中国の対外貿易の服装の現状と発展の策略

中国の服は中国式の服と洋式の服の二つの種類があります。中国の服装業は二つの非常に重要な第一位があります。世界一の「服装製造大国」と世界一の「服装輸出大国」です。

しかし、中国の服装の対外貿易の現状については、中国の人造1億円のズボンをヨーロッパの飛行機に換えるという話があります。これは現在の我が国の服装業界の国際競争力の差の現れです。経済のグローバル化の情勢の下で、服装業界の競争は日増しに激化しています。これは我が国の服装業界にとって新たなチャンスと挑戦であり、同時に中国が服装大国から服装強国を建設する鍵でもあります。

一、中国の対外貿易服装の現状

（一）我が国のアパレル業界のブランドは規模がないです。

近年、中国のアパレル企業のブランド意識は絶えず強化されていますが、中国のアパレル業界はまだ限られたいくつかの中国の有名ブランドだけでなく、本当の意味での国際アパレルブランドにも欠けています。中国の服装業界で最も成熟しており、国際競争力を備えているのは男装とダウンジャケットです。例えば、スギ、ヤゴール、七匹狼、ボストン、メトスクなどの有名ブランドが集まっています。しかし、全体としては、収益力はまだ低いです。主に低コスト優勢を通じて国際ブランドと競争しています。

（二）わが国の服装のデザインレベルは低いです。

中国のアパレル業界の国際競争力は低く、主に設計水準が低いことを表しています。中国の服装のデザインにおける問題は主に模倣、盗作であり、国内の一般ブランドは国内の大ブランドを盗作し、国内の大ブランドは国外ブランドを盗作し、中国の服装業界は盗作して流行になっている。これは中国のファッション界の最大の悲しみです。安価な労働力と巨大な市場が国際ブランドを育成し、海外のデザイナーを扶養するという気まずい真実。国内の多くの大規模なアパレル企業は、実際には典型的な加工企業で、その生産能力は比較的に強く、設計能力とマーケティング能力は比較的に弱いです。服のデザインレベルが低いのは我が国の服装の国際競争力が悪い主な原因です。

（三）我が国の服装商品の付加価値は低いです。

中国の対外貿易の服装は全体的に世界でやはりとても重い重さを占有して、このような重さは完全に“量”の積み上げることを指すので、“質”の方面の上でまだはるかに足りません。つまり、我が国の対外貿易の服装は数量だけを重視して、品質を重視しません。これは主に中国の服装業界が低い技術の敷居と安い労働力の状況の下で安い商品を製造していることを表しています。しかも、我が国の服装の多くの業界はまだ低いレベルの重複建設なので、付加価値がほとんどありません。

（四）我が国の服装市場販売ネットワーク

服装の設計能力が足りないため、＜優麦電子商取引論文＞は我が国の服装企業の市場発展戦略を制限しました。鴻星爾克副総裁の魯小虎氏は、中国の現在の服装ブランドは海外の先進ブランドと比べて、最大の違いはサプライチェーンの違いにあると指摘しています。「多くのブランドが開店しています。6000社、さらに目標は1万社です。ブランド競争は店の面積によって勝ちとなるのではなく、本当の勝ちはやはりサプライチェーンによって、世界最大の製造サプライチェーンを統合し、ますます強い物流サプライチェーンを発展させます。」我が国の服装業界はマーケティングの技術面とサービスの付加価値の方法の面で比較的に不足しています。

二、中国対外貿易服装の発展戦略

（一）ブランド優勢を創建し、国際競争力を高める

ブランドは無形資産であり、製品の付加価値の総称であり、企業と製品の総合体であり、企業の革新能力、企業管理、市場位置づけ、マーケティングサービスなどの多方面の総合的な特徴をカバーしています。自主ブランドを創建することはアパレル業界が世界の増値チェーンのハイエンドに向かうために必ず必要な道である。アパレルブランドの核心競争力は、製品の革新と製品の品質にあり、ブランドの位置づけと同時に消費者の位置づけをしっかりと行い、消費者グループの要求度を満足させることを中心とした理念を製品の設計から生産、販売まで浸透させ、アフターサービスの各段階において、品質を細部に反映し、文化的に内包を体現することにあり、消費者の多段階の需要を満たす使用価値にある。核心競争力のあるブランドで、中国の服装の国際競争力を高めます。

（二）設計水準を向上させ、付加価値を増加させる

衣料品の付加価値の向上と強いブランドの台頭は、私の服装輸出貿易の持続的な成長の原動力の一つです。2006年の服装及び付属品の輸出は948.30億ドルに達し、2001年の365.38億ドルより160%伸びました。データによると、2001年の中国の服装及び付属品の輸出競争力指数は0.93,2006年の0.96,2007年1～5月の0.97である。中国のアパレル企業はブランドの国際認知度の欠如、製品競争力の弱さとブランド付加価値の極めて低い現状を抜け出すために、受動的な模倣加工型企業からブランド経営型企業への多元化発展を図るべきです。これは人材のレベル、構造及び実用性に対して、より高い要求を提出しました。だから、我が国の服装業界は人材育成モデルの研究を強化し、専門素質が高く、着手能力が強い複合型の服装人材チームを形成し、我が国の服装の設計水準を高め、我が国の服装業界の後続の発展に強い動力を注ぎ込むべきです。

（三）マーケティング力を強化する

二十一世紀の競争はサプライチェーン間の競争であり、産業サプライチェーンの管理を強化することは世界的な企業の競争力をさらに高める戦略的選択となりました。我が国の対外貿易の服装の市場のマーケティングの能力を発展して、インターネットの電子商取引を通じて(通って)実現にくることができます。eコマースは、貿易プロセスを簡素化し、時空制限を超えてコストが安く、利益が大きいなどの特徴があるため、21世紀各国の経済の新たな成長点となっています。服装の業界、企業と個人消費者にとって、B to B、B to C電子商取引の開発と実現の条件は基本的に成熟しています。国は法律の支持力を強めています。そのため、開発と実現を強化し、その応用と普及を促進します。

結語:

中国の対外貿易の服装の現状によって、我が国の対外貿易の服装の業界の国際競争力を高めて、全面的に服装の業界の製品の品質、アパレルの文化、設計のレベル、技術と装備のレベル、管理のレベル、人材の素質、情報化の程度と公共のサービスの能力を高めて、業界の科学技術の発展を指導して、企業の科学技術の進歩を推進して、全体の産業のグレードを動かします。この業界の技術、革新を促進し、自主的な研究開発能力の増強、ハイテクの発展と生産能力の深さ。