Sea Lane House Building & \ \ 35S34; Brands + Plates - Formes & Traverse & 3534; Services Manufacturing & 35E34; Pition Upgrading

à partir d'une famille ordinaire

Usine, le développement de l 'industrie de l' habillement et du textile en Chine leader de mouton, Wuxi Jiangyin hailan a mis 15 ans à construire. "

+ de la plate - forme "de ce nouveau modèle commercial, le commandant de la réussite de la chaîne de valeur de l'industrie occupe, une entreprise de production traditionnelles à" services de fabrication "superbe tour de l'entreprise.

Journaliste

Au Siège, nous n 'avons pas vu d' équipement d 'habillement ni de personnel d' habillement.

En 2015, la maison a vendu 25 millions de pantalons, 28 millions de t - shirts et 19 millions de chemises.

La plupart de ces volumes importants ont été expédiés par plus de 200 fournisseurs dans tout le pays vers les centres logistiques de la maison des vagues.

Au lieu de lignes de distribution automatique de ligne de production, de devenir nerveux central chez heilan.

Le Directeur heilan House Co. Ltd, Directeur général 顾东升 introduit, le terminal de gestion de recherche et de développement de produits en aval en amont et de nous concentrer sur les vêtements de la production au milieu de l'externalisation.

Pour réaliser le pfert de la chaîne de l'industrie du bas vers le Haut de gamme, de réaliser les objectifs visés à la troisième personne secondaire de gagner de l'argent.

heilan personne fait un compte, si conformément à la "de la construction de nouveaux bâtiments - de nouveaux travailleurs - l'élargissement de cette production" mode traditionnel, et plus de la chaîne n'est pas dit dans les industries de bas de gamme pour d'autres, la mer atteint veut Yuan Lan Group 2014 600 millions de recettes d'exploitation nécessaire, de terre, de ressources humaines et de la construction des ressources maintenant respectivement 8 fois, 5 fois et 14

Par l'intermédiaire de l'externalisation de la production, de la maison de heilan uniquement par le renforcement de la R & D et de conception de forces, on peut intégrer des ressources sociales et devenir la norme de production de fournisseurs des décideurs.

La maison heilan vêtements Co., Ltd, Directeur du Centre de la marchandise était roi Tong Qi à introduire, par une étude de marché, avec l'aide de l'analyse du marché, une macro - instruction au fournisseur.

Deuxièmement, grâce à l 'amélioration des avantages en matière d' achats à grande échelle, nous aidons les fournisseurs à réduire les coûts d 'achat à l' extrémité de vente en aval, en distinguant le modèle traditionnel de l 'agent de gradation.

Avec l 'appui politique et financier de l' administration locale, sealan House a réussi à pformer l 'assemblage en « production plus services » en mettant en place une alliance complète de chaînes industrielles grâce à l' adoption d 'un nouveau modèle d' activité « marque + chaîne ».

Entraîne la mener à la maison Hai Lan, les autorités locales d'encourager activement les entreprises de fabrication "de séparation auxiliaire", le Service de l'entreprise séparée, indépendante de recherche et de développement, afin d'encourager les entreprises à haut de gamme de l'industrie de la chaîne de marque de construction s'étend.

Jiangyin City Business Bureau de consultation de construction standard une interview dit, à partir de 2010, afin d'accélérer la séparation de Jiangyin d'entreprises industrielles, le développement de services modernes, ces six dernières années, les entreprises de séparation cumulée de 300, de réaliser la vente 2555 millions, la fiscalité 25,8 milliards de yuan, principalement le Gouvernement de séparation auxiliaire de travail encaisser soutenir récompense 6500 millions.

Un nouveau modèle commercial permet la maison heilan réaliser complètement la croissance continue de l'industrie textile de la Chine, l'élection de vêtements de marque la première.

En 2015, dans le contexte de l 'effondrement des performances des entreprises de confection, hailan House s' est inversée et a généré 15,8 milliards de yuan de recettes d' exploitation, soit une augmentation de 28,3%.