当当当網COO：2011年に自社ブランドの服を発売する可能性がある

10月18日、今年の百貨店売上高は当網全体の売上高の25%前後を占め、来年は全体の半分を占めることになる。また、当当網は来年までに、自社ブランドの服や靴バッグを発売することを検討する可能性があることを明らかにした。

当当網COOの黄若氏は「網にかかる図書の年間成長率は100%前後だが、百貨店の年間成長率は230%前後だ。百貨店小売は急激に成長した市場であり、顧客の需要は大きいが、私たちは一気にどんな品物でもやることはない。私たちが百貨品類を構築する原則は何でもあることであり、できるだけお客様に利益の空間を譲ることができる百貨品を選択し、毎年3つの目標品類の発展に力を入れ、販売規模を向上させ、規模によって最低の仕入れコストを獲得し、利益をお客様に譲ることである。お客様に安い品物を感じさせて、実店舗に売りに行かせてはいけません」

黄若から見れば、先行者はある程度の先発優位を得ることができるが、オンライン小売市場は典型的な買い手市場であり、価格要素はその中で決定的な役割を果たしており、価格が十分に低いと顧客を狂わせるが、値上げされると注文量が大幅に低下する可能性がある。そのため、オンラインショッピングモールの最も核心的な競争力は、規模の発展を通じて購入コストを下げることができるかどうかと、運営コストを下げることができるかどうか、さらに顧客に最も魅力的な価格で優遇され、顧客の多頻度の買い物意欲を引き出すことができるかどうかにある。

黄氏によると、来年になれば、当当網が発売を検討する可能性があるという。自社ブランドの服や靴のバッグもありますが、基本的なモデルと古典的なモデルの製品だけに足を踏み入れ、規模によって顧客に価値を創造し、ファッションモデルの製品に介入することはありません。ファッションモデルは共同経営者の経営に適している。しかし、独自ブランドモデルはせいぜいネット百貨店事業の補完にすぎず、単一の自社ブランド製品は視聴者の面が狭く、大規模なものを作ることが難しいためだ。

黄氏によると、次のステップでは、当ネットワークは徐々に共同経営の商品当ネット倉庫に入って、統一レジ、統一出荷、統一サービスを実現する。

先月、当当ネット連合の李国慶日総裁は、当ネットは年末に2億ドルの融資を行う予定で、形式は上場を通じてかもしれないし、私募を通じてもいいと述べた。