紅子モデルチェンジ家庭ショッピングプラットフォームのB 2 F

「私たちはワンストップのベビー用品プラットフォームのB 2 C電子商取引会社から、ワンストップのホームショッピングプラットフォームのB 2 F（Fはファミリーを代表するファミリーの略で、ファミリーを代表する）電子商取引会社に転換しています。」

先日開催された赤子6周年祝賀会で、会社の社長兼CEOの徐沛欣さんは言った。

大きな総合的なプラットフォームとは違って、徐沛欣は赤い子供が自分の従事するすべての業務領域において、一心不乱な垂直種類のウェブサイトの特色を維持していると考えています。

「カタログ販売＋電子商取引」のモデルを通じて、紅子は自分のルート価値を掘り起こして横方向に発展してきた。

赤い子供が現在やっている試みは、母親の赤ちゃんをベースにしたファッション化粧、健康食品、栄養保健、生活品等の分野に向けて展開し、それぞれ専門ブランドを作っています。

6年間の発展を経て、紅子はすでに中国最大の発行量の直投カタログを持っています。中国B 2 C分野の最大規模の一つであるコールサービスセンターは、中国B 2 C分野で最大で、自社の物流配送会社です。

ライバルについては、徐沛欣はあまりコメントをしていませんでしたが、赤子は淘宝をライバルとして扱ったことがないと言いました。

彼は電子商取引のプラットフォームとして、脱税、密輸品、偽物の横行などの問題があれば、理性的な消費者のベスト選択ではないと考えています。