小本創業者はどのようなプロジェクトに最適ですか？

一つの項目が一つかどうかを判断します。

商品が売れて、お金を回収します。これはお金を稼ぐ商売です。製品が売れなくて、もっと多くの投資ができなくて、もっと大きな努力ができなくて、お金を稼ぎたいです。全然面白くないです。市場は市場が足りなくて、想像の余地がないです。プロジェクトが始まると、やる気がなくなります。全然大きくないです。

利潤の空間はあまり大きくなくて、粗利益は薄すぎて、お金を儲けるのは難しいです。うまくできなくて、苦労して一年を作って、年末に帳簿を清算して、お金を弁償するだけではなくて、人工を貼って入れます。

傾向の特徴がはっきりしている。

傾向を把握して、潮流を追いかけても良いステップを踏んで、早く出発して、お金は儲けにくくて、市場のコストを開発するのは高すぎます；遅くなって、お金はすでに他の人に儲けられました。

目先の利益が気になるショートプロジェクトはなかなかお金を稼ぐことができません。本当のお金を儲ける良いプロジェクトは継続収益で、一年は一年より楽で、一年は一年より多く儲けます。ビジネスモデルがいいです。

お金を稼ぐにはシステムが必要です。お金を稼ぐ方法があります。個人の力で無茶にやりくりしても、効果が出にくいです。ビジネスモデルの善し悪しはお金を稼ぐかどうかに直結します。

ブランド効果が際立つ。

商売をするには、借り手を知り、人気商売の胡雪岩で商売をする秘訣は六つの字である。配置、宣伝が並べて並ぶ！プロジェクトを選ぶのは、ブランドはすでに女性でも誰でも知っている道理である。肝心なのは非常に潜在力のあるブランドを選ぶことである。

研修は適切にサポートされています。

商売をして大金を稼ぐには、やはり手順があります。成功には必ず方法があります。失敗には理由があります。自分で模索して、功半ばです。トレーニングガイド、功倍です。両者の間の4倍の差があります。だから、いいプロジェクトはいいトレーニングが必要です。