贅沢品のサイドブランドが大衆ファッションに変身します。

なぜ多くのファッションブランドが混ぜ合わせて遊んでいますか？

いずれも新しい方法を開発して販売を刺激しています。その中には消費者のさまざまなレベルの需要を拡大する意図が含まれています。

PradaからサブブランドMiuMiuまで延び、アルマーニはギorgio Armmaniのブランド家族に伸びたり、山本耀司からアディダスと提携したレジャースポーツブランドY 3から後にジュエリーブランドに手を染めたりするなど、ぜいたく品ブランドの需要が高い、大衆と大規模な供給があることを示しています。

現在、多くの高級品ブランドはすでにグループ経営で、株式上場であり、しかもぜいたく品の消費そのものは非常に敏感であり、経済の動き、株式市場の相場とも大きな関係があります。

これまで多くの高級品企業や関係者が値下げを避けてきましたが、価格は徐々に下がってきています。

COACH、GUCCIなどのブランドに対して、ファッション的な手提げバッグを買うのは普通のサラリーマンにとってもうズボンのベルトを締めなくてもいいです。携帯電話を変えたり、車の内装を変えたりするように、長い時間をかけて蓄積したり、考えたりしなくてもいいです。

また、多くの高価な贅沢品に対して、本当に必要な人たちも新たな消費パターンが現れています。多くの消費者はレンタルしたり、使ったりしてから売っています。

消費者はますます為替レートの変化を利用して世界市場で一番お得な商品を選ぶことが分かります。

これらの変化の結果、一部のいわゆる贅沢品はもう一方的に高いイメージを維持することができません。少なくとも価格の上ではこのようなものです。

消費者はこのルートを通じて、世界で一番安い商品を買うことができます。

小さくなった「地球村」では、誰も高貴なふりをしてはいけません。

過去の伝統的な意味での贅沢品はもう再定義されました。消費層も変化しています。

ブランドのハンドバック、靴と服装は90年代に新しく台頭したITエリート、金融エリートと伝統業界の「富二世代」の特許ではなく、ますます多くの一般都市のサラリーマンが大衆ファッション品の消費主流に変身している。