Zara S' Est Retournée Trop Lentement, Le PDG A Dit Que C 'Était Une Bonne Chose.

Avec la hausse de loyer, blessé grande entité stocke de manière rapide, Zara géant l'Espagne a interrogé tourne trop lentement.

La société mère Zara, Inditex CEO Pablo Isla, semble avoir répondu mardi à une manifestation organisée par le Wall Street Journal, indiquant que Zara n 'est entrée dans le secteur de l' électricité qu 'après 2010 et que son positionnement et son orientation sont plus clairs.

À l 'heure actuelle, Zara est également en train d' expérimenter des services de porte à porte en Chine et sera étendue à l 'avenir à d' autres marchés.

Pablo Isla souligne en outre que, malgré un algorithme et des données sur la base de décisions de la société, mais aussi d'entendre les avis de gestionnaire, de ne pas perdre l'humanité en même temps la gestion de données.

Actuellement, le Groupe du Portugal et de l'Espagne à la production de produits, où il a ouvert de nombreux centres de distribution, l'industrie en général que de nouveaux blocs de sorte que sa vitesse Zara que les concurrents ont plus d'avantages.

Actuellement, la Chine est encore Zara pour service de livraison à domicile, à l'avenir, ou sera étendue à d'autres marchés.

Il convient de noter que, l'année 2018, fournisseurs de devenir le moteur de la croissance de la performance de canaux, le groupe le plus important, l'augmentation des ventes de ce canal est de 27%, soit 12% du total des recettes, soit environ 32 millions d'euros, mais une forte croissance de loin inférieure à 2017 pour 41%.

Coye Nokes, associé d 'oc & C Strategy consultants, a indiqué précédemment que Zara était en retard par rapport à la numérisation de l' industrie du vêtement, avec seulement 12% des ventes en ligne, et que ses concurrents représentaient en moyenne entre 20 et 30% des ventes en ligne.

Mais Zara n 'est pas sans soucis en Chine.

Certains analystes ont fait observer que Zara était en danger sur le marché chinois et que le point de vue dominant n 'avait peut - être pas été pris en compte.

Tout d 'abord, le commerce électronique en Chine et l' o2o (en ligne) pourraient affaiblir l 'avantage traditionnel de ce géant de la mode rapide.

Tout d'abord, des moyens de contact avec le consommateur est changé.

La consommation n'est plus seulement entre dans un magasin, puis dans un bon magasin, et maintenant l'expérience de consommation a été pformé en combinaison avec des magasins de téléphones intelligents et sur la ligne de l'écosystème.

Cette ligne et en ligne de mode de mélange finalement devenir ce genre de détail est inconnu, mais la Chine est plus grande dans l'un de ses objectifs.

En outre, le vêtement de la chaîne d'approvisionnement par l'effet des nouvelles technologies, et peut - être même changer.

Ce qui nous amène à la question suivante: mode rapide d'un mode de fonctionnement à l'aide de techniques de reconstruction global si?

La capacité des sociétés chinoises traditionnelles obtenues par des techniques de mode rapide géant?

Il ressort également des données de ces dernières années que Zara n 'a pas d' avantage et qu 'elle est loin derrière les concurrents de l' industrie et certaines marques nationales de vêtements.

Le cycle de la mode en Chine est déjà assez rapide et la plupart des marques de vêtements sont en fait fabriquées en Chine.

Il y a un autre angle que l'analyse, dont le siège est situé dans un modèle de gestion Inditex Espagne trop apaisant, Zara en Espagne depuis longtemps sont de bonne gestion, ce qui engendre un sentiment de complaisance, peut - être incapable de s'adapter à la concurrence intense sur le marché chinois.

Un fait inquiétant, jusqu'à l'an 2010, Zara n'ont pas de magasin en ligne, un espace ouvert boutique en ce moment pendant 10 ans, jusqu'en 2014, Zara avant d'ouvrir un magasin en ligne de lynx.

La gestion des stocks et de la logistique de Zara est de première classe, mais la rapidité de réaction face au commerce électronique est incroyablement lente, et c 'est pourquoi la crise du commerce électronique / o2o à Zara mentionnée plus haut risque de se produire.

Selon les données du réseau de la mode la plus haute, au 31 janvier 2018, les ventes du Groupe Zara mère Inditex (ITX.Bme) ont augmenté de 3 à 26,1 milliards d 'euros, soit une augmentation de 4% par rapport aux ventes de l' année 2017, un ralentissement supplémentaire par rapport à l 'augmentation de 9% des ventes de l' année 2017, un taux de bénéfice brut de 56,7% et un bénéfice net de 12 à 3,4 milliards d 'euros.

L 'analyste Morgan Stanley, Geoff ruddell, a estimé que le ralentissement de la croissance du Groupe Inditex au cours de l' année écoulée signifiait que les diverses initiatives de restructuration décrites ci - dessus n 'avaient pas eu beaucoup d' effet et que le ralentissement de la croissance des ventes au détail en ligne montrait que le Groupe n 'était pas aussi compétitif que prévu sur le marché en ligne.