internationale des marques chinoises de vêtements, est devenu une tâche importante pour l' industrie textile de l 'habillement de créer une offre efficace pour le retour de la consommation.

Il y a des gens de l 'industrie qui font remarquer que les produits de luxe sont progressivement remplacés par des produits de luxe, les prix ne sont que l' apparence, la qualité est le noyau.

"Je comprends l 'offre efficace, il faut enfin revenir au produit lui - même, se concentrer sur la qualité du produit et l' innovation."

Wu Jianmin a déclaré que, pour aligner la R & D sur le monde, shulang s' est concentré sur le développement et le forage de la technologie de la mode.

Unique, Jiangsu Ashton Garments Co., Ltd, en mettant l 'accent sur la gestion de la qualité des produits, mais aussi sur l' exploration de la marque modèle de développement.

Depuis le début de 2003, la croissance du marché en 2008, à ce jour, Ashton est devenu une ville de loisirs pour les hommes et de positionnement et dans le cadre de l 'innovation Spa mode d' exploitation rapide des entreprises de vêtements de mode.

En tant que marque étrangère de mode rapide, Ashton a adopté un mode de gestion Spa vertical entièrement sous tutelle, pour la cinquième année consécutive, la croissance pfrontalière, le nombre total de magasins a dépassé 400.

Dans une interview, l 'assistant du Directeur général Chu Juan Wen a déclaré que, dans le nouveau paradigme, le produit est le premier et que le modèle de gestion et de gestion de l' entreprise est essentiel.

"Ashton a adopté le modèle de l 'ensemble de l' entreposage direct pour réduire les prix des produits, sur la base de l 'assurance d' un prix raisonnable pour la mise à niveau de la marque, par le biais de tissus, de procédés, de modèles, de la conception de R & D et d 'innovation pour améliorer progressivement la qualité des produits."

"De l 'avis de Gao Min, Directeur général de Han Pai International Group Limited,

"En fait, la qualité de la conception originale ne manque pas.

"La mode originale chinoise d 'aujourd' hui est devenue une force indispensable dans le monde entier.

Sur le marché international actuel, l 'introduction des trois éléments de la pformation des œuvres de designer, de la conception aux produits de base, et de la commercialisation par les canaux, améliorerait sans aucun doute considérablement l' efficacité de l 'offre de produits. »

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Restructuration: promotion de la pformation et de la modernisation de l 'industrie textile et de l' habillement

La réduction des coûts, le règlement des problèmes de surcapacité structurelle et l 'optimisation de la restructuration industrielle sont des tâches importantes pour le développement à long terme des entreprises de textiles et de vêtements.

En tant que groupe pnational dominé par l 'industrie du vêtement, Han Han, tirant pleinement parti de la réflexion sur l' Internet pour mettre à niveau la chaîne d 'approvisionnement, correspond parfaitement aux exigences actuelles de la réforme de l' offre en matière de dépôts, de productivité et de réduction des coûts.

« À la différence de la production de masse traditionnelle, l 'accent sera mis à l' avenir sur le modèle d 'échantillons, par le biais de la précritique du marché, la production sélective.

Dans le même temps, l 'ouverture de la chaîne d' approvisionnement de données dans les usines, les entreprises et les terminaux de vente, afin de réaliser la pformation de l 'entreprise d' une interaction unidirectionnelle à double sens, passive à un rôle actif. "

Dis - lui.

En outre, le réseau de la plate - forme de vente au détail sous le drapeau de la société Highway Holdings Co., Ltd mengsha s' est également engagé à restructurer la structure de l 'industrie, dont le premier magasin de porte - drapeaux numériques de Mombasa a été inauguré à Shanghai en 2015.

Dans une interview, le responsable de Mombasa a déclaré que la qualité des produits était la base d 'une bonne expérience commerciale, que la restructuration de la chaîne d' approvisionnement était avant tout une adaptation des produits, et que le contrôle de la production et le contrôle des stocks étaient essentiels.

"Combiner les ventes en ligne et l 'expérience en ligne dans le même temps, en s' appuyant sur les ressources internationales de la société mère, le choix de fournisseurs de haute qualité et réactifs, en temps voulu pour maîtriser la dynamique du marché et produire les produits dont les consommateurs ont besoin."

Sugi comme la première société chinoise de vêtements cotée en bourse, afin de franchir le "plafond" de l 'industrie, est en train de procéder à une série de changements.

Dans le développement d 'une marque originale dans le même temps, Sugi a commencé à mettre en place la parité de distribution rapide de la mode.

On sait qu 'à la différence de l' ancien site de Taxus (Firs), la marque Shanshan s' est attaquée à la ville de deuxième et troisième ligne et a choisi les jeunes de 28 à 35 ans pour leur clientèle cible.

En réponse à la nouvelle configuration, le Directeur général, Luo Ye Fei, a déclaré que cette décision reposait également sur une analyse commerciale rationnelle.

