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Gagner La « Guerre De Survie », Voir Comment Les Entreprises De Filature Japonaises Mettent En Scène Une Série

2024/7/22 14:06:00 1

Toray Du Japon;Japon;Entreprise De Filature

　　En ce moment où la protection de l'environnement et la faible teneur en carbone deviennent des indicateurs rigides de l'industrie textile, la difficulté croissante de l'innovation dans la recherche et le développement et l'accès à un éventail de plus en plus large de domaines, les entreprises sont de plus en plus difficiles à faire face à l'évolution rapide et à la demande diversifiée du marché.Un mode de pensée « co - créatif et coopératif » prévaut non seulement entre les différentes fonctions au sein de l’entreprise, mais aussi entre les entreprises.Les grandes entreprises de filature japonaises dans ce domaine ont un travail profond et des résultats, ou peuvent être un emprunt pour le développement futur de notre industrie textile.

　　Longitudinale

　　Main dans la chaîne d'approvisionnement, les entreprises de recherche scientifique, briser le joug de la pensée innovante

　　Ces dernières années, la société japonaise Toray a été particulièrement active dans le domaine de la co - création et de la coopération.Le Président de la société Toray, Dao sagao, a déclaré que leur ligne de conduite mettait clairement en évidence l'importance de la coopération et de la co - création.Grâce à une collaboration étroite au sein du Groupe et à la co - création avec les clients de la chaîne d'approvisionnement et les partenaires commerciaux, ils s'engagent à créer de la nouvelle valeur.La collaboration stratégique avec UNIQLO est leur réussite.

　　La philosophie « Life Wear » (vêtements pour la vie) d’uniqlo s’inscrit parfaitement dans la philosophie de Toray, qui est devenue la clé de leur collaboration réussie.C’est dans le cadre de telles collaborations que sont nés des produits d’époque comme « heattech », qui ont changé la façon dont les gens vivent.De même, le succès des gammes de produits « ultra Light down » et « kando Pants » est indissociable de la technologie des fibres de Toray et de la stratégie de vente et de merchandising unique d’uniqlo.

　　À l'avenir, Toray continuera de s'engager dans le développement de produits durables à l'échelle mondiale, contribuant ainsi à résoudre les problèmes mondiaux.Leur marque de recyclage des fibres & +, est une autre success story de co - création et de collaboration.La marque a d’abord généré des matières premières en fibres de polyester réutilisées à partir de bouteilles en PET recyclées, puis a ajouté des fibres de nylon recyclées à la composition des filets de pêche lors de la refonte de la marque en 2023.Le succès de la création de la marque est inséparable de la participation active du consommateur final, de la mise en place d'un système de recyclage et du soutien technique spécialisé de la société hongron industries, responsable du traitement des grains - mères.Cette série de collaborations forme une boucle fermée complète.

　　« les innovations historiques naissent souvent du leadership des jeunes et des start - ups. » a déclaré yukiro Kudo, Président de la société japonaise Asahi Kasei, l’innovation est devenue de plus en plus difficile pour Asahi Kasei, qui a atteint sa taille actuelle.Comment repérer et travailler main dans la main avec des start - ups prometteuses devient un défi majeur pour les entreprises.Par conséquent, dans le domaine de la recherche et du développement, nous continuerons à renforcer la co - création et la coopération avec des entreprises extérieures. »

　　Tetsuo UCHIKAWA, Président de Teijin Corporation, a présenté l'idée d'une stratégie d'entreprise consistant à mener simultanément une division horizontale du travail et une association verticale visant à résoudre les problèmes sociaux par le biais d'une coopération transversale et transversale.

　　Les pratiques des sociétés Teijin le prouvent également.En ce qui concerne le recyclage des costumes pour hommes, en raison de la complexité et de la diversité des tissus de costumes, y compris la laine, la fibre de cuivre et de fibres de polyester, etc., il est difficile pour une seule entreprise de terminer le recyclage des produits et le tri de divers matériaux.Pour parvenir à une économie circulaire, ils doivent collaborer avec des partenaires dans plusieurs domaines.En outre, Teijin a mené des recherches sur la Division du travail avec axcelead dans le domaine des soins de santé afin d'explorer de nouvelles voies de développement de médicaments.Cette collaboration transversale crée non seulement une nouvelle valeur, mais renforce également les forces de recherche des deux parties.

