英国小売業者の森宝利氏が中国のハイエンド市場への参入を計画

　　英国小売業者の森バリー（J Sainsbury）は、中国で増え続ける中間層を狙って、中国での拡張の機会を求めたいと考えている。

小売業者は検討中であることを認めているにもかかわらず中国市場しかし、その拡張計画の新たな詳細は、同社が中国市場で大型スーパーの形態の代替モデルを提供できるかどうかに特に興味があることを示している。これまで、大型スーパーは中国市場への進出を希望する外資系小売業者が採用してきた主流モデルだったからだ。

森宝利氏は、他の西洋と比べて小売業者ああ、自分が中国に入ったのは遅かった。ウォルマート（Walmart）、カルフール（Carrefour）、オサン（Aucan）、テスコ（Tesco）、韓国のロッテ（Lotte）などの外資系小売業者はすべてすでに中国で事業を展開している。

しかし、森宝利氏は中国市場で自分がカバーできる市場の空きを見つけたいと考えている。具体的には、中国の消費者がよりハイエンドな雑貨業態を支えるために十分な需要を備えているかどうかを見ることだ。

この小売業者は上海でチームを結成してこの問題を研究した。

このチームは、ダレン・シャプラン（Darren Shapland）元財務責任者が率いる。現在、ダレンの役割はより広くなり、森宝利の海外市場を含む発展計画の策定に率先している。

しかし、中国で英国のライバルの楽購に追いつくには、森宝利にはまだ長い道のりがある。

楽購はすでに計画を立てており、今後5年間で中国でより多くの小売とレジャー空間を開発し、現在英国で運営している店舗を超え、2016年までに中国に80のショッピングセンターを新設し、営業面積は4000万平方フィートに達し、5年間で20億ポンドを支出する予定だ。