子供靴ブランドの向上と発展

子供用の靴のブランドを急速に創建し、昇格させるためには、品格構造を改善し、チャネル構造を最適化することが必勝の2つの「ブロックタイガー」になります。

どの「ブロックタイガー」も子供靴ブランドの向上と発展に致命的な脅威を与えるに十分です。

大人の靴と比べて、子供靴は以下の鮮明な消費特徴を持っています。1、ライフサイクルが短いため、ブランドに敏感度が低くなります。2、政策決定者、購入者と使用者が分離し、家庭のワンストップショッピングの特徴が明らかです。3、端末購入者に対する信頼感が強く、デパートのルートの小売ブランドをより認められます。の購入決定。

上記の原因に鑑み、子供靴企業が大人の靴を無理に履いて販売すると、道を間違えてしまう可能性があります。

まさに子供の靴のこれらの消費特徴で、直接に各子供の靴のブランドの商品の種類の改善の過程に影響して、およびルートの業態の発展の歩調と進級の方向。

専売モードといえば、単なる専門店を指すわけではない。

専門店は専売モデルの小売業の表現形式の一つです。

ブランドイメージを集中的に体現し、ブランド製品を集中的に展示する限り、専売転換の始まりと見なされるべきである。

この角度から判断して、もっぱら売るのは実質的にすでに専売のモデルチェンジのラッパを吹きました。

専門店の販売から専門区の販売と専門店の販売に進んで、専門店の販売と専門店の販売に昇格して、ちょうど専門のモードの“種をまきます-根をおろします-発芽します-花が咲きます-結果”の過程を経験しました。

国内の靴と服の業界の専売のモードの後から者として、子供の靴の企業は専売のモードのスタートの段階で、専売の柔軟性が規範性より大きいことを強調しなければならなくて、地区は馬を走らせて土地を走ります。

なにしろ、子供靴企業は末端の建設面で深刻な遅れをとっており、従来の卸売りモデルの下のばら売り拠点で、販売されている子供靴の種類とブランド数が多いのです。

その専门への転换のスタート段阶で、より多くの表现形式はある子供靴ブランドの门头イメージと商品棚イメージを挂けて、そしてこの子供靴ブランドの优位品类を主に品类を贩売しています。他の子供靴ブランドの他の品类は辅之としています。

これは子供用の靴市場の現実的な状況であり、子供用の靴ブランドの仕方がないです。

この段階では、独自の優位性を維持し、専門端末での排他的な販売は、すべての子供靴ブランドの発展の専門店のボトムラインになります。

なぜなら、本当の意味での全品類ブランドの専売を堅持すれば、子供靴企業の端末の転換とルートのアップグレードは困難に始まり、はるかに無期になるからです。

子供の靴のブランドが急速に店舗の数を拡大できないと、靴業界の市場競争に参加するための必須のチップがなくなり、ルートのアップグレードも話せません。

子供の靴の企業にじっとしていて、端末でしっかりと立って、自然に専売の向上段階に入りました。専門の規範性が柔軟性より大きいことを強調しています。単独の店の精勤は走馬圏より優れています。そして内容の専売を強調しています。商品の構造が統一していて、運営管理が統一されています。

この時、子供の靴のブランドは前期を通じて自分の優位の品類の独占販売を堅持して、端末の消費者の自身の好みに対する認知度と受容度を高めて、更に段階的に種類の構造を拡充して、段階的に他のブランドの品類を交換して、これは子供の靴のブランドの発展の専売ルートの“花を移して木に接ぎます”の策略です。