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服企業エリート解析:「募集難」の裏

2010/12/28 8:59:00 39

服企業募集難服装業

また一年の年末です。

この時になると、たくさんのことがあります。

企業

来年の雇用計画を前倒しして、いつでも起こり得る労働者の「意外」に対応しなければならない。

ここ数年、特に金融危機以来、全国的に頻繁に現れています。

労働者募集難

服などの伝統的な労働集約型の業界は手遅れだ。

これに対して、本紙記者は3人を特別招待しました。

服装業

彼らとアパレル業界の「労働難」に関する問題について深く討論しました。


  


ゲスト:


安徽省服装商会秘書長葉梁


舒朗服装服飾株式有限公司董事長呉健民


幸運路服飾有限公司董事長韓加明


話題の一つ


近年、特に国際金融危機後の服装などの製造業の「求人難」問題は、その原因が明らかになっています。


葉梁:中国は勤勉で光栄な伝統を持っている国ですが、社会の発展に伴って、人々は「労働に対して最も光栄」という概念が薄れてきています。特に20代、90代の若者は、企業、特に民営企業に行く意欲が減っています。工場で働くのは人より低いと感じています。生産現場で働くのは嫌です。


実は私達は2007年からすでに「労働者募集難」の問題に関心を持ち始めました。

ここ数年来、わが国の社会構造が変わり、多くの人の人生観と価値観も変わってきました。

例えば、以前は60代、70代に「どうやって先に生存して発展するか」という問題がありましたが、今は20代、90代に「どのようにゆとりのある環境で発展するか」を話しています。

このような観念は若い世代が就職活動において要求が高く、楽な仕事がほしいということをも引き起こしました。


呉健民:「労働者募集難」の原因は社会全体の労働力供給が構造上問題が発生したからです。

中国の服装産業は30年の発展を経て、東部の沿海などの地区はすでにひとまとまりの安定とプログラム化の労働者募集、労働者採用の体制を形成しました。

現在、アパレル業界は産業移転を行っています。これは元の産業構造と労働バランスを打ち破りました。

ある人は、服装業界は労働集約型産業で、製品の付加価値が低く、産業移転は労働者使用の安いところに傾いていると言います。

東部のアパレル産業が中西部に移転すると、「両方とも人が足りない」という現象が発生する可能性があります。

東部の不均衡は、西部の体制がまだ確立されていないため、面と向かっての「労働難」を招いている。


他にも理由があります。

例えば、国家は都市化建設の過程でサービス業の発展を励まし、飲食、家事など他の多くの種類を生み出しました。これは大量の人力を必要とし、また製造業の人力面でのバランスを混乱させました。

それに加えて、現在の若者の就職観の変化は、生産ラインに縛られて自分の青春を過ごしたくないです。自由流動的なサービス業がもっと好きです。


韓加明:中国の労働者の群れには変化現象があります。

現在、中国で技術労働者を養成する学校は、例えば専門学校や専門学校が少なくなりました。


中国は製造業の大国ですが、労働力の資源が豊富です。

多くの人は、製造業の効果は高くなく、技能に対する要求は高くないと考えています。加えて、若者はコンピュータなどの新しいものに興味があります。伝統的な製造業には興味がないです。

西洋のいくつかの国家は正反対で、彼らは甚だしきに至っては現地の手工業を誇りにして、技術者、学徒は絶えずこの業界に入ってきて、新鮮な血液を補充します。


中国では、20代の若者が製造業で技術者をするのはだんだん少なくなりました。特にアパレル業界のように、労働者は一般的に老年化しています。労働者の多くは40代から50代の年齢層に集中しています。


【司会者の視線】国際金融危機の影響にかかわらず、多くの農民工が帰省し、また国家の一連の恵農政策の導入による影響に注目しなければならない新しい現象は、多くの80年代生まれ、90年代生まれの農民工がわが国の農民工の主体となっているが、彼らの独特な個性、高い職業の期待などのため、伝統的な製造業以外の他の仕事に従事したいからである。

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話題2


「求人難」に対して、企業はどう対応しますか?今、服装企業に欠けているのは主にどの方面の労働者ですか?


葉梁:安徽は中部地区の労働力大省ですが、現在の「労働難」問題の客観的な存在は否定できません。

服装業界は必ず労働力資源の優位性を発掘する仕事をしっかりと行わなければならない。

例えば、企業は内部管理を強化し、社員の基本的な生活問題を解決し、後方勤務のサービスをしっかりと行い、社員を企業に行かせると、自分の家に行くという感じがあります。


安徽にとって、2010年の傾向から見て、出稼ぎ労働者はやはり圧倒的に大部分を占めています。

安徽省は以前「千万人の出稼ぎ者が沿海に行く」と名乗っていましたが、ここ数年、特に金融危機後、故郷に帰る労働力がだんだん増えてきました。

例えば前に出た1000万人の労働力は、この2年間で約150万~200万円の逆流があります。

実は、今安徽地区の仕事環境はすでに沿海地区とほぼ同じです。例えば、服装企業の宿泊は普通4人部屋で、一部の条件はさらに沿海地区を超えています。

また、次の世代に正しい人生観と職業選択観を確立させます。


呉健民:はい、人々の職業選択観を変えることが大切です。

同時に、服装企業は管理水準を高めて、製品の付加価値を高めて、企業の従業員の待遇を社会の発展に従って変化させて、他の業界と「争工」の問題の上で優位を備えます。


服装の業界は今生産の領域になって、すでにハイテクを大量に運用して、例えば人機の一体化などの手段はますます多く使われて、私達の国家のこの産業の装備のレベルは国外と匹敵することができます。

