従業員から支配人までの5つの境界を昇格させる。

自分の同僚であっても、服従性が強いという意味です。

禁止するようにして、命令があれば動いてください。

同僚間の仕事の協調に対して、多く協力します。

耳に逆らうことのできない音を聞いてはいけない。

いい社員として、どこでも幹部のような態度を見せなければなりません。そうすると、幹部に抜擢される可能性があります。

基層管理をしている時に、あまり文句を言わないでください。雷だけでなく、雨も降らないでください。

幹部としてはいけないことは自分でやってみますが、一番つらいのはやはりやります。これらはあなたの最高の実績です。

多く従業員と同僚の忠実な提案を聞いて、上司の指摘と批判をよく聞きます。

多く聞けば、多くのことを知ることができます。話したり、したりすると、間違いが少なくなります。

「多言は必ず失なり、禍は口より出ず」ということわざがあります。

見たところ、少なく多く聞いてもやはり自分の歩調を保つ金科玉律ですね。

仕事の中で、至るところに自己を中心にしないでください。下にはあなたより小さいのがありますが、上の方もいます。自分の仕事をしっかりやるという点だけに考えても、上にも下にも貫通して、右にも左にも源があります。

少ないのはあなたのためで、多くの人のためを考えて、逆に自分の利益をも受けます。

すべての後に、最初の"私はすべての人のために"すべての人が私のために！"

旧習にとらわれるなという意味です。

自分が停滞していると、最適化されて組み合わせられてしまいます。イカを炒める皿には、高級管理職の姿がないとは限りません。

もっと革新してこそ、自分の道がある。

仕事が新しいものを作り出すようになれば、企業はより強い生命力を持つことができる。

企業の高層幹部をやる時は、強い革新意識が必要で、高所から敵を見下ろす迫力と高い視野の真の知見が必要である。

九九八十一の試練を経て、あなたはついに思いどおりに社長になりました。

しかし、これは一人の究極の目標ではなく、自分が成功したということを示すものでもない。彼は自分をよりよく起業できるようにするだけの始まりと言える。

あなたが社長になったということは、あなたが自分の会社を持っているということです。これはもっと多くの未知の領域を探しているということを示しています。

自分の既知の領域に満足していないだけです。すなわち、より多くの未知の領域を探索してこそ、あなたは持続的に発展し、あなたの企業を継続することができます。このプロセスは「多読」です。