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La flambée de l 'électronique (ci - après dénommée la compétition) a fait bouillir la marque sportive.Face à l 'énorme marché de la concurrence, les grandes marques sportives accélèrent la distribution, se disputent avec les clubs de compétition, les jeux de compétition et de coopération pour lutter contre les groupes de consommateurs concurrents.Dans cette guerre de commercialisation de plus en plus intense, comment une marque sportive s' approprie - t - elle le marché?

　　Expansion rapide du marché

Il est indéniable qu'à l'heure actuelle, le marché de la concurrence s'élargit rapidement.D'après le rapport sur le marché mondial de l'électronique 2019, publié par l'Institut de recherche sur le marché newzoo, la taille du marché mondial de l'électronique a augmenté de 103% entre 2015 et 2017.En 2017, les recettes du marché mondial de l'électricité s'élèvent à 660 millions de dollars, et cette année, elles atteindront 1 milliard de dollars.En outre, le rapport indique que le marché chinois dépassera celui de l'Europe occidentale pour devenir le deuxième marché mondial de la concurrence électrique.

Wu Guangyuan, professeur à l 'Université des sports de Beijing, a déclaré que la compétition électrique était officiellement classée parmi les compétitions sportives professionnelles.

Le rapport sur le développement de l 'industrie du sport en Chine 2018, publié par qiku pingouin, montre que les produits parrainés par le jeu sont passés du matériel de jeu à l' automobile, à l 'alimentation, etc.

Un prestataire de services de marketing de haut niveau euro - Océanie a déclaré à la presse chinoise que le marché de la concurrence électrique était dominé par les jeunes et que ses perspectives de marché étaient vastes.En ce qui concerne les marques sportives, le marché de la concurrence est très attrayant car, premièrement, les groupes de consommateurs sur le marché de la concurrence et les groupes de consommateurs des marques sportives se recoupent et n'ont pas besoin de trop de temps pour développer le marché; deuxièmement, les concurrents électriques ont une perception unique des Tendances de la mode et ont une certaine influence sur le marché, ce qui leur confère une grande valeur commerciale; troisièmement, les « fans» des concurrents électriques choisissent les mêmes vêtements que ceux des concurrents, qui ont une forte capacité de consommation.Ainsi, pour les marques sportives, la concurrence électrique est un marché très prometteur.

　　Sport Brand

Le 11 octobre, la marque sportive PUMA a commencé à vendre en ligne des vêtements électriques en coopération avec cloud9.Le Directeur général du marketing numérique de Puma, Matt Shaw, a déclaré que cette coopération avec cloud9 avait permis à Puma d 'avoir plus de jeunes consommateurs et favorisé la promotion de la culture de marque.

En plus de Puma, il existe également de nombreuses marques sportives sur le marché de la distribution électrique.Au début du mois d 'octobre, Adidas a conçu une marque de ballon virtuel exclusif pour le championnat du monde de football.En effet, dès novembre dernier, Adidas a parrainé le jeu de football de compétition « FIFA 19 » lancé par la société américaine d'électricité et d'artisanat et a conçu une version limitée de maillot pour les joueurs de ce jeu.Florian arte, Vice - Président de la communication mondiale de la marque Adidas, a déclaré que le marché de la concurrence était en plein essor et qu 'Adidas souhaitait avoir un plus grand impact grâce à son parrainage.

En mars dernier, Nike et la Ligue professionnelle de l 'Alliance des héros ont annoncé la création d' un partenariat à long terme.En outre, Nike a fourni des vêtements de compétition à 16 équipes de la Ligue professionnelle des héros.

En avril dernier, geeswell a lancé des chaussures de compétition électrique en collaboration avec le mmortals Gaming club.

En outre, Li Ning participe à la concurrence sur le marché de la concurrence.Li Ning aurait non seulement parrainé plusieurs équipes de compétition telles que Edward Gaming, newbee et rng, mais aussi acheté le Snake Electric club pour près de 500 millions de dollars.

361° a signé le Club de compétition électrique Qiao Gu.Dans le même temps, 361° a également lancé la ligne de production de l 'industrie de l' électricité.Il est connu que cette ligne de production produit principalement des produits en dehors de la compétition visant à diffuser la culture de la compétition électrique et des produits intérieurs destinés à améliorer les performances des concurrents.