« dans le contexte de la chute générale du marché des vêtements, les marques de mode à prix modéré, représentées par les magasins de vêtements, Zara et h & M, se sont développées de façon spectaculaire, ce qui a également été l 'occasion de pformer la marque chinoise de vêtements.

Les modèles d 'activité traditionnels auront du mal à s' adapter à la concurrence future et les entreprises qui ne sont pas en mesure de se moderniser à temps seront éliminées. »

Innovation Drive: usurpation of Making "intelligent"

À l 'heure actuelle, l' Internet s' infiltre rapidement dans l 'industrie du textile et de l' habillement et s' emploie activement à promouvoir l 'intégration des technologies de l' information sur Internet et de l 'industrie du textile et de l' habillement et à accélérer la pition vers l 'intelligence, Le vert et les services.

Comment utiliser la force de l 'Internet pour promouvoir le développement industriel, différentes entreprises ont également entrepris des recherches différentes.

Selon Zhou Hongjiang, Directeur général de Jiangsu Hongdou Industrial Co., Ltd, afin d 'accélérer encore le rythme de la "sagesse des haricots rouges", le Groupe de haricots rouges mettra en œuvre la construction intelligente, la mise en place d' un ensemble multifonctionnel de plates - formes intelligentes, l 'intégration des ressources de Toutes les parties et l' interconnexion en ligne.

Dans le même temps, tirer pleinement parti du marketing social, l 'exploitation de précision des besoins des utilisateurs, de créer une chaîne de valeur globale de service, de promouvoir la pformation des entreprises traditionnelles vers les "entreprises intelligentes", de réaliser la régénération de l' écosystème des entreprises, de sorte que les haricots rouges deviennent véritablement des entreprises intelligentes et innovantes.

En novembre 2015, Red Soybean Group et l 'Institut de recherche de l' université de Tsinghua de Shenzhen ont collaboré pour mettre en place un partenariat stratégique global à long terme dans les domaines de l 'investissement, de la coopération technique de projet, de l' incubation de projets, de l 'habillement fonctionnel, de la Coopération de projets de produits intelligents, etc.

"Après plus d 'une décennie d' étude de modèles personnalisés, le col Rouge a achevé la pition de l 'entreprise de confection à l' entreprise de fabrication de données, le vêtement n 'est qu' un champ d 'essai, le col rouge est en fait une grande entreprise de données", en tant que témoin de 16 ans de service au Directeur général du groupe Red Ridge.

On sait que le Groupe des col rouges a mis au point une plate - forme de vente directe personnalisée en ligne, la plate - forme c2m, qui relie directement les consommateurs et les producteurs, les concepteurs, etc., par l 'intermédiaire de l' Internet, un vêtement personnalisé, le cycle de production personnalisée des vêtements traditionnels est de 20 à 50 jours ouvrables et le col Rouge a été ramené à 7 jours ouvrables.

À l 'heure actuelle, une seule unité de production en col rouge produit 1,5 million de pièces personnalisées de vêtements.

Il convient de noter que l 'esprit Directeur de China Manufacturing 2025 propose un « Moteur d' innovation » qui englobe non seulement l 'innovation technologique, mais aussi l' innovation intellectuelle.

Selon Li Jianfeng, Président du Groupe Shin, à l 'époque de "l' Internet", les entreprises de textiles et de vêtements doivent répondre à la réforme de l 'offre, en commençant par renverser les anciens modèles de pensée.

Au cours des dernières années, les nouvelles demandes de lin ont continué d 'être novatrices et ont été mises à profit pour accélérer la pition grâce à la technologie Internet.

Dans le domaine de la numérisation et de l 'intelligence, le nouveau Lin Shen a créé la plate - forme "nouveau Lin" et, grâce à l' interaction, l 'échange, la coopération et le partage en ligne avec les designers et les créateurs de lin, de mettre pleinement à profit les avantages de la chaîne industrielle de filature, de textile, de conception de produits finis et d' influence des marques.

Dans l 'industrie du textile et de l' habillement, le vêtement intelligent 3D n 'est pas un concept inconnu, un certain nombre d' entreprises nationales ont commencé à intervenir dans ce domaine, le rêve de Shenzhen nuage est l 'un de ses représentants.

Selon Cao Yong, Directeur des ventes de la science et de la technologie du rêve nuageux, "Yun 3D Human Body Measurement System" est une nouvelle expérience qui a un sens subversif pour les entreprises traditionnelles de textile et de vêtements.

« un échantillon de chaque article de vêtement virtuel 3D permet au client de choisir librement ses produits par rapport à des modes de présentation de différentes couleurs auparavant, ce qui réduit en conséquence le coût de la présentation, de la boutique et de la main - d 'œuvre.

