上司の不正行為にどう向き合うか？

人はいつか過ちを犯すあなたの上役例外ではない。しかし、間違いを犯しても知らない上司に自分の間違いを分かってもらうには、なかなかの知識があります。

「私はとても闊達な人です」という言葉はもうよく知られていないと思いますが、この言葉が上司の口から出た時は決して信じないでください。もしかしたら、直言で上司のミスを指摘しても、受け取られるかもしれません。買うあるいは上司に良い印象を残します。印象しかし、このような素晴らしいことは普通本でしか見られません。現実には十分な自信がない時は、この危険を冒さないでください。

上司のミスをみすみす見ていても、またミスをしてしまうのではないでしょうか？特にこのようなミスはあなたのいる団体やあなたの個人の利益にも影響を及ぼします。もちろんそうではありませんが、頭のいい人は「はしごを背負っている」ということを知っているべきです。つまり上司に彼の誤りを指摘する時は策略を重んじて、彼に階段を下ります。

重要な第一歩は、上司が間違いをしたかを確認しなければなりません。しかし、上司に自分の犯した過ちを教える時は、あれこれと証拠を隠し持ってはいけません。もう一つのポイントは、もしあなたの同僚が上司のミスに対して不満を示しても、団体の名義で上司とコミュニケーションすることを勧めません。これは上司にあなたたちが一緒に対決していると思われやすいです。あなたはその「出頭鳥」です。

上司のミスと確定したら、適切なタイミングで、適切な場合には上司にミスを伝えることも大切です。あなたは正確で適切なタイミングを選ぶべきです。特に上司の気持ちに注意して、彼が気分がいい時にはコミュニケーションが一番効果的です。また、公の場で直接に彼の誤りを指摘しないでください。これは匹夫の勇にすぎません。すべての人はいずれもとてもメンツのを重視して、古今東西、あなたを含んで私はすべてこのようです。だから、上司に内緒で話したほうがいいです。

いいタイミングといい場面があったら、最初の会話のテクニックもあなたのコミュニケーションが成功するかどうかに影響します。まず、あなたの出発点を上司に知らせるのがいいです。例えば、「私は部門のために考えています」とか、「あなたをとても尊敬しています。」というような話は、誰でも聞きやすいです。そして、上司の犯したミスを軽く表現します。

「退却をもって前進する」というのもいい策略です。例えば、多くの部属はひとまとまりの上司を言うのが嫌いです。上司に「ひとまとまり言って、ひとまとまり作って」という彼の間違った行動を知ってもらいたいなら、隠喩で言ってもいいです。例えば、「友達はある職場で働いています。彼の上司に文句を言ったり、ひとまとまりやったりしています。仕事が忙しい時はいつもボーナスを加算すると言っていますが、結局、一度も来たことがないです。」と上司の犯したミスを暗示します。

普通、聡明な上司はあなたの暗示を理解してくれます。また、あなたの誠意と思いやりに感謝します。過ちを犯しても認められない、あるいはあなたの暗示がよくわからない上司が愚かな場合は、「良木を選んで栖む」と考えるべきかもしれません。もちろん、世の中には完璧な上司がいないので、あなたも「見て見ぬふり」をしてみてもいいです。さらに、聞き捨ての上司は、いつまでもあなたの上司ではなく、そのために成長が早いかもしれません。