独特な「船長」――泉州美連合プラスチック工芸有限公司の黄昭興社長。

泉州美連合プラスチック工芸有限公司は2004年に設立され、革後処理専門の工場であり、住所は国家重点プロジェクト：海峡西岸経済開発区——恵南工業園区にあります。

高級技師、高級技師を25人持ち、従業員は60人余りです。

ガーデン式の生産区と生活区を持っています。

開発、生産、販売とサービスを一体化した生産兼貿易型企業です。

米連合は共同発色工場（1999年）で発展してきた。

古い工場は中国の靴の都--陳_にあります。

専門的な生産加工PU、PVC人工皮革、二層皮革の表面の色処理、光霧調整。

「美連合」ブランドの美連合ゴムインク、TPU印刷インキがあります。

新工場の米連合会社は主に皮革の表面の高固印刷、亀裂、パーマ、レーザー光線、押し花、スプレー、熱回転、しわを揉み、グリト、及び皮革、布地、ネット布、プラスチックなどの上で立体印刷、転写を生産しています。

製品は靴工場、バッグ工場、アパレル工場、合成皮革工場、二階皮革工場、貿易商に広く使われています。

_今の米国連合の製品と取引先は世界各地に分布しています。米国連合は短い三年間でこんなに速く発展できます。英知、果敢、遠見、博学のリーダーがいます。

彼は会社の社長の黄昭興です。

1990年に高校を卒業した黄総は客観的な理由で大学に入れなかった。

一度失意して気落ちしたことがあって、甚だしきに至っては再起不能です。

偶然に皮革工場が募集しているのを見て、試しに申し込みましたが、工場の試験で100点を取ったというので、改めて自信を持ちました。

このため、黄色はこの工場の技術労働者になりました。これからは革の加工と深い縁を結びました。

これはまさにその言葉に応えたかもしれません。神様はあなたにドアを閉じると同時に、あなたに窓を開けました。

塞翁失馬、どうして富でないことを知っていますか？

2000年、黄総和友達は協力して自分の創業の道を始めて、工場で学んだ技術は彼の創業のために堅固な基礎を築きます。

創業の過程で、風雨にもかかわらず、汗を流してきた。

2004年、広大な取引先と供給商の支持と助けのもとで、米聯プラスチック工芸有限公司を設立しました。

事業の成功は1%のチャンスと99%の努力によるもので、米連合の発展は事実でこの観点を証明した。

黄総の事務室に入ると、一番目立つのは本棚の中に並んでいる本で、部屋に入るような感じがします。

黄さんは毎回何か分からないことがあったら、関連の本を探します。

「本には黄金の家がある」。

一人は各方面の本を絶えず読んでこそ、思想意識は絶えず進歩し、時代の歩みに追いつけます。

本を読まなくてもいいです。勉強しなくてもいいです。でも、競争相手は進歩しています。

だから常に自分を充電します。」

彼の絶えない知識向上の精神と勤勉な努力が、米連合を市場の大潮の中で波風に乗り、勇敢に前進させたのかもしれない。

管理をし、舵取りをする船長。

黄総経理によると、管理には三つの部分が含まれています。財力、人力、物力。

しかし、最も重要な管理人力は他の二人とも人によって管理されています。

このような思想の下で、米連合は特に従業員の育成を重視し、定期的に従業員養成課を開催し、従業員の技能、思想意識と管理能力などを向上させ、「社員の素質を高め、より良い仕事をする一方で、社員に会社が発展向上のためのプラットフォームを提供し、彼らの仕事に対する意欲を高めることができます。」

黄さんはいつも感慨深いです。

最高管理者として、自分の責任を取る必要はなく、舵を取る船長であり、大きな方向と戦略を把握し、適切な権限を行使し、他の乗組員に自分の指揮に協力させるべきです。

黄社長は、放権は従業員の能力を発揮させ、自分の思想と視野を広げ、他人の意見と自分の意見が異なる時、彼は真剣に他人の意見に耳を傾け、他人の意見の長所を取り入れ、自分の視野を広くすると述べました。

企業のリーダーとして、広い心で人の意見を受け入れてこそ、自分の意識を更新することができる。

お客様、更にお友達です。お客様、更に友達です。

黄さんは創業過程で得た最も貴重な経験であり、お客さんに対する態度でもあると言います。

すべての米連合の取引先と供給商は、彼はいつも友達のように率直に彼らを対応して、取引先の要求に対応していつもできるだけ満たして、大きい取引先かそれとも小さい取引先かに関わらずすべて同等に対応して、取引先が困難に出会う時、彼はいつもベストを尽くして解決を助けます。

今年7月からの輸出税還付の調整のように、米連合の対外貿易輸出も影響を受けていますが、アメリカ連合は自らお客様の運送費と港の費用を分担するように提案しています。

黄総紹介によると、税金還付調整による影響は、米連合会が革新を強化し、特色のある製品を生産して解読することによって、輸出コストを上げることによってはなく、お客様の輸出圧力も低くなりました。

誠信を重んじ、米連合が顧客の信頼を勝ち取るもう一つの方法です。

黄社長は誠実と信用に対して彼の優れた見解を持っています。

言葉は必ず実行します。必ず実行します。」

_米連合はお客様のやり方と支払いに対して、お客様の中で良い評判を獲得しました。

古いお客様も喜んで新しいお客様を紹介して、アメリカ連合は安定したお客様グループを形成しています。お客様の数量も絶えず増加しています。

米国の共同融資など、顧客とサプライヤーが米国に協力してくれた。

このような取引先との間の友達のような協力は、米連合の成功の重要な秘訣でもあります。

マーケットは戦場のようですが、米国は競争相手に対して自分の原則があります。競争相手を戦友と見なします。

競争相手に対しては、米国連合は抑圧、扼殺の手段を取るのではなく、広い心で彼らを収容し、さらには適切な協力をすることもできます。

悪性の競争は必ず共倒れの局面を形成します。だから、相手を戦友と見なしたいです。これは自分の発展を促進するだけではなく、業界全体を健康、積極的な方向に発展させることができます。これはすべての企業が負っている社会的責任です。

黄社長は「あなたの競争相手を助けながら、私たち自身を助けてくれています。

少なくとも「悪口」の敵が減っているからです」。

_ネットの普及は、必ず自分のブランドをどのように展開しますか？

どうやって自分の顧客層をさらに拡大しますか？

このような問題を持っています。2005年9月には、米連合が世界靴網に加入し、ネットによってブランドを広めています。

「インターネットの普及は、現在の靴の材料に最適な企業の普及方式であるべきです。他のメディアの普及方式と比べて、インターネットの普及コストは低く、地域の広さをカバーしています。他のメディアでは達成できないこともあります。

あなた達のグローバル靴ネットに参加して普及してからの効果はやはり著しいです。全国各地の靴工場、バッグ工場、アパレル工場、合成皮革工場、二階皮革工場、貿易商がよくお宅のプラットフォームで私達の製品を見た後、電話で私達の製品に問い合わせて、いくつかの注文書を作成しました。この中にも香港の注文があります。

続いて、私達は専門家にこれを担当してもらいます。ネットの普及も私達の優先的な選択の普及方式です。」

黄さんはいつも興味を持って話します。

全体の取材の過程で、黄総の言葉遣いや態度はすべて人に企業の指導者としての英知、果敢、博学、遠見を感じさせました。黄総の言葉遣いは更に人に1種の感じをもたらしました。

米連合はこのような船長の指導のもとできっと波を切って、もっと高いレベルに向かって前進すると信じています。