Green Development: Making Environment and Economy gagnant - gagnant

Dans ce nouveau contexte, l 'industrie du textile et de l' habillement recherche de nouvelles possibilités et de nouveaux moyens d 'action en matière d' ajustement structurel, de modernisation industrielle et d 'innovation, tandis que la construction de la civilisation écologique insufflera un nouvel élan à la pformation de l' industrie du textile et de l 'habillement.

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Pour l 'industrie du textile et de l' habillement, la manière de parvenir à un développement économique et environnemental gagnant - gagnant est devenue un thème important du développement de l 'industrie.

Li Jianfeng estime qu 'il n' est pas souhaitable de sacrifier l 'environnement en échange de la croissance économique.

"Dans la conception et le développement des tissus de produits, conformément à l 'idée axée sur la population, le retour à l' essence naturelle du lin, la protection de l 'environnement, et la fusion avec la soie, la soie et d' autres fibres.

Afin de promouvoir une consommation verte et respectueuse de l 'environnement, l' association et la nouvelle demande de lin publieront conjointement les tendances de la prévalence du lin. "

Les interviews de journalistes ont révélé que le vert est devenu le ton dominant dans la zone d 'exposition g40 Sugi, située dans le pavillon chic 2016, au pavillon 3.

Selon Luo Ye Fei, sur les produits, le Taxus est l 'une des premières entreprises de « l' habillement vert », qui effectue des contrôles rigoureux pour les produits afin de satisfaire aux exigences d 'exportation; le Taxus a toujours prôné la notion de protection de l' environnement de l 'entreprise en tant que moteur de la culture; et la promotion d' une série de biens publics verts et de campagnes de sensibilisation.

Le développement de l 'économie verte et la création d' industries saines sont également des choix stratégiques pour le Groupe des haricots rouges.

Il y a plus d 'une décennie, le Groupe de soja rouge a répondu à l' appel lancé par le pays pour le développement de l 'éco - industrie en développant l' industrie du Taxus rouge.

Selon Zhou Hongjiang, le développement de Taxus Taxus, non seulement le Groupe de réaliser des bénéfices dans l 'industrie de soutien, mais aussi pour le bien - être de l' homme moderne de l 'industrie de la santé.

« le Taxus rouge est une industrie verte et de haute technologie.

À l 'heure actuelle, la société a construit le Taxus rouge dans le domaine de la haute technologie et de l' industrie de la santé, la production annuelle de plus de 5 millions de plants de Taxus, est la plus grande base de production de semences de Taxus rouge dans le monde, pour le développement de la santé de l 'industrie de Taxus Taxus a jeté des bases solides. »

Pour l 'industrie du textile et de l' habillement des industries manufacturières traditionnelles, c 'est la meilleure et la pire époque.

Le développement rapide des technologies de l 'Internet a eu un impact considérable sur l' industrie traditionnelle du textile et de l 'habillement; parallèlement, la modernisation des technologies de l' Internet et la reconfiguration des chaînes industrielles constituent une nouvelle occasion importante de développement pour l 'industrie.

Dans l 'histoire du développement de l' industrie textile et de l 'habillement, la plupart des entreprises se sont développées à partir d' ateliers domestiques et ont commencé à produire à partir de plusieurs machines, l 'homogénéisation des produits a considérablement accéléré la concurrence anarchique dans l' industrie du textile et de l 'habillement.

D 'après les médias, il n' est pas difficile de découvrir que le développement de l 'industrie textile et de l' habillement se heurte actuellement à de nombreux problèmes et que le développement de l 'industrie est confronté à un nouveau cycle de lavage de cartes.

Toutefois, les défis engendrent également des possibilités, et le développement du secteur doit être mesuré par rapport à l 'évolution de la demande sur le marché, grâce à des mesures ciblées et à une adaptation dynamique, ce qui est une réalité incontournable pour toutes les entreprises de textile et de vêtements.

Shanghai, mars

Dans l 'exposition de printemps 2016chic, des concepts nouveaux tels que personnalisés, la technologie d' impression 3D, la mode Internet, etc.

Au cours des entretiens, de nombreux représentants de l 'entreprise ont répondu à la situation actuelle de l' entreprise en indiquant que « bien qu 'elle soit très stressée, elle s' adapte rapidement à l' évolution du marché ».

Les réformes du côté de l 'offre ont été mentionnées à maintes reprises lors des deux réunions nationales.

Pour les entreprises du textile et de l 'habillement, la vague de réformes du côté de l' offre pourrait entraîner la création d 'un grand nombre d' entreprises innovantes, tandis que les entreprises dont la productivité est en retard seraient progressivement éliminées du marché.

Qu 'il s' agisse de l' ajustement structurel, de la modernisation de l 'industrie ou du progrès technologique, de l' innovation des modèles, non seulement pour les consommateurs finals, mais aussi pour les entreprises de textiles et de vêtements, il s' agit là d 'une question centrale à prendre en compte pour faire face aux changements.