浙江の民営紡織服業の脱出術を解析します。

浙江省温州、台州、紹興、寧波などで調査したところ、巨大な生存圧力に押されて、いくつかの民間企業は創業当初の粘り強い生命力と開拓精神が再び爆発し、いくつかの新鋭の脱眠の「アイデア」がひっそりと発芽していることが分かりました。

     凡事预则立：“早早缝制一件适合自己的棉衣” 

大雪を待ってはいけません。綿入れはまだ買っていません。

浙江天聖ホールディングスグループ株式会社の会長孫永根氏は言う。

天聖は紹興県の紡績、捺染企業で、二三年前に管理革新を行いました。2007年に12億元を投資して部下企業に産業進級を行いました。会社は6000人以上の労働者を減らして、現在3800人以上になりましたが、売上は三倍以上増加しました。

浙江省は輸出型の省で、紡績、服装などの微利輸出企業にとって、2008年の日は特に悲しいです。

多くの外国貿易企業が苦境に立たされている中、奉化市東郊開発区の寧波艾盛服飾有限公司はにぎやかで忙しい生産風景を見せています。

二年前に海外のお客さんを選別して、いくつかの中間商を淘汰しました。今残っているのはほとんど端末のお客さん、ハイエンドのお客さん、大型の小売店です。

会社の社長の張磊さんが「秘訣」を話しています。

2008年以来、アメリカのサブプライムローン危機の影響で欧米の企業が倒産した時に発生しました。

上半期は人民元の切り上げが続いており、ゴールドマンサックスの決済通貨の正確性を証明しています。

2007年に会社は人民元の為替レートが急速な上昇期に入ると予想しています。直ちに国外の取引先と相談して他の貨幣に変えて決算します。欧米の取引先に対して中国にある支店は人民元で決済します。

この一つだけで、艾盛のために数百万元の為替損失を避けます。

以前注文が多かった時は生産に追われていましたが、研修や研究をする時間がなく、今は逆境にあってから、発展を振り返るまでになりました。

台州易宏実業有限公司の陳秀平社長は感慨深げに言った。

多くの企業家は、企業のモデルチェンジのアップグレードは早く着手すべきで、情勢が厳しい時やっと思い出すのが遅くなるかもしれませんと言います。

今から手を加えたら、少なくとも資金面では力が足りない。

温州中小企業促進会の周徳文会長は、経済下振れの圧力の下で、ますます多くの企業が市場情報の収集と顧客ニーズの重要性を認識するようになりました。

     候鸟会过冬：“在产业迁移中逐渐降低成本” 

周徳文の事務室では、ここに来て投資している中西部の地方政府の責任者が多く、もう一つはグループを組んで中西部地区に行ってみたい企業家が多いことです。

机の上にはアムール川省牡丹江市の投資説明書が置いてあります。

地元の中小企業は資源、環境、労働力の制約を受けて、発展コストが上がり、スペースが限られています。

今はいい機会です。中西部地区は需要があります。東部の先進地区の企業家は動力があります。時間があれば、産業移転帳を計算します。

周徳文は言った。

実は温州市の産業移転の中で、奥康はすでに先頭に立っています。

2003年5月に重慶市璧山県で「中国靴王」奥康を導入し、奥康から10億元を投資して「中国西部靴都工業園」を建設しました。総敷地面積は2600ムーで、西部最大の靴材取引センター、靴完成品取引センターと品質検査センター、靴ブランド企業生産加工基地を建設しました。

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周徳文の事務室では、ここに来て投資している中西部の地方政府の責任者が多く、もう一つはグループを組んで中西部地区に行ってみたい企業家が多いことです。

机の上にはアムール川省牡丹江市の投資説明書が置いてあります。

地元の中小企業は資源、環境、労働力の制約を受けて、発展コストが上がり、スペースが限られています。

今はいい機会です。中西部地区は需要があります。東部の先進地区の企業家は動力があります。時間があれば、産業移転帳を計算します。

周徳文は言った。

実は温州市の産業移転の中で、奥康はすでに先頭に立っています。

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