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奥康上告:中国の靴企業とEUの訴訟は最後の段階に達した。

2010/6/28 9:47:00 30

反ダンピング欧州連合の靴

  中国靴企業アンチダンピングまた新しい進展があった。浙江奥康靴業株式会社によりますと、奥康は代理弁護士を通じて、初審裁判所で審理された靴の反ダンピング事件について、EU高等裁判所に正式に上訴したということです。これは、中国の靴企業とEUの訴訟が法的手続きで最後の段階に達したことを示している。


  初審裁判所は中国の靴企業の請求を却下した。


中国側の弁護士は疑問点が重いと考えている。


2006年、奥康など中国の5つの靴企業は、欧州委員会が調査過程で法律に違反した事実があると判断し、2006年12月にEUの初審裁判所に司法審査を提出したという。4年近くの訴訟を経て、2010年3月についに結果を待った:EUの初審裁判所は5つの中国の靴企業の訴訟請求を却下した。


「欧州連合(EU)の初審裁判所の判決書を読むことで、判決が公正ではないことが分かった」。この靴事件を代理する中国人弁護士の蒲凌塵氏は記者に、損害の幅を計算する上で、欧州委員会のやり方は実際にEUの反ダンピング法規の第1条に違反していると明らかにした。欧州委員会が措置方式と計算方法を変更することを評議する時、欧州委員会が中国側企業に与えた評議時間は合理的ではなく(わずか5日)、法規の規定の10日間の期限にも合致しない。EUの反ダンピング法規第17条3項と第9条5項の解読では、初審裁判所の解読が興味深い。


「欧州連合(EU)が中国から輸出した靴に対して実施した制限は15年近くあり、この不平等な待遇は終止符を打つべきだ」。記者は中国皮革協会の副理事長で浙江奥康靴業株式会社の王振滔会長に電話し、奥康がEUの高院を訴え続けたのは、EUが中国の靴に対する差別のためで、時間と中国の靴の輸出の損失にかかわらず、もう容認できないほどだと述べた。これはオコンが法律の手続きを続け、訴訟を最後までやり遂げた理由だ。


  EU反ダンピング税


 中国の輸出靴は4000万足減少


記者の調査によると、中国の靴業の台頭は、イタリア、スペインなどのEU諸国の独占的地位を揺さぶった。一部の欧州諸国は連盟を結成し、自国の靴産業の維持価格の保護などを名目に、中国の靴業の欧州市場への進出を制限する「障壁」を掲げ、90年代初めから中国の靴に対して「輸入割当額」制限を実施し、中国がWTOに加盟してから14年も解除された。


しかし、喜びは中国の靴企業にとって「昙花一现」である。2006年、EUはまた「反ダンピング」の旗を掲げ、中国の靴に対する反ダンピング調査を開始し、2006年10月5日に2年間16.5%の反ダンピング税を徴収することを最終決定した。2008年2年間の反ダンピング税の満期後の再審は2009年に反ダンピング税の15ヶ月の徴収を維持することを決定した。


中国皮革工業協会の最新統計によると、これまでの反ダンピング税は中国の欧州皮革靴の生産量を20%削減した。EUへの輸出が約4000万足減少したため、中国の約2万人の労働者が仕事を失った。


「中国の靴企業が黙認し続けると、このような不平等が当たり前になり、将来の中国の靴輸出への打撃は非常に深刻になるだろう。ブラジル、トルコ、アルゼンチンなど、他の国が始めた反ダンピングは、あちこちで行われるだろう」。王振滔氏は「中国の靴企業は法律で自分の権益を守ることを学ばなければならない」と述べた。


  ぎじゅつへき初出


企業のモデルチェンジとグレードアップが目前に迫っている


広東と温州は中国の2大靴輸出基地で、EUの4年間の反ダンピング措置の中でも最もけがをした。対外経済貿易大学中米経済貿易関係研究センターの周世倹研究員は、鉄鋼とタイヤに続いて、今年の中国の紡績品と靴類、家電製品が欧米の貿易保護主義の「被災地」になる可能性が高いと予測した。


これに対し、王振滔氏は、EUの反ダンピング訴訟と「最後まで戦う」ほか、オコン氏は米国の関連法律法規への関心を強化し、国際研究開発センターの使用を強化し、新製品の開発を加速させると明らかにした。


また、欧州連合(EU)が中国とベトナムへの輸入靴の反ダンピング措置を15カ月延長することを決めたのに続き、欧州連合は最近、フマル酸ジメチルエステル(靴服、家具などの製品中の乾燥剤の主成分)禁止令の有効期間を2011年3月15日まで1年延長することを提案したことが明らかになった。EUの禁令によると、製品乾燥剤にジメチルフマル酸ジメチルが含まれ、基準を超えた場合、製品全体の返品またはリコールが発生する。


周世倹氏は、欧米が「再製造」を掲げた背景には、技術障壁の使用が避けられないと指摘した。同時に、奥康も積極的に企業のモデルチェンジとグレードアップを行い、製品の生産と輸出方式の上で戦略調整を行った。


技術革新で産業の核心競争力を向上させ、国産ブランドの育成と建設を推進し、多元化の国際市場を開拓し、輸出製品の構造と産業配置を最適化する。これは中国の靴企業が反ダンピング問題を根本的に解決する方法である。

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