CFO：「農夫」のように戦う

管理者と政策決定者の身分は、CFOに優れた業務能力を持つこと、

生涯学習はもちろん、「農夫精神」を持つことも会計士の王座に登るための必須条件です。

ジム・

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狩人は速戦即決で資源を獲得し、一度に狩猟することで生存と発展を求め、狩猟の目標を達成すると、身を乗り出して離れます。

もしかすると、具体的にある任務を完成する時まで、私達はハンターをすることができます。しかし、経営について言えば、企業を経営するのに関わらず、それとも個人のキャリアを経営するのに関わらず、猟師をするのではなく、農夫をします。

特に会計の職場で。

財務の仕事は多くの人から見れば無味乾燥で、毎日毎日デジタルと付き合っています。疲れと嫌な感じがしやすいです。

同時、会計はまた“老けば取るほど人気があります”の職業の称がもとからあって、会計人は一定の資格があるならば、一定の職務をも獲得しやすいです。

この時、ある人は“山の中腹に連なる景色”ができて、甚だしきに至っては最初の夢をなくしました。

農夫のように、これはCFOの多くの面をカバーしています。例えば、仕事熱心、例えば勤勉、例えば寂しさに耐えられます。

前世紀80年代、中国路橋会社の財務部の少年庄尚標はアフリカに派遣されました。工事現場の正常な運行を保証するために、彼は勇敢に銃撃林弾雨を冒して銀行の「火線からお金を引き出します」に行きました。

今、若者は中国の鉄建股份有限公司の総会計士に成長しました。彼はメディアに「お金を管理する一番多い央企高管の一つ」と言われました。

父の影響を受けた張志芳は小さい時から会計を自分の職業理想としていました。29年に8つの仕事を変えましたが、彼はずっと財務の一方の土地を離れていませんでした。

彼は今はもう集団会社の総会計士です。

20年前に華茂に深く関わった左志鵬の笑いは、一日に数の多いものとつきあい、考え方も簡単で純粋になりました。

今日、彼は安徽華茂紡織株式会社の一番若い財務監督です。

似たような例がまだたくさんあります。

CFO達の行動が控えめで、含蓄がある内向的な特徴は、典型的な農夫を連想させます。