Un animateur de jeux a déclaré à un journaliste chinois que la coopération entre les marques sportives et les clubs de compétition est actuellement dominée par le parrainage de vêtements de compétition qui doivent protéger des parties vulnérables telles que les mains, les poignets, les reins, etc., et qui ont besoin de tissus en sueur.Sur le plan professionnel, les marques sportives et les clubs de compétition ont besoin d'une plus grande communication.

Pour les particularités des vêtements de compétition, le champion de marque sportive (champignon) a mis en place une ligne de production spéciale pour la production de vêtements de compétition électrique.Compte tenu de la longue durée de la participation des concurrents à des compétitions internationales, par exemple dans le cadre d 'un avion à plus long terme, les vêtements de compétition produits par le champion ont choisi des matériaux antibactériens, antipuanteur et antistatiques.En outre, afin d 'empêcher le glissement de la poignée de jeu sur les genoux, la marque utilise notamment des techniques de teinture de silicium antidérapantes dans la partie de cuisse lors de la production d' un vêtement électrique.

　Comment faire du marketing

L 'Europe et l' Océanie ont indiqué que, bien que l 'usurpation des marques sportives sur le marché de la concurrence soit devenue une tendance à la hausse, leur Marketing concurrentiel présente encore des points douloureux.De nombreuses marques sportives, bien qu'elles aient une certaine connaissance du marché de la concurrence, ne connaissent pas suffisamment les besoins psychologiques des groupes de consommateurs de la concurrence et ne sont pas en mesure d'établir une communication efficace avec eux.

Le responsable de la société américaine de marketing sportif charge a déclaré à l 'extérieur que les marques devraient attirer davantage de consommateurs par le biais de plates - formes sociales.Il a estimé que toute marque souhaitant se développer à long terme devrait activement créer des possibilités d'interaction avec les consommateurs concurrents.

Collette gangemi, responsable des produits périphériques des neuf centimètres de New York, a découvert que 60% des amateurs de jeux électroniques avaient entre 18 et 34 ans.Selon lui, les marques sportives doivent produire des produits plus jeunes et plus modernes que les vêtements traditionnels de football ou de basket - ball, les vêtements de compétition électrique ont plus d 'espace imaginaire et les marques sportives peuvent essayer d' ajouter plus d 'éléments personnalisés.

Euro - Ocean a indiqué que certaines marques de sport n 'impriment que des marques sur les vêtements des concurrents, ce qui est plus simple, sans contenu technique, et ne reflète pas très bien le contenu de la marque.En fait, les marques sportives peuvent développer des lignes de produits séparées pour les compétitions électriques, non seulement pour lancer des vêtements de compétition, mais aussi pour lancer des poignets, des épaules et des lunettes de protection, tels que les équipements électriques exclusifs.Laisser les concurrents utiliser ces équipements exclusifs de compétition pour participer à la compétition, d 'une part, les produits peuvent être présentés dans toute la gamme et, d' autre part, la force technique de la marque peut être démontrée, ce qui permet d 'améliorer efficacement la valeur de la marque.

En outre, étant donné que les groupes de consommateurs de la compétition électrique sont généralement plus jeunes et plus faciles à se comporter, certains groupes de consommateurs peuvent, après avoir perdu la bataille qu'ils soutiennent, se plaindre d'un échec de la part des commanditaires qu'ils considèrent comme un échec de la part des commanditaires qui ne fournissent pas de bons services et qui, par conséquent, utilisent l'Internet pour discréditer les sponsors, ce qui risque d'avoir un impact considérable sur leur marque.À cet égard, l 'Ocean estime que, dans les compétitions sportives, personne ne peut prédire qui sera le champion, si l' équipe parrainée échoue, les marqueurs peuvent transmettre un esprit de marque qui ne perd jamais, qui ose se battre, qui réconforte et encourage les groupes de consommateurs, ce qui est une bonne pratique de communication efficace avec les groupes de consommateurs et qui permet de maximiser la valeur de la marque actuelle.

L 'Europe et l' Océanie ont indiqué que, que les marques sportives adoptent des modes de marketing socialisés ou de mode, seule une connaissance des besoins psychologiques des groupes de consommateurs peut gagner une guerre de marketing de plus en plus intense.