　　« À mesure que les sujets auxquels les entreprises sont confrontées deviennent de plus en plus complexes, il est déjà difficile pour une seule entreprise de faire face et de réaliser des progrès révolutionnaires. » le Président d’unijico, shuji Ueno, est également profondément conscient de l’importance de la collaboration.Il a fait observer que la coopération au - delà des frontières avec l'industrie et la chaîne d'approvisionnement était donc un choix inévitable.

　　M. Ueno a partagé son expérience il y a 20 ans, lorsqu'il a travaillé avec des entreprises du secteur de l'énergie pour exploiter des équipements d'Autoproduction d'usine et lancer une entreprise de vente d'électricité, une expérience qui lui a permis d'apprécier à fond l'approche gagnant - gagnant de la coopération.« l’innovation ouverte » est devenue l’une des tendances de notre époque.En ce qui concerne les produits recyclés, chaque étape du processus, du recyclage, de la régénération à la productisation et à la circulation des matières premières, nécessite une coopération étroite entre toutes les parties pour parvenir au recyclage.La collaboration entre la filiale unijico Trading Company et shikibo Corporation a passé trois printemps et automne, avec des résultats remarquables, écrivant ensemble un chapitre glorieux des ventes d'environ 300 millions de yens.Bien que la coopération entre les fabricants de matériaux textiles et les entreprises en aval soit fréquente, la collaboration entre les deux géants des matériaux textiles, comme unijico Trading et shikibo, est sans aucun doute une nouvelle direction.« Nous avons parfaitement fusionné les forces des deux parties et, ensemble, nous avons lancé une coopération approfondie avec des chaînes de valeur proches et des bastions à l'étranger. À l'avenir, nous continuerons à fusionner les technologies de l'autre et à forger des relations de coopération plus étroites, tout en attendant avec impatience la diffusion de Ce modèle de coopération dans un plus large éventail de domaines. »

　　Latéralement

　　Abattre les barrières interministérielles à l'information et exploiter son propre potentiel

　　Outre le sujet de la recherche et du développement communs entre les entreprises, les entreprises de filature japonaises ont également essayé de briser les barrières de l'information au sein de l'entreprise, de réaliser une association horizontale entre les départements et d'exploiter davantage leur potentiel.

　　Yukiro Kudo, Président de la société japonaise Asahi Kasei, a déclaré que la co - création et la coopération au sein du Groupe, c'est - à - dire l'Association horizontale, sont depuis longtemps devenues un moyen important pour la société de diversifier ses opérations et de jouer son pouvoir global.En tant que société holding, nous avons été confrontés au dilemme de la faiblesse de la coalition horizontale et de la guerre entre nos filiales.À cette fin, nous avons notamment créé le siège de Digital Co - creation, dédié à la promotion horizontale de la co - création numérique au sein du Groupe et à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise pour conduire le changement.Nous rassemblons des talents numériques de plusieurs secteurs et faisons appel à une élite externe pour accélérer le processus.

　　« kolari, qui a débuté dans le textile, est devenue aujourd’hui un chef de file japonais dans le domaine des produits chimiques de spécialité. Malgré le lancement de nombreux produits de recherche et développement, il est de plus en plus difficile de faire progresser un développement ou une entreprise entièrement innovant. » kolari nagakawara inmoto souligne également l’importance de La co - création au sein de l’entreprise.Il ne s'agit pas seulement d'un dilemme pour notre entreprise, mais aussi d'un défi pour l'industrie dans son ensemble.Par conséquent, la co - création et la coopération sont devenues notre aide indispensable.

　　À cette fin, colari a fondé l'innovation Networking Center (INC), qui compte 30 employés dévoués et 40 à 50 employés à temps partiel, ce qui en fait une grande organisation dotée de fonctions transversales.Grâce à la co - création et à la collaboration au sein de notre entreprise, nous offrons à nos clients une gamme complète de propositions.Inc couvre non seulement les développeurs de recherche, mais aussi les responsables de domaines tels que le marketing, les ventes, l'ingénierie et la gestion.Notre force réside dans la diversité de nos compétences et de nos talents, ce qui nous permet d'examiner et d'évaluer de manière exhaustive chaque sujet proposé.

　　Plus de deux ans se sont écoulés depuis la création de l'INC et nous avons réussi à proposer plus de 20 propositions thématiques à fort potentiel.À l'heure actuelle, la plupart des programmes sont entrés dans les phases 1 à 2 définies et une partie a déjà constitué une équipe de promotion ou une équipe de projet.Nous sommes convaincus que ces options apporteront plus d'innovation et de valeur aux entreprises dans un avenir proche.