しかし、科学技術の進歩を通じて従業員の問題を解決することは根本的に解決できないと思います。

設備が高くなっただけで、人力管理のコストが増えました。


今の服装業界の労働者は全面的に欠員です。

服装業界の分類はとても細かくて、例えば純加工型企業は操作労働者に欠けています。

服装企業の欠員は、現場の生産労働者だけでなく、大学生を含めても不足しています。例えば、営業担当者、企画者、購買担当者が不足しています。

どの企業が単純に労働者を操作していないと言えば、優秀な企業ではないはずです。


ハンガミン:技術者の不足については、専門学校や専門学校などの技術面での育成を重視すべきです。服装学院の専門は一般的にデザイン系です。技術とは全く違っています。


企業にとっては、「労働法」の規定を厳格に遵守し、労働者に関連する保険を提供します。また、企業は3~5年の間に一部の従業員に車の購入の便宜を提供します。5~10年以内に住宅購入の計画を提供するなど、従業員の安定に役立ちます。

先ほど葉秘書長が言ったように、企業は労働者のために「家」の雰囲気を作りたいです。労働者が会社に入るには「家の主人」という感じが必要です。

このように、今の労働者はやっと新しい労働者を連れて入ってきます。次の世代もやっと入りたいです。


製造は技術の仕事ですが、外国のように労働者を芸術家として扱うこともできます。

例えば、一つの裁縫は海外でデザイナーですが、国内では彼を「服作り」と呼びます。

手工業者にもっと関心を持つべきです。


今国内で本当に不足しているのは生産現場の技術労働者です。

工芸については、簡単に制作について述べるのではなく、学科として研究すべきです。

工芸伝承の面では、師匠が弟子を連れて弟子を育てるという良性の循環を形成します。


【司会者目線】実際には、労働者の労働環境の改善、待遇の向上、人々自身が職業選択観を変えるなどの方法以外にも、労働者募集における革新的な取り組みも考慮に値する。

例えば、先日、福建省泉州市で全国都市間労働組合就業権連合都市協力会議が開かれました。30都市労働組合と泉州市総労働組合は労務協力協議を30件締結し、2800人の従業員を泉州に就職させる予定です。


話題三


皆様のご承知のように、現在の服装企業の第一線の労働者の給料は大体どのような状況ですか?以前は「人口ボーナス」によって創造された産業効果は今後5年以上の間に、その優勢は引き続き存在しますか?


葉梁:私の知る限りでは、安徽服装企業の生産現場の労働者の給料は1500~2000元の間です。

二年前に比べて、30%以上増えました。

この給料は今後数年間で上昇する余地があります。


安徽の労働者の給料は沿海の人と比べて、やはり少し低いです。

しかし、角度を変えて考えてみると、安徽省の現地従業員は現地で就職しています。彼らが江蘇省浙江省に行くより生活コストがかなり低くなります。


「人口ボーナス」はアパレル業界にとって、5~10年は継続的に存在すると思います。中国はまだ人口大国ですから。

中国の周辺のカンボジアやベトナムなどの労働力のコストは中国より低いと言われていますが、労働者の総合素質は中国には遠く及ばないです。


呉健民:「労働法」の実施、産業構造調整及び「労働難」などの各種要素により、アパレル業界の従業員の賃金水準が普遍的に上昇した。

海岸沿いの地方労働者の月給は一ヶ月3000元から4000元です。

この間、浙江海寧に行ったら、皮衣の労働者の給料は5000元になりました。一ヶ月で8000元になりました。


中国の服装産業は永遠に「人口ボーナス」大国の恩恵を受けています。どの国でも取って代わることができません。

認めようが認めようがしまいが、中国の人口大国の歴史的地位は短期的には変わらない。

ヨーロッパ、アメリカはもう振り向いて服を作ってくれません。東南アジアは小さい国が多くて、中国には及ばないです。インドは人口が多いですが、労働者のレベルは中国より遠いです。


中国の服装業界で今直面しているすべての困難は一時的なものです。時間をかけて調整したら、再びバランスが取れます。


現在、アパレル企業の現場の生産労働者の賃金水準は大体2000元ぐらいで、高いのは3000元以上に達することができます。

浙江省海寧で革や草を作っていますが、先ほど呉董さんも話しました。大体5000~8000元ぐらいで、技術のいい労働者は10000元の毎月に達することができます。


国内の経済が急速に発展し、多くの人が高収益、高収益を追求しています。

実は、産業の発展にも過程があります。

中国の「人口ボーナス」がアパレル業界にもたらす利益は、今後10年以内にも存在し続けると思います。


【司会者の視線】2020年から2040年にかけて中国の高齢化がピークになると専門家が指摘しています。

これは、中国の「人口ボーナス」の優位性が次第に弱まり、終結に至るかもしれないという意味です。

改革開放以来30年、中国はアパレルのような労働集約型産業が大量の安価な労働力によって急速に発展してきた。

しかし、今後、このような発展パターンは継続できなくなります。

このように、結論はやはり私達の常に口にするあの話に落ちました:業界のモデルチェンジの進級を加速するのは最も重要です。